Em razão da previsão de mau tempo para este fim de semana, a Prefeitura de Gramado, por meio da Secretaria da Cultura e Economia Criativa, transferiu a realização de sua tradicional Festa Junina para o próximo domingo, dia 28 de junho. A medida visa garantir o conforto e o pleno aproveitamento das atividades por parte do público e dos organizadores. Toda a estrutura e a programação oficial do evento estão mantidas na Vila Olímpica da Várzea Grande, das 13h às 18h. Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - A Secretaria da Cultura preparou uma tarde especial para celebrar uma das épocas mais festivas do ano. No dia 21 de junho de 2026, a Vila Olímpica se transformará no palco do Arraiá Cultural, um evento gratuito dedicado a resgatar as tradições juninas com muita alegria, integração e arrasta-pé. Das 13h30 às 18h30, a comunidade e os visitantes estão convidados a vestir seus trajes caipiras para curtir uma programação recheada. Além das delícias gastronômicas típicas do período, a festa contará com uma área de brinquedos infláveis para a garotada e uma série de atrações artísticas que prometem animar a tarde de toda a família. O evento conta ainda com a parceria fundamental dos clubes de serviço locais. Programação O palco do Arraiá Cultural receberá apresentações musicais, danças tradicionais e intervenções artísticas. Confira os horários e planeje-se: Horário Atração 13h00 às 13h50 Show com Tiago Wagner 14h00 às 14h10 Apresentação de Flauta Infantil 14h15 às 14h25 Tradicional Quadrilha Infantil 14h30 às 14h40 Abertura Oficial 14h45 às 15h15 Apresentação TransformArte 15h30 às 16h30 Show com Le Farfalle 16h30 às 17h15 O divertido Casamento na Roça 17h30 às 18h30 Show de encerramento com a Banda ACR3 Atividade paralela: Das 13h às 18h, quem passar pelo evento também poderá soltar a criatividade na Oficina Artística com Andre AZZO. Serviço do Evento: O quê: Arraiá Cultural (Secretaria da Cultura) Quando: Domingo, 21 de junho de 2026, das 13h30 às 18h30 Onde: Vila Olímpica, Várzea Grande, Vale das Montanhas Entrada: Gratuita Imagem ilustrativa, feita em IA. Comunicado Gramado Magazine Para receber as nossas informações e novidades, convidamos você a integrar o Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine no WhatsApp. O grupo NÃO é aberto a comentários. Somente administrador posta. 👉 Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

Escola do Legislativo Entre os dias 17 e 19 de junho de 2026, a Escola do Legislativo Ivo Bezzi, vinculada à Câmara Municipal de Gramado, marcou presença no 43º Encontro da Associação Brasileira das Escolas do Legislativo e de Contas (Abel), realizado na Assembleia Legislativa do Estado do Ceará, em Fortaleza. O município foi representado pelo diretor da Escola do Legislativo, Fábio Schmatz. O evento, considerado um dos mais importantes fóruns de educação legislativa do Brasil, reuniu representantes de diversas regiões do país com o tema "Parlamento em Ação: impactos, inovação e fortalecimento da cidadania". A programação incluiu painéis temáticos, oficinas, apresentação de projetos e a cerimônia de entrega do 11º Prêmio Abel de Boas Práticas. Segundo Schmatz, "estar presente em um evento desta relevância nacional permite conhecer iniciativas inovadoras, ampliar parcerias e trazer novas ideias para fortalecer os projetos desenvolvidos em Gramado, aproximando cada vez mais o Poder Legislativo da comunidade". Fábio Schmatz.. Foto: Divulgação Tramitação Na sessão ordinária de 15 de junho, a Câmara Municipal de Gramado deu início à tramitação de oito novos projetos e proposições. Entre eles, o PDL 012/2026, que concede menção honrosa a Regina Inês Bervanger pelo Dia Municipal do Migrante, reconhecendo sua trajetória de mais de quatro décadas de dedicação à educação e ao serviço público em Gramado desde 1985. Também foi apresentado o PRE 013/2026, que institui o Regimento Interno do Comitê de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais da Casa, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). O vereador Ike Koetz propôs, por meio do REQ 009/2026, a criação de uma Comissão Temporária Especial de Saneamento e Abastecimento de Água, voltada ao acompanhamento e fiscalização dos serviços prestados à população. Já o vereador Pedro Lazaretti apresentou o REQ 010/2026, solicitando a criação de comissão especial para revisão da Lei Orgânica do Município, com foco em modernização administrativa, transparência e participação cidadã. Na mesma sessão, quatro pedidos de informação foram protocolados por vereadores. O vereador Neri Nascimento apresentou o INF 024/2026, solicitando detalhes sobre o projeto de substituição de lâmpadas de vapor de sódio por LED na iluminação pública, incluindo investimentos, cronograma e economia prevista. O vereador Roberto Cavallin, pelo INF 025/2026, cobrou informações sobre os seis anexos do aditivo ao contrato de concessão da Corsan, relativos aos serviços de água e esgotamento sanitário. A vereadora Dra. Maria de Fátima protocolou o INF 026/2026, pedindo dados sobre cirurgias realizadas pelo SUS com uso do microscópio cirúrgico adquirido pelo hospital municipal. Neri Nascimento também assinou o INF 027/2026, questionando a segurança e o monitoramento de alunos no transporte coletivo integrado, especialmente crianças com deficiência. Por fim, a vereadora Dra. Maria de Fátima apresentou o PRO 038/2026, solicitando a troca de lâmpadas queimadas em vias do município para ampliar a segurança de pedestres e motoristas. Convivência Em 11 de junho, a Comissão de Políticas para as Mulheres da Câmara realizou visita à futura Casa de Convivência Susana Bertolucci, espaço em fase final de preparação para inauguração. A visita reuniu a presidente da comissão, vereadora Vivi Cardoso, a vice-presidente Fernanda Pereira Dias, as vereadoras Dra. Maria de Fátima e Profª Denise, além de Anelise da Silva, coordenadora voluntária do espaço. Segundo Vivi Cardoso, "a Casa de Convivência nasce com uma proposta muito importante, que é acolher, integrar e criar oportunidades para a população. Como comissão, entendemos que espaços como esse contribuem diretamente para o desenvolvimento social e para o fortalecimento dos vínculos comunitários". Denise, Maria de Fatima, Anelise, Vivi, Fernanda. Foto: Divulgação Preparando para o trabalho No dia 1º de junho, a Escola do Legislativo Ivo Bezzi realizou a cerimônia de entrega de certificados do curso "Preparando-se para o Primeiro Emprego", no Plenário Júlio Floriano Petersen. O evento reuniu alunos, familiares, servidores e representantes da comunidade. O curso abordou temas como elaboração de currículo, postura profissional, comunicação e desenvolvimento pessoal, preparando jovens gramadenses para os desafios do mercado de trabalho. O diretor Fábio Schmatz destacou que "cada certificado entregue hoje simboliza dedicação, crescimento e preparação para novos desafios". O presidente da Câmara, vereador Neri Nascimento, reforçou a iniciativa ao afirmar que "investir na qualificação dos nossos jovens é investir no futuro de Gramado". Foto: Divulgação

Hoje abrimos espaço para que a Retina Comunicação fale de seus clientes, vamos ver o que Martina Belotto tem para nos informar Legado Coop consolida impacto no cooperativismo Evento já reuniu milhares de participantes nacionais e internacionais e movimentou a economia regional Realizado no berço do cooperativismo de crédito da América Latina, na Linha Imperial, em Nova Petrópolis, o encontro vem reunindo lideranças, cooperativas, empresários e profissionais de diferentes áreas para refletir sobre o futuro da colaboração e construir caminhos coletivos para os próximos anos. Desde a sua primeira edição, o Legado Coop já impactou milhares de pessoas direta e indiretamente. Somente na última edição, realizada em 2025, o evento reuniu cerca de 1 mil participantes, representantes de mais de 260 cooperativas, além de nomes de referência nacional e internacional em áreas como inovação, liderança, comunicação, gestão, tecnologia e desenvolvimento humano. Realizado justamente onde nasceu a primeira cooperativa de crédito da América Latina, o Legado Coop transforma conteúdo em vivência. Além do impacto institucional e cultural, o evento também movimenta a economia regional. A edição de 2025 gerou uma movimentação estimada em R$ 2,5 milhões na economia local, fortalecendo setores como hotelaria, gastronomia, turismo e comércio da região. A próxima edição está confirmada para os dias 12, 13 e 14 de maio de 2027 e espera reunir mais 1,5 mil visitantes. Legado Coop 2027 anuncia Soraia Schutel e Gilberto de Souza como novos palestrantes da próxima edição Evento ocorre em maio, em Nova Petrópolis, e amplia programação voltada para liderança e futuro das organizações cooperativas O Legado Coop 2027 confirmou mais dois nomes para a programação da sua próxima edição, que acontece entre os dias 12 e 14 de maio, em Nova Petrópolis, na Serra Gaúcha. Os palestrantes Soraia Schutel e Gilberto de Souza passam a integrar o grupo de convidados do evento, reforçando a proposta de promover debates sobre liderança, transformação humana, gestão e cooperação. Realizado no berço do cooperativismo de crédito no Brasil, o Legado Coop reúne lideranças, cooperativas, empresas e profissionais de diferentes segmentos em uma imersão voltada à construção de conexões, desenvolvimento coletivo e troca de experiências. CEO e cofundadora da Sonata Brasil, escola internacional de educação em lideranças, Soraia Schutel possui mais de duas décadas de experiência executiva e acadêmica em contexto global. Doutora em Administração, é pós-graduanda em Arteterapia Junguiana e também em Psicologia pela Universidade Estatal de São Petersburgo, onde aprofundou estudos sobre inconsciente e sonhos aplicados à tomada de decisão em lideranças. Há 15 anos atua como mentora de executivos e empreendedores no Brasil e no exterior, além de exercer o papel de conselheira para lideranças C-level. Na Sonata Brasil, lidera iniciativas voltadas à construção de culturas organizacionais mais humanizadas, a partir de bases científicas da Psicologia Positiva. Outro nome confirmado é Gilberto de Souza, referência em liderança, transformação cultural e desenvolvimento humano e organizacional. Sócio-fundador da Nortus, instituição especializada em soluções para gestores contemporâneos, Gilberto atua há mais de 20 anos orientando profissionais, presidentes e diretores de empresas nacionais e multinacionais. Mestrando em Neurociências, Gilberto é o primeiro brasileiro a concluir formação avançada em Emotologia e Superinteligência. Também é formado em Administração de Empresas, com especialização em Desenvolvimento Gerencial e Marketing, além de ser co-criador do Modelo Metassistêmico® e da Tecnologia Comportamental Metassistêmica®. As vendas para a edição de 2027 já estão abertas pelo site oficial https://legadocoop.com.br/. Crédito: Divulgação Entidade que moldou o cooperativismo gaúcho é reconhecida pela Assembleia Legislativa Solenidade reconheceu a trajetória da Casa Cooperativa Nova Petrópolis na preservação da memória cooperativista A Casa Cooperativa de Nova Petrópolis foi homenageada, nesta terça-feira, 9 de junho, na Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul, durante Grande Expediente proposto pelo deputado estadual Elton Weber (PSD). A solenidade reconheceu os 15 anos da instituição e destacou sua contribuição para a preservação da memória cooperativista, a formação de lideranças e a difusão dos princípios da cooperação. O ato foi acompanhado pela presidente da Casa Cooperativa, Heloisa Helena Lopes, por uma comitiva de 28 pessoas ligadas à instituição, além do Cônsul Geral da Alemanha, Marc Bogdahn, do vice-prefeito de Nova Petrópolis, Alexandre da Silva, do presidente da Assembleia Legislativa do Estado, Sergio Peres, do secretário de Estado de Desenvolvimento Rural Adjunto, Alexandre Scheifler, do vereador de Nova Petrópolis, Artur Schumann, do Primeiro Presidente da Casa Cooperativa e atual Presidente do Conselho de Administração na Central Sicredi Sul/Sudeste, Márcio Port, dos representantes da OCERGS, Tarcisio Minetto e Vergilio Perius, e de diversos membros da comunidade local, que prestigiaram a homenagem e reforçaram a importância da Casa. A homenagem reconhece uma trajetória construída de forma coletiva. Ao longo de 15 anos, a Casa Cooperativa consolidou-se como um espaço de memória, educação e pertencimento, conectando a história do cooperativismo aos desafios e oportunidades do presente. Para a presidente Heloísa Helena Lopes, o reconhecimento representa um marco importante para a instituição e para todas as pessoas que fazem parte dessa caminhada. “Esta homenagem é um marco muito importante para a Casa Cooperativa. Ela simboliza o reconhecimento de uma história que não foi construída por uma única pessoa, mas por muitas mãos, por uma comunidade inteira e por todos que acreditam na força da cooperação. Chegar aos 15 anos com esse olhar da Assembleia Legislativa reforça que estamos no caminho certo, disseminando a cultura cooperativista, preservando a memória, formando pessoas e mantendo vivo o legado do cooperativismo”, destaca. Crédito: Divulgação/Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul Solidariedade que virou cooperativa: escola de Eldorado do Sul retorna à Casa Cooperativa dois anos após enchente Escola de Eldorado do Sul retorna ao local após apoio recebido durante as enchentes e hoje desenvolve cooperativa escolar com seus alunos Uma ajuda realizada durante a maior tragédia climática do Rio Grande do Sul acabou se transformando, dois anos depois, no início de uma cultura cooperativa dentro de uma escola de Eldorado do Sul. Na última semana, a Casa Cooperativa, em Nova Petrópolis/RS, recebeu a visita da Escola Municipal de Ensino Fundamental Professora Luiza Maria Binfaré Cesar, uma das instituições atingidas pelas enchentes de 2024 e também contemplada pelo programa “Adote uma Escola”, criado pela entidade durante a crise climática. Na época, a mobilização arrecadou cerca de R$ 1,5 milhão e auxiliou mais de 100 escolas gaúchas com doações de equipamentos, materiais e itens essenciais para retomada das atividades. A escola de Eldorado do Sul recebeu eletrodomésticos, utensílios e diversos itens que ajudaram a reconstruir o ambiente escolar após a destruição causada pela enchente. Dois anos depois, o reencontro aconteceu de forma inesperada e carregado de simbolismo. A escola voltou à Casa Cooperativa não para pedir ajuda, mas para apresentar aos alunos o lugar onde nasceu o cooperativismo de crédito na América Latina e compartilhar um novo momento vivido pela instituição: a criação de uma cooperativa escolar. O reencontro também evidenciou um contraste simbólico entre destruição e reconstrução. Há dois anos, a escola enfrentava perdas, lama, água e incertezas. Agora, os estudantes percorriam o Sítio Histórico do Cooperativismo conhecendo justamente os valores de ajuda mútua, comunidade e cooperação que ajudaram a reconstruir aquele período difícil. Hoje, a escola já desenvolve atividades ligadas à cooperativa escolar com seus estudantes, ampliando conceitos de colaboração, pertencimento e educação financeira dentro do ambiente educacional. Durante a visita ao Sítio Histórico do Cooperativismo, os alunos puderam conhecer objetos antigos, ouvir histórias sobre o surgimento do cooperativismo e entender como a cooperação pode transformar comunidades. Crédito: Divulgação/Casa Cooperativa

Esta semana trazemos pessoas que já circularam ou que irão trazer programações para Gramado. Às vezes penso se devo chamar de Coluna Social, outras vezes lembro da Coluna da Tela, e fico em dúvida sobre o título. Na verdade, dentro do site www.gramadomagazine.com.br, eu sou editora, fotógrafa, repórter, responsável comercial, alimento os perfis de redes sociais e, recentemente, por incentivo da Sabrina Viggo, abri também um perfil no TikTok. Ou seja, sou a própria multimídia. A Coluna representa um resgate dos anos em que escrevi colunas sociais no Jornal de Gramado, Pioneiro, NH e aqui mesmo, já que iniciei online com uma coluna social. Vamos aos fatos... Rotary Dânieli Queiroz Morais assume a presidência do Rotary Club de Gramado no próximo dia 7 de julho, em solenidade que será realizada no salão de festas do Alphaville Gramado. O Rotary é uma das entidades que atua de forma ativa em prol da nossa comunidade. Dipi Isabel e Josiano Schmitt, em comemoração dos 26 anos do Di Pietro Gramado. Foto: Tiago reis Cine Paradiso Maria Carolina Carvalho e Patrícia Muratório, presença na Confraria Estrela Donna, na última segunda-feira. Foto: Tela Tomazeli Coline de France Com sorrisos e celebração, Ana Clara Grins e Jonas Caliari Tomazi comemoram o sucesso do Coline de France. Foto: Divulgação Orquestra Jovem Leandro e Bruna Marques, em manhã de celebração com a Orquestra Jovem de Gramado, na Caza Wilfrido. Foto: Tela Tomazeli Jeferson Braga, Ingrid Basler e Bento Basler Braga, presenças no concerto da Orquestra Jovem de Gramado. Foto: Tela Tomazeli Momento de descontração após a apresentação da Orquestra Jovem de Gramado. Os convidados assistiram ao concerto no interior da Caza em um domingo gelado e, depois, com os corações aquecidos, a fotografia oficial aconteceu no campanário. Wilfrido Augusto Marque veio de Brasília especialmente para prestigiar o evento. Foto: Tela Tomazeli Porto Cara de Mau Família Cara de Mau recepciona convidados para a estreia do espetáculo a Lenda da Sereia Pérola. Marta Rossi, Júnior Scur Dalateia, Dilce Scur Dalateia, Gabriela Scur Dalateia, Roger Wingert, Michele Scur Dalateia, Eduardo Zorzanello . Foto: Tela Tomazeli Rita Drago Maldaner e Jorge Maldaner, na estréia do espetáculo a Lenda da Sereia Pérola, no Porto |Cara de Mau, em Gramado. Foto: Tela Tomazeli Black Bull Dia 23 de junho, 19h, a Black Bull terá palco de arquétipos, com a Confraria Somos Dona de Sí. Karine Catucci, Vânia Rodrigues pilotam a ocasião com a estilista Juliana Zanettini e Raissa Damasceno.. Foto Divulgação. Nonno Mio Felipe Andreis recebeu um grupo de jornalistas e influenciadoras para apresentar a Quinta das Gurias. A noite foi marcada por ótimas conversas, um cardápio impecável e muita descontração. Fica a dica: todas as quintas-feiras, no Nonno, a cada quatro amigas reunidas, uma garrafa de vinho é cortesia da casa. Foto: Divulgação

Di Pietro Gramado – Sabor que acolhe, história que permanece. Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Gastronomia Há 26 anos, nascia em Gramado um projeto que ia muito além de servir refeições. O Di Pietro foi sonhado para ser a extensão da casa de cada um que o visita, um porto seguro de acolhimento e amizade. “Celebrar mais de duas décadas de história é olhar para trás com profunda gratidão. Como bem lembramos nesta data querida, um restaurante vazio é apenas uma bela loja de móveis e decoração; são as pessoas que trazem a verdadeira alma para o nosso salão”, diz Josiano Scmitt. Nossa maior força: os colaboradores e parceiros “O Di Pietro é construído diariamente pelas mãos de uma equipe dedicada e apaixonada. Hoje, o grupo conta com mais de 140 colaboradores, e nos orgulhamos de ser um lugar onde as trajetórias se consolidam, com profissionais que completam 15, 16 anos de casa, e muitos que inclusive escolhem se aposentar conosco”, segue Josiano, emocionado em sua fala. Para ele, toda essa dedicação se reflete diretamente em cada prato e na experiência que oferecemos aos nossos clientes. Essa sinergia se manifesta desde o campo até a mesa, pois cada receita carrega o esforço e o carinho de quem planta a uva, de quem produz o vinho e a cerveja artesanal, e do produtor que cultiva a semente na colônia. É essa união de saberes e tradições que molda uma gastronomia verdadeiramente generosa e acolhedora, construída por pessoas que compreendem e vivenciam o real valor do bem servir. Superando desafios “Nesses 26 anos, aprendemos e crescemos diante de todas as adversidades. O momento da retomada pós-pandemia marcou profundamente a nossa caminhada: voltamos com mais força, mais dedicação, expandindo negócios e fortalecendo ainda mais o compromisso de fazer a vida das pessoas melhor através da culinária. Agradecemos a Deus, aos nossos clientes, amigos, parceiros da imprensa e a toda a comunidade que faz do Di Pietro o "restaurante da casa da nossa cidade". Que venham muitos outros anos de mesas fartas, conversas inesquecíveis e muitos motivos para brindar”, finaliza ele, tendo ao lado sua companheira de vida, Isabel. O jantar: "Memórias à Mesa - 26 anos de DiPi!" Entrada (a raiz...) Salada da Estação: Mix de folhas frescas, leves e equilibradas. Fortaia Tradicional: Preparo rústico à base de ovos, salame e queijo colonial carregado de boas lembranças. Principais (casa cheia...) Schnitzel: Um clássico empanado crocante, servido com carne de porco dourada e finalizado com molho de mostarda encorpado e levemente ácido. Chucrute com Bacon: Repolho com acidez equilibrada, preparado com bacon. Massa Fresca: Massa larga envolta na manteiga, com aroma delicado de sálvia. Carne de Panela: Cozida lentamente, macia e com molho com gosto de casa. Polenta com Galinha Caipira: Clássica e reconfortante, a polenta cremosa é servida com galinha ao molho. Sobremesas (o que fica...) Sagu com Creme: Sagu ao vinho com creme suave, encerrando com doçura e tradição. Grostoli com Café: Doce frito na hora, envolto em açúcar, acompanhado de café passado. Fotos: Tiago Reis. Divulgação Di Pietro

"Vestir couro é vestir um manifesto: força, atitude e elegância que atravessam gerações. Essa é a essência da Black Bull, que agora abre espaço para outro tipo de manifesto, o de mulheres que descobrem quem são através do que vestem." Karine Catucci , Vânia Rodrigues . Foto: Divulgação Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Moda GRAMADO - A Black Bull, em Gramado, recebe no dia 23 de junho, às 19h, a quarta edição da Confraria Somos Donas de Si, evento que reúne moda, psicologia e autoconhecimento em uma proposta voltada ao público feminino. O encontro tem como tema "Se o seu look pudesse te contar quem você é hoje, o que ele te diria?" e convida as participantes a refletir sobre como o estilo pessoal comunica personalidade, valores e momento de vida. Criada pela empresária Karine Catucci em parceria com a psicóloga Vânia Rodrigues, a confraria chega à sua quarta edição com uma proposta inédita, desenvolvida sob medida com a grife Black Bull. O objetivo do encontro é fortalecer o público feminino tanto na jornada interna quanto externa, em um ambiente de acolhimento e networking, sem espaço para competitividade entre as participantes. A programação terá mediação de Vânia Rodrigues e Raíssa Damasceno, com participação da equipe da Black Bull, incluindo a estilista Juliana Zanettini. As convidadas serão recebidas com um drink de boas-vindas sem álcool, escolha proposital da organização para priorizar conexões genuínas e trocas mais claras entre as mulheres presentes. Arquétipos guiam a noite O ponto central da edição é a imersão no universo dos arquétipos de estilo. Logo na chegada, as participantes realizam um teste para identificar qual arquétipo representa sua personalidade e seu momento atual. Na sequência, um desfile dinâmico com cinco modelos apresenta diferentes arquétipos. Raíssa Damasceno A dinâmica é dividida em duas partes. De um lado, Vânia Rodrigues conduz uma fala sobre os aspectos comportamentais de cada arquétipo, abordando tanto os pontos fortes quanto os desafios de cada perfil. De outro, Raissa Damasceno e a equipe da Black Bull comandam um bate-papo sobre moda, estilo e autoestima, com dicas práticas de como roupas e visual podem traduzir esses arquétipos no dia a dia. A organização também convida as participantes a irem ao evento com um look que represente sua essência, podendo ser uma roupa de academia, um pijama estilizado ou um vestido especial, reforçando a proposta de um espaço livre de julgamentos. Em edições anteriores, o encontro reuniu entre 50 e 60 mulheres, consolidando a Confraria Somos Donas de Si como um movimento de referência na região para quem busca se vestir a partir da própria essência. A cada encontro, uma temática diferente acontece. Serviço Evento: Quem Você É Hoje, O Que Ele Diria? Data: 23 de junho Horário: 19h Local: Black Bull, Av. das Hortênsias, 4983, Gramado Realização: Confraria Somos Donas de Si Inscrições: Aqui @confrariasomosdonasdesi

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Cidade e Comunidade GRAMADO - Será publicado um edital de Chamamento Público para que empresas interessadas na reforma da Rua Coberta possam apresentar suas propostas. O edital conterá os detalhes do projeto, os valores da obra e as condições da parceria. O projeto já esta pronto. A empresa vencedora terá o direito de acrescentar seu nome à denominação oficial, sem suprimir ou alterar o nome original. Exemplo: Rua Coberta Banco A. O contrato não permitirá exploração comercial do espaço, sendo a contrapartida restrita ao uso institucional por até cinco dias ao ano, previamente ajustados com o Município e sem conflito com eventos públicos. O prazo máximo permitido pela lei é de 20 anos (§3º do Art. 6º) O uso do nome será apenas de caráter institucional, conforme previsto na Lei, recentemente aprovada na Câmara de Vereadores, e não implicará em exclusividade sobre patrocínios de eventos, se é que compreendi bem o conteúdo aprovado. Assim, permanece a denominação oficial do espaço, acrescida da marca do parceiro, observando sempre as regras de comunicação visual e publicidade estabelecidas pelo Município. Sobre o impacto financeiro: O prefeito Nestor Tissot destacou que a revitalização da Rua Coberta trará uma economia de aproximadamente R$ 12 milhões para Gramado, permitindo que o tesouro municipal concentre recursos em áreas essenciais como saúde e educação - 14 de março de 2026 De acordo com o Projeto de Lei de Naming Rights de Gramado, existem vedações claras para empresas que desejem participar do Chamamento Público. Aquelas que se enquadrarem nas situações abaixo não poderão ser selecionadas: Empresas cuja atividade principal ou secundária seja a produção ou comercialização de: fumo e derivados armas de fogo e munições bebidas alcoólicas (exceto produtores artesanais locais vinculados à tradição e cultura de Gramado) Empresas ou seus sócios controladores que tenham condenação transitada em julgado por: crime ambiental trabalho infantil trabalho análogo à escravidão corrupção improbidade administrativa Empresas não regularmente constituídas ou, se estrangeiras, não autorizadas a funcionar no Brasil. Empresas que promovam conteúdo ou atividades de cunho político-partidário ou religioso, ou qualquer forma de discriminação, preconceito ou atentado contra a moral e a ordem pública. Empresas cujo dirigente seja membro de Poder ou do Ministério Público, ou dirigente de órgão ou entidade da administração pública municipal envolvida na parceria, incluindo cônjuges, companheiros e parentes até segundo grau. Empresas inscritas em dívida ativa ou com pendências junto às Fazendas Públicas Federal, Estadual ou Municipal, ou junto ao FGTS. Empresas declaradas inidôneas para licitar ou contratar com a Administração Pública, ou suspensas de participar de chamamentos públicos. Empresas que tenham praticado atos ilegais, ilegítimos ou antieconômicos relacionados à aplicação de recursos públicos, ou que tenham causado perda, extravio, dano ou prejuízo ao erário. Essas vedações se estendem também às empresas controladoras, controladas ou coligadas do proponente (§1º do Art. 11). Leia o Projeto aprovado na Câmara, completo, no PDF

"A cidade não controla o que cada turista, cada jornalista ou cada morador vai pensar num momento de crise. Mas controla, em boa parte, como se prepara, como age e como se comunica antes que esse pensamento se forme. A reputação acontece na cabeça dos outros, mas é construída, dia após dia, nas mãos de quem vive e trabalha aqui". Tela Tomazeli De: Redação Gramado magazine Editoria: Turismo Gramado se prepara para enfrentar crises com responsabilidade compartilhada No dia 17 de junho, a Secretaria de Turismo de Gramado promoveu o encontro on-line gratuito "Comunicação para o Turismo: como preservar reputação em situações de crise". Este foi mais um curso, que faz parte do trabalho que vem sendo desenvolvido, no quesito treinamento. A apresentação foi conduzida por Lidiane Amorim e Ismael Cardoso, da ANK Reputation, empresa contratada pela Prefeitura em parceria com o Sindtur Serra Gaúcha há pouco mais de dois anos, com iniciativa da Agência Visão. O secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci Reginato, abriu o encontro destacando o trabalho de gestão de reputação coordenado por Franciele Berti, da área de Inteligência, Inovação e Sustentabilidade Turística do município. Vivemos em crise permanente Em 2021, um dicionário internacional eleger a palavra "*permacrise" como termo do ano para descrever a sensação de instabilidade constante que o mundo vive, da pandemia a conflitos internacionais e eventos climáticos extremos. O resultado é uma sociedade mais desconfiada, que observa empresas e destinos turísticos com atenção redobrada o tempo todo. Do risco à crise de reputação Um risco mal gerido pode se transformar em ameaça reputacional e, dependendo da repercussão pública, em crise de imagem. A ANK Reputation classifica as situações em quatro níveis: normalidade, incidente, emergência e crise, de acordo com o potencial de impacto negativo na opinião pública. O Brasil ainda não está preparado Uma pesquisa da própria consultoria mostra que apenas 14% das empresas se consideram totalmente preparadas para crises em 2026. A maioria, 70%, está parcialmente preparada, e 16% ainda não começou esse trabalho. O Brasil aparece também mal posicionado em prontidão climática no índice ND-GAIN, da Universidade de Notre Dame. A mensagem central é simples: não se preparar é uma escolha, e pode significar responsabilidade no caso de um dano que poderia ter sido evitado. A notícia vira crise na interpretação As crises começam no fato, mas o dano cresce na forma como ele é interpretado. Estudo diz que 67% dos brasileiros se preocupar em distinguir o verdadeiro do falso nas notícias online, acima da média global de 58%, segundo o Digital News Report 2025. Antes, durante e depois A preparação envolve três momentos. Antes, é hora de mapear riscos, montar planos de contingência e treinar porta-vozes. Durante, é preciso ativar o gabinete de crise e tomar decisões rápidas com base em cenários já pensados. Depois, vem a avaliação dos impactos e a construção de uma agenda positiva para recuperar a confiança do público. A reputação de Gramado é de todos A orientação da ANK Reputation para o trade turístico é direta: compartilhar apenas informações de fontes oficiais, manter a calma, demonstrar empatia e corrigir boatos com dados, sempre alinhado às orientações da Defesa Civil. O secretário Ricardo reforçou que cada setor e cada estabelecimento de Gramado precisa ter o seu próprio plano de contingência. Esse encontro faz parte de um esforço maior do município, que está construindo planos de contingência em diversas áreas, do turismo à saúde e à segurança, todos conectados à Defesa Civil de Gramado. A ideia é simples: cidade que está sempre em vitrine precisa estar sempre preparada, e essa preparação é uma responsabilidade compartilhada por todos que vivem e trabalham em Gramado. Permacrise Origem e Etimologia Origem: Do inglês permacrisis, criado durante a pandemia de Covid-19 e popularizado em debates políticos e econômicos. Formação: Combinação de perma- (de permanent, “permanente”) + crisis (“crise”). Contexto inicial: Conversas informais em plataformas digitais durante o confinamento, depois difundido por comentaristas e imprensa. Significado Atual Definição: Estado prolongado de crises interligadas, sem resolução, que gera insegurança e incerteza constantes. Exemplos de crises que compõem a permacrise: Pandemia de Covid-19 Guerra na Ucrânia Crises econômicas globais Emergências climáticas e ambientais Você pode se interessar: Na Agência Visão, Defesa Civil apresentou Plano de Contingência e, associados debateram a questão da fake news Defesa Civil de Gramado apresenta seu Plano de Contingência Defesa Civil de Gramado alinha Plano de Contingência com as forças de Segurança e serviços essenciais Defesa Civil de Gramado atua nas escolas Defesa Civil de Gramado avança no cadastramento do interior em áreas de risco

No Pub Bar inspirado nos castelos escoceses, o hotel acompanha todas as partidas do torneio e, com Brasil x Haiti na sexta-feira (19/6), transforma a rodada em pretexto para o gaúcho cair na Serra e aproveitar o fim de semana em Gramado. Castelo Saint Andrews. Foto: Divulgação Com a Copa do Mundo já em curso e o inverno no auge na Serra Gaúcha, o Castelo Saint Andrews transmite todas as partidas do torneio no Pub Bar, dentro de sua programação especial da Copa. No Vale do Quilombo, a poucos minutos do centro de Gramado, o hotel reúne torcida, gastronomia e entretenimento — e faz do calendário de jogos um convite para gaúchos de todo o estado curtirem um fim de semana de inverno na Serra. A Copa no Castelo O calendário ajuda: Brasil x Haiti cai na sexta-feira, 19 de junho, às 21h30 — abertura natural para um fim de semana na Serra. Quem cai na estrada na sexta chega a tempo do jogo e ainda emenda sábado e domingo entre vinhos, gastronomia e os passeios de Gramado. Na quarta, 24 de junho, às 19h, o Pub Bar recebe também Brasil x Escócia, em pleno meio de semana de inverno. Pub Bar. Foto: Divulgação O Pub Bar A coquetelaria autoral abre a experiência — caso do Special Castle, drink da casa com gin, Luxardo e hidromel e notas cítricas de tangerina. A carta acompanha petiscos como o camarão grelhado no panko com geleia de pimenta agridoce e a ardósia de queijos e fiambres, além de cervejas como Heineken e Corona. Para o Brasil x Escócia, o cardápio dialoga com a Escócia, do drink autoral Tasty Castle à Mini Bruschetta de salmão defumado com ovas de peixe, acompanhados por uma carta de whiskys com rótulos como Johnnie Walker, Dalmore e Royal Salute. Tasty Castle. Foto: Divulgação A estada Para o público gaúcho, o Castelo oferece a opção de hospedagem de uma ou duas diárias durante a temporada da Copa, com acesso à programação de jogos no Pub Bar, café da manhã em menu degustação (a partir das 8h), serviço de mordomia e a Wine Experience na adega, aos sábados, às 18h. As reservas podem ser feitas para Brasil x Haiti, de 19 a 21 de junho, e para Brasil x Escócia, de 24 a 25 de junho. O hotel oferece estacionamento exclusivo, com estação de recarga para veículos elétricos. Gramado ao redor A programação contempla ainda tours guiados pela Prawer, pioneira do chocolate artesanal brasileiro, e pela Cristais de Gramado, com a produção do cristal Murano ao vivo e o espetáculo “A Voz do Cristal”. Serviço Castelo Saint Andrews — Rua das Flores, 171, Bairro Belvedere, Gramado/RS Reservas e informações: WhatsApp +55 54 3295-7721 · Telefone +55 54 3295-7700 Programação completa: Copa no Castelo Saint Andrews Sobre o Castelo Saint Andrews Inspirado na arquitetura dos castelos escoceses e cercado pelas montanhas da Serra Gaúcha, o Castelo Saint Andrews é integrante da associação internacional Relais & Châteaux e o único hotel de montanha da coleção no Sul do Brasil. Localizado no Vale do Quilombo, a poucos minutos do centro de Gramado, aposta em uma hospitalidade upscale, marcada pela personalização e pela atmosfera intimista, com gastronomia autoral no restaurante Primrose e adega premiada pela Wine Spectator.

Foto: Tela Tomazeli Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cidade e Comunidade A Agência Visão realizou na noite de segunda-feira, dia 15, sua tradicional reunião bimestral, no Salão Social do Condomínio Laken, na qual os associados têm a oportunidade de conhecer projetos relacionados ao desenvolvimento de Gramado. O encontro, conduzido pelo atual presidente da entidade, o empresário Jorge Maldaner, reuniu lideranças do setor turístico e dos órgãos de segurança do município. Antes de entrar no tema central da noite, a Defesa Civil, os participantes foram saudados pelo coronel Becker, comandante do CRPM da região das Hortênsias, e pelo capitão Pellegrini, que assumiu recentemente o comando da Segunda Companhia de Bombeiro Militar. Coronel Becker explicou que a companhia conta com três pelotões, em Gramado, Canela e Taquara, e atende a dez municípios da região. Ele também citou um episódio recente envolvendo um motociclista que fez manobras perigosas no centro da cidade e foi posteriormente identificado e afastado de Gramado por meio de uma ação conjunta entre os órgãos de segurança, reforçando a importância de cuidar dos pequenos detalhes que protegem a imagem do destino turístico. A major Maldaner, da Brigada Militar, também falou sobre a relevância da segurança pública aliada à vocação turística do município. Defesa Civil apresenta o novo Plano de Contingência O ponto central da reunião foi a apresentação feita pela coordenadora geral de Proteção e Defesa Civil de Gramado, Juliana Fisch, que detalhou a reestruturação do órgão desde que assumiu o cargo, em maio de 2024, no auge da calamidade provocada pelas chuvas daquele ano. Servidora efetiva do município, com 27 anos de carreira, bombeira civil e bacharel em Direito, Juliana relatou que, à época, a Defesa Civil era apenas uma pequena coordenadoria vinculada à Secretaria de Assistência Social, sem estrutura, equipe ou preparo suficiente para enfrentar a emergência. Hoje, segundo a coordenadora, o órgão tem status de Secretaria, vinculado diretamente ao gabinete do prefeito Nestor Tissot, com orçamento próprio e equipe técnica ampliada. Ela apresentou os integrantes de sua equipe, entre eles o coordenador de monitoramento e alerta, a coordenação operacional, a direção administrativa e o setor de atendimento às famílias, além de mencionar uma vaga aberta para assistente técnico na área de engenharia ou arquitetura. Juliana também destacou que o Conselho e o Fundo Municipal de Defesa Civil, previstos em lei desde 2015 mas nunca efetivamente implementados, foram finalmente regularizados, com prestação de contas em andamento e uma reunião mais ampla prevista para junho, já no novo formato, com a participação de mais entidades para discutir políticas públicas de prevenção. O novo Plano de Contingência, construído do zero, já foi apresentando em audiência pública e deve ser assinado nos próximos dias pelo prefeito municipal. Em seguida será disponibilizado no site da prefeitura para consulta da população. Investimentos, equipamentos e novos canais de comunicação A coordenadora apresentou ainda os avanços obtidos por meio de parcerias, com destaque para um investimento de aproximadamente 395 mil reais firmado com o Sicredi, que permitiu a aquisição de um veículo quatro por quatro, um drone com câmera termal para monitoramento e levantamento topográfico, além de equipamentos de proteção individual, rádios comunicadores e gerador. A Defesa Civil também passou a contar com dois pluviômetros automáticos, está em processo de licitação para a contratação de mais seis estações meteorológicas e busca implantar uma plataforma própria de gestão. Na área de comunicação com a população, foram criados o perfil oficial no Instagram, um canal de WhatsApp e grupos específicos com moradores de áreas de risco, além da campanha educativa "Gramado Sem Riscos, Jovens pela Prevenção", que leva orientações sobre rotas de fuga e prevenção a escolas localizadas em zonas vulneráveis. A coordenadora reforçou a importância de a população seguir apenas os canais oficiais, em razão da circulação frequente de informações falsas durante períodos de instabilidade climática. Obras de recuperação avançam, mas recursos federais ainda não chegaram Juliana apresentou um panorama das obras de recuperação já concluídas com recursos próprios do município, como reconstrução e redimensionamento de galerias pluviais, contenções de encostas, desassoreamento de arroios e drenagem em diversos pontos da cidade, somando um investimento estimado em 25 milhões de reais desde 2023. Entre as obras de maior porte, que dependem de recursos federais, estão as intervenções no bairro Piratini, cuja licitação foi aberta na última sexta-feira e deve iniciar em cerca de vinte dias, com orçamento estimado em mais de 40 milhões de reais. Já a obra na rua Emílio Leobet, orçada inicialmente em 52 milhões de reais e atualmente em revisão para aproximar-se de 29 milhões, ainda aguarda aval da Defesa Civil Nacional. A Ladeira das Azaleias tem recursos já garantidos e deve seguir para licitação em breve, enquanto a contenção da encosta nos Três Pinheiros enfrenta dificuldades em razão de duas licitações fracassadas e também depende de nova aprovação orçamentária por parte do governo federal. Durante a apresentação, representantes da Visão questionaram a demora na liberação de recursos federais, já que, passados dois anos da calamidade, nenhum valor da Defesa Civil Nacional havia sido efetivamente repassado a Gramado, diferentemente dos recursos estaduais e de uma verba do Conselho Nacional de Justiça, já recebidos e aplicados em 2024. Segundo a coordenadora, o processo exige estudos técnicos e geológicos detalhados antes da elaboração dos projetos executivos, o que torna o trâmite naturalmente mais longo, em um contexto em que a própria estrutura federal de Defesa Civil também está em processo de reorganização. Sistema de comando de incidentes e nova estrutura estadual Outro destaque da apresentação foi a implantação do Sistema de Comando de Incidentes, ferramenta já utilizada por bombeiros e Brigada Militar e agora incorporada ao plano de contingência municipal, definindo previamente funções como coordenação de operações, oficial de ligação e planejamento. A nomenclatura "gabinete de crise" foi substituída por "posto de comando", e o plano completo será divulgado ao público assim que o decreto for assinado pelo prefeito. Juliana também informou que o Governo do Estado protocolou recentemente a proposta de transformar a Defesa Civil estadual, hoje vinculada à Casa Militar, em Secretaria própria, além de reorganizar as regionais de atuação, o que deve ampliar a capacidade de resposta em todo o Rio Grande do Sul. Turismo se insere no plano de contingência O secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci Reginato, confirmou que a pasta está desenvolvendo seu próprio plano de contingência, com apresentação prevista para o trade turístico em breve. Segundo ele, o turismo será incorporado como ator dentro do plano municipal, algo que não ocorria até então, funcionando como elo de comunicação entre a Defesa Civil e o setor produtivo. A ideia é que a Defesa Civil seja a fonte oficial da informação, repassada à Secretaria de Turismo e, em seguida, ao Conselho Municipal de Turismo, que distribui aos seus associados, evitando ruídos e alertas desnecessários. Reputação digital e o combate às fake news A reunião também tratou da importância de manter o contrato com a agência de reputação ANK, atualmente vinculada à Secretaria de Turismo por meio de convênio. Lideranças presentes destacaram que o trabalho, iniciado em 2023 por provocação da própria Visão e com a contratação efetiva da empresa ANK em junho de 2024, tem sido fundamental para monitorar e conter notícias falsas que associam Gramado a fatos negativos, como ocorreu recentemente com uma operação da Polícia Civil contra lavagem de dinheiro registrada fora do município, mas que mencionava o nome da cidade. A entidade defende a renovação integral do contrato para que o destino não fique desassistido em momentos críticos. Participantes também levantaram a necessidade de um planejamento mais estruturado para cenários de crise no setor turístico, como um eventual plano alternativo para a programação do Natal Luz em caso de novos eventos climáticos. Carta de intenções aos candidatos ao governo do Estado Encerrando a apresentação dos projetos da entidade, o presidente Jorge Maldaner citou a Carta de Intenções entregue pela Visão aos dois candidatos ao governo do Estado que estiveram em debate em Gramado, Gabriel Souza e Marcelo Maranata, reforçando o papel da entidade na defesa de pautas estratégicas para o desenvolvimento do município junto às futuras gestões estadual e municipal. O documento entregue aos candidatos, formalizado pelo Ofício 005/2026 e assinado por Jorge Maldaner no início de junho, reúne cinco pautas prioritárias da entidade para Gramado e a região. Entre elas estão o apoio à infraestrutura aeroportuária, com a assunção pelo Estado das ligações asfálticas necessárias à operação do Aeroporto de Vila Oliva, e o apoio às obras de mobilidade urbana, como a Perimetral Elevada e a ligação Avenida Carniel. A carta também solicita apoio contínuo a eventos turísticos e culturais, como o Natal Luz e o Festival de Cinema, inclusive por meio da Lei de Incentivo à Cultura, além de auxílio permanente à Defesa Civil de Gramado e à execução de obras preventivas no estado, como desassoreamentos de rios, para evitar a repetição dos desastres climáticos de maio de 2024. Por fim, o documento reforça a necessidade de apoio contínuo às forças de segurança da região, incluindo o MOCOVI, descrito pela entidade como elemento indispensável para a manutenção da segurança, considerada a principal bandeira turística do município. Foto: Divulgação Fotos: Tela Tomazeli

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Lazer CANELA - O Parque Terra Mágica Florybal, em Canela, na Serra Gaúcha, inaugura neste inverno um novo espetáculo que promete encantar visitantes de todas as idades. A partir de 18 de junho, o Teatro de Sonhos recebe “A Lenda da Rainha da Neve”, produção que celebra o imaginário congelante da estação com efeitos cênicos e uma narrativa envolvente. Segundo Tiago Cardoso, diretor de Marketing da Florybal, a proposta é ampliar a atmosfera mágica do inverno dentro do parque. “Queremos que o visitante sinta que entrou em um lugar onde a fantasia ganha forma e o cotidiano fica do lado de fora”, destaca. O espetáculo apresenta Nébulo, um personagem de coração gelado que tenta destruir a amizade entre Caio e Valdirzinho. A trama ganha novos contornos com a chegada da Rainha da Neve, cercada por flocos dançantes e elementos inspirados no universo congelante da estação. As apresentações acontecem diariamente às 11h30, 14h30 e 15h30, com sessões extras às 10h30 nos finais de semana, até 23 de setembro. A programação de inverno inclui ainda a chegada da Rainha da Neve, a partir de 20 de junho, em frente ao Teatro dos Fantoches, sempre às 13h30. O Teatro de Fantoches também terá sessões diárias às 10h, 11h, 12h, 14h, 15h e 17h. Outras atrações complementam a temporada, como apresentações na Casa dos Magos, intervenções na Casa das Fadas, encontros com os Reis da Floresta, cortejos artísticos e atividades distribuídas pelo complexo. O Terra Mágica Florybal, inaugurado em 2011 pela marca de chocolates Florybal, já conta com mais de 40 atrações e recentemente alcançou a 12ª colocação entre os melhores parques do mundo no Travellers’ Choice 2026. Foto: Divulgação Serviço – Temporada de Inverno 2026 no Parque Terra Mágica Florybal Período: 18 de junho a 23 de setembro Teatro de Sonhos – Espetáculo “A Lenda da Rainha da Neve” História: Nébulo, com o coração gelado, tenta destruir a amizade entre Caio e Valdirzinho. A Rainha da Neve surge para restaurar a harmonia com seus poderes mágicos. Horários: diariamente às 11h30, 14h30 e 15h30 Sessões extras: 10h30 nos finais de semana Duração: 20 minutos A Chegada da Rainha da Neve Data de estreia: 20 de junho Local: em frente ao Teatro dos Fantoches Horário: diariamente às 13h30 Duração: 10 minutos Teatro de Fantoches Apresentações com histórias de aventura, drama, romance e comédia. Horários: diariamente às 10h, 11h, 12h, 14h, 15h e 17h Outras atrações da temporada Casa dos Magos Casa das Fadas Encontros com os Reis da Floresta Cortejos artísticos Diversas atividades distribuídas pelo complexo Informações gerais Site: www.parqueflorybal.com.br Horário de funcionamento: 9h30 às 16h30 Endereço: Rodovia RS-466, 1630 - Jardim dos Pinheiros II, Canela – RS

Por Dra. Naíla Gonçalves Dalavia e Equipe Jurídica A crescente profissionalização do mercado de influência digital trouxe inúmeras oportunidades para empresas, anunciantes e criadores de conteúdo. Paralelamente, aumentou significativamente a participação de crianças e adolescentes em campanhas publicitárias, conteúdos patrocinados e perfis digitais monetizados. O que inicialmente era visto como uma extensão da convivência familiar nas redes sociais passou a representar, em muitos casos, uma atividade econômica estruturada, capaz de gerar receitas relevantes por meio de publicidade, parcerias comerciais, patrocínios e monetização de plataformas. Diante dessa realidade, órgãos públicos, Poder Judiciário e entidades de proteção à infância vêm intensificando a fiscalização sobre a exploração econômica da imagem de crianças e adolescentes no ambiente digital. Recentemente, o Ministério da Justiça e Segurança Pública divulgou relatório recomendando que plataformas digitais exijam autorização judicial para remunerar produtores de conteúdo infantojuvenil, reforçando uma tendência regulatória que já vinha sendo defendida pelo Ministério Público do Trabalho e por decisões judiciais em diversas regiões do país. Quando a atividade digital pode ser considerada trabalho infantil artístico? A legislação brasileira proíbe o trabalho infantil, admitindo exceções específicas para atividades artísticas, desde que previamente autorizadas pelo Poder Judiciário e acompanhadas de medidas destinadas à proteção integral da criança e do adolescente. No ambiente digital, a discussão surge quando a participação do menor ultrapassa o âmbito estritamente familiar e passa a envolver exploração econômica da sua imagem ou atuação. Entre os elementos que podem caracterizar atividade artística digital destacam-se: · participação frequente em conteúdos produzidos para fins comerciais; · realização de campanhas publicitárias; · recebimento de patrocínios ou benefícios econômicos; · produção habitual de conteúdo monetizado; · exploração comercial da imagem da criança ou adolescente; · gestão profissional de perfis e redes sociais. Nessas hipóteses, cresce o entendimento de que a autorização dos pais ou responsáveis, por si só, pode não ser suficiente, sendo necessária autorização judicial individualizada. O que muda para empresas e anunciantes? Uma das principais mudanças trazidas pelas recentes discussões regulatórias é a ampliação do dever de diligência dos agentes econômicos envolvidos nas campanhas. A responsabilidade pela regularidade da participação do influenciador mirim não recai apenas sobre os pais ou responsáveis. Empresas contratantes, anunciantes, agências de marketing, plataformas digitais e demais intermediadores passam a integrar a cadeia econômica beneficiada pela atividade e, consequentemente, devem adotar medidas mínimas de verificação e conformidade. Embora a legislação ainda esteja em processo de consolidação, a tendência é clara: a proteção da infância passou a integrar de forma definitiva as agendas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos digitais. Quais são os riscos envolvidos? A ausência de cuidados preventivos pode gerar repercussões relevantes para as empresas. Riscos trabalhistas Ministério Público do Trabalho vem ampliando sua atuação na fiscalização de atividades digitais desenvolvidas por crianças e adolescentes. Dependendo das circunstâncias, podem ocorrer investigações, celebração de Termos de Ajustamento de Conduta (TAC) e ajuizamento de ações civis públicas. Riscos cíveis A utilização inadequada da imagem de menores pode resultar em questionamentos relacionados a direitos da personalidade, privacidade, exposição indevida e danos morais. Riscos relacionados à proteção de dados A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) estabelece proteção reforçada para dados pessoais de crianças e adolescentes. A coleta, armazenamento, compartilhamento e utilização de imagens e informações de menores exigem especial cautela e observância dos princípios da finalidade, necessidade e melhor interesse da criança. Riscos reputacionais A exposição excessiva ou inadequada de crianças em campanhas comerciais possui elevado potencial de repercussão negativa perante consumidores, investidores, parceiros comerciais e opinião pública. Como as empresas podem se proteger? A adoção de medidas preventivas de governança e compliance representa a forma mais eficaz de mitigação de riscos. Entre as principais recomendações estão: 1. Realizar análise prévia da campanha Antes da contratação, é importante verificar se a participação do menor possui caráter eventual ou se há efetiva exploração econômica da sua imagem. 2. Solicitar documentação adequada Sempre que houver participação de menores, recomenda-se exigir: · identificação dos responsáveis legais; · autorizações formais; · documentação relacionada à atividade exercida; · eventual comprovação de autorização judicial, quando aplicável. 3. Formalizar contratos específicos Os instrumentos contratuais devem prever: · limites de utilização da imagem; · prazo de veiculação; · responsabilidades das partes; · regras de proteção de dados; · obrigações relacionadas à conformidade legal. 4. Capacitar equipes internas Profissionais das áreas de marketing, comunicação, recursos humanos, jurídico e compliance devem estar preparados para identificar situações que demandem análise jurídica especializada. 5. Implementar políticas de governança digital Empresas que utilizam marketing de influência de forma recorrente devem estabelecer procedimentos internos para contratação, validação documental e acompanhamento das campanhas. Uma tendência irreversível A proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital deixou de ser apenas uma preocupação social para se tornar uma questão jurídica, regulatória e estratégica. O movimento atualmente observado no Brasil acompanha discussões já existentes em diversos países sobre os limites da exploração econômica da imagem de menores nas plataformas digitais. A expectativa é de que os mecanismos de fiscalização sejam gradualmente ampliados e que as exigências de conformidade passem a integrar de forma permanente as relações entre marcas, plataformas e criadores de conteúdo. Considerações Finais Empresas que utilizam influenciadores digitais em suas estratégias de comunicação devem revisar seus processos internos e avaliar cuidadosamente campanhas que envolvam crianças e adolescentes. A adoção de práticas preventivas não apenas reduz riscos jurídicos, trabalhistas e reputacionais, mas também demonstra compromisso com a proteção dos direitos fundamentais da infância e da adolescência. Em um cenário de crescente fiscalização e amadurecimento regulatório, a conformidade deixou de ser um diferencial e passou a representar requisito essencial para a segurança jurídica das operações digitais. Naíla Gonçalves Dalavia é Advogada | Consultoria Empresarial, Compliance e Direito Digital

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Esporte Os atletas gramadenses Renato Sartori Schneider, Gustavo Sartori Schneider e Jean Gabriel Sartori embarcaram no último sábado, dia 13 de junho, integrando a delegação da Seleção Brasileira de Hapkido com destino a Seul, na Coreia do Sul. Os representantes de Gramado disputam o Campeonato Internacional da modalidade e participam de uma programação especial de treinamentos, intercâmbios técnicos e especializações no país asiático. O Hapkido é uma arte marcial de origem sul-coreana voltada à defesa pessoal, que reúne técnicas de socos, chutes, projeções, quedas, imobilizações, torções e o uso de armas como bastões, bengalas e facas, sendo também utilizado como base de treinamento em forças militares e policiais de diversos países, segundo a enciclopédia Wikipédia. Antes da viagem, os atletas conheceram oficialmente o uniforme que será utilizado pela Seleção Brasileira durante a competição, em um momento que marcou a reta final da preparação para um dos maiores desafios de suas carreiras esportivas. Renato Sartori Schneider, de 20 anos, representa o Brasil nas disputas de chutes, hyong (formas) e luta. Gustavo Sartori Schneider, de 43 anos, compete nas modalidades de luta, formas, chutes e defesa pessoal. Já Jean Gabriel Sartori, de 29 anos, completa a delegação gramadense participando das provas de luta, hyong, chutes e queda técnica. A presença dos atletas em uma competição internacional na Coreia do Sul, considerada o berço das artes marciais orientais, representa uma importante conquista para o esporte gramadense e evidencia o trabalho desenvolvido na modalidade ao longo dos últimos anos no município. Além da busca por resultados expressivos no campeonato, a viagem proporciona aos atletas uma experiência única de aprendizado e aperfeiçoamento técnico, com contato direto com mestres e referências mundiais do Hapkido. A expectativa é de grandes desafios e oportunidades, levando o nome de Gramado e do Brasil ao cenário internacional da modalidade e reforçando a força das artes marciais desenvolvidas no município. Fotos: Divulgação

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Turismo GRAMADO vive um momento de forte expansão no turismo internacional. Levantamento divulgado pela Civitatis, plataforma global de reserva de experiências turísticas, mostra que as reservas feitas por estrangeiros para a cidade cresceram 260% entre janeiro e maio de 2026, na comparação com o mesmo período do ano anterior. O avanço é puxado principalmente por viajantes do Uruguai, da Argentina e do Paraguai, países que reforçam cada vez mais a relação com a Serra Gaúcha. Os números também mostram crescimento no fluxo de visitantes. O total de passageiros internacionais com reservas de atividades na cidade amentou 305% no período, o que confirma que o interesse estrangeiro por Gramado vai além de um uaumento pontual de reservas e reflete uma presença real de mais turistas circulando pelo destino. Em termos práticos: Reservas cresceram 260% e a presença efetiva de turistas cresceu 305%. Gramado, RS. Foto: Divulgação Outono, Caza Wilfrido. Foto: Tela Tomazeli Uruguai lidera o crescimento Entre os países de origem, o Uruguai aparece na liderança, com alta de 221% nas reservas. O Paraguai vem em seguida, com crescimento de 200%, enquanto a Argentina registrou aumento de 180% na comparação anual. Para Alexandre Oliveira, Country Manager da Civitatis no Brasil, o resultado confirma a força da conexão entre o público sul americano e a cidade. Segundo ele, Gramado reúne elementos que despertam um interesse especial nos vizinhos da região, como o clima ameno, a gastronomia, os vinhos, o entretenimento e uma estética bastante associada ao imaginário europeu. Um destino que vai além do inverno Os dados reforçam algo que Gramado já vem mostrando ao longo dos últimos anos: a cidade deixou de ser vista apenas como um destino de inverno e se consolidou como referência de turismo de experiência durante todo o ano. Mesmo no verão, quando o fluxo tradicionalmente cai, a procura internacional segue em alta, sustentada por roteiros ligados à cultura italiana da Serra Gaúcha, parques temáticos, passeios panorâmicos e experiências gastronômicas. Segundo Oliveira, Gramado entrega uma combinação rara dentro da América Latina, unindo clima de inverno, identidade cultural marcante, gastronomia consolidada, parques temáticos e uma infraestrutura turística bem desenvolvida. Essa soma de fatores é o que transforma a cidade em referência regional para quem busca uma viagem completa. Outono, Gramado. Foto: Tela Tomazeli Os passeios mais procurados por estrangeiros De acordo com o levantamento da Civitatis, estes foram os passeios mais reservados por turistas internacionais em Gramado no período analisado. Trem Maria Fumaça com visita à Vinícola Aurora Ingresso para o Snowland Tour por Gramado e Canela Excursão ao cânion do Itaimbezinho Lumni Experience O passeio de Maria Fumaça com parada na Vinícola Aurora lidera o ranking, seguido pelo Snowland, parque de neve indoor que se tornou um dos cartões postais da cidade. Tours por Gramado e Canela, além de excursões ao cânion do Itaimbezinho, completam a lista das experiências mais buscadas. Lumni, Gramado. Foto: Tela Tomazeli O que isso representa para a Serra Gaúcha Para Oliveira, a Serra Gaúcha tem uma identidade própria dentro do cenário turístico brasileiro, o que desperta curiosidade nos mercados vizinhos e faz Gramado ganhar relevância como destino internacional de curta e média distância. O crescimento das reservas mostra que a cidade já não compete apenas com outros destinos brasileiros, mas se posiciona como opção de viagem dentro do próprio circuito sul americano. Com infraestrutura turística consolidada, calendário de eventos ao longo do ano e uma oferta que combina natureza, gastronomia e entretenimento, Gramado reafirma seu papel como um dos principais polos turísticos do Brasil e como porta de entrada para quem busca conhecer a Serra Gaúcha. Fonte: Dados e declarações divulgados pela Civitatis, plataforma de reserva de atividades e experiências presente em mais de 160 países, em comunicado de 1º de junho de 2026. Araucária, Gramado. Foto: Tela Tomazeli Sobre a Civitatis É uma plataforma espanhola (com forte presença na Europa e que se expandiu para a América Latina, incluindo o Brasil, desde 2018) especializada em vender passeios, excursões e ingressos turísticos online. Alguns pontos que sustentam essa avaliação: No Trustpilot (plataforma global de avaliações), a Civitatis tem nota 4,5 de 5 em mais de 150 mil avaliações, com cerca de 80% das avaliações dando nota máxima. Viva o Mundo No Reclame Aqui (focado no mercado brasileiro), a nota fica em torno de 7.2 de 10, com a empresa respondendo a praticamente todas as reclamações recebidas. Euro Dicas Turismo As reclamações mais comuns não costumam ser sobre a Civitatis em si, mas sobre os passeios específicos, já que a plataforma funciona como intermediária entre empresas parceiras e turistas, algo comum em sites como GetYourGuide ou Viator. As queixas mais recorrentes envolvem guias que não apareceram e dúvidas sobre políticas de cancelamento e reembolso. Zola ViagensMala de Aventuras No geral, é uma empresa estabelecida há anos no mercado, com bom histórico e suporte responsivo mas como em qualquer marketplace de turismo, vale checar as avaliações do passeio específico que você quer reservar.

Cada vez que o outono começa a Natureza abre os umbrais do inverno. Então, suave som, pesado em afeto e meio triste, envolve nossa terra da mesma forma que envolveu quem nos colocou aqui para cuidar dos benignos dons que Deus concedeu a Gramado. E nossa imaginação transfere para as almas de hoje, as mesmas cristalinas emoções que devem ter feito brotar na alma deles. O sonolento inverno que contempla a paisagem que o outono lhe mostra, tem nele podido repetir o mesmo orgulho de sempre, renovado já há mais de cem anos. Os roçados, que pintavam de ouro o interior do nosso município hoje estão pintados de verde, subindo e descendo montanhas ou guardando água no silêncio de seus vales serenos. Vê também, uma cidade moderna submetida a cuidados conflitantes, repetindo o espírito exigente que serviu de argamassa para a construção de sua grandeza. Um povo comprometido com a qualidade do que é posto sobre o chão que o sustenta, inventando mecanismos de proteção que, às vezes, parecem excrecências de gente soberba. Mas é a expressão de um povo que luta com límpido entusiasmo por questões comunitárias que a muitos parecem triviais. Os portões do inverno são abertos em todas as partes, permitindo que ele enxergue as diferenças entre um e outro pedaço do Brasil. E temos certeza de que no esmerado juízo desta estação Gramado, curvado ao peso dos elogios de sempre, não está fazendo feio.

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Tecnologia GRAMADO - A Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico de Gramado encerra um dos períodos mais movimentados do ano. Entre maio e junho de 2026, o município oficializou o Selo "Feito em Gramado", sancionou a Lei do Fundo de Inovação durante a Gramado Summit, firmou parceria com o Sistema FIERGS para levar programas gratuitos às indústrias locais e representou a cidade em fóruns de gestão pública em Santa Catarina e na Serra Gaúcha. Confira, em ordem cronológica, os principais destaques do período. 18 de junho: inauguração do Gramado Futuro Lab e Pitch Day do Sandbox de Turismo Inteligente Nesta quinta-feira (18), o V. Habitat recebe uma programação especial da Secretaria de Inovação, criada para fortalecer a integração entre poder público, empresas, startups, instituições e sociedade civil. A data marca também, a inauguração da nova sala do Gramado Futuro Lab, instalada dentro do V. Habitat . A programação começa às 14h, com a inauguração da nova sala do Gramado Futuro Lab. Às 15h ocorre o Encontro Estratégico do Ecossistema, espaço dedicado à troca de insights entre os participantes da rede de inovação local. Às 16h é a vez do Pitch Day do Sandbox de Turismo Inteligente, quando as startups do programa apresentam à comunidade os resultados, métricas e perspectivas de suas soluções aplicadas ao turismo de Gramado. O encontro acontece na sede do V. Habitat, na Rua Pref. Waldemar Frederico Weber, 488, no bairro Floresta, em Gramado. A Secretaria solicita a confirmação de presença até esta quarta-feira (17), às 12h, e pede que as startups participantes enviem também o material de apoio para a apresentação. Visitantes de fora da região podem solicitar à equipe da Secretaria recomendações de hospedagem e apoio logístico. As confirmações e dúvidas podem ser enviadas para os e-mails inovacao@gramado.rs.gov.br, jeferson.teixeira@gramado.rs.gov.br ou flavio.zaniz@gramado.rs.gov.br. Secretaria firma parceria com o Sistema FIERGS para levar programas gratuitos às indústrias A aproximação que originou a parceria entre a Secretaria de Inovação e o Sistema FIERGS (Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul) ocorreu durante a participação do município na Gramado Summit. O acordo garante o acesso gratuito das indústrias gramadenses a três projetos voltados à produtividade, à saúde do trabalhador e à gestão financeira: Brasil Mais Produtivo, Saúde em Dia e Consciência Financeira. O Brasil Mais Produtivo oferece consultoria e ferramentas para otimizar processos de manufatura, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência produtiva. O Saúde em Dia promove a saúde e a segurança no ambiente de trabalho, prevenindo riscos e melhorando a qualidade de vida do trabalhador da indústria. Já o Consciência Financeira oferece capacitação em educação financeira, voltada tanto à gestão corporativa quanto à organização pessoal dos colaboradores. 06 de junho: prefeito sanciona Lei do Fundo de Inovação na abertura da Gramado Summit O prefeito Nestor Tissot oficializou a homologação da Lei do Fundo de Inovação. A assinatura ocorreu ao lado do secretário André Castilhos e do CEO do evento, Marcus Rossi, durante o Gramado Summit. Com o novo instrumento, a Secretaria de Inovação passa a contar com recursos concretos para apoiar startups, financiar projetos de base tecnológica e impulsionar soluções inovadoras. "A homologação deste fundo nos permite consolidar Gramado como uma cidade conectada e pronta para o futuro, oferecendo suporte real para quem deseja empreender e criar tecnologia aqui", afirmou Castilhos. O prefeito Nestor Tissot destacou a importância do investimento para a sustentabilidade do crescimento municipal. "Com este fundo, estamos dando condições para que novas ideias floresçam em Gramado, gerando emprego qualificado e modernizando os serviços prestados ao nosso cidadão", pontuou o prefeito. A Gramado Summit seguiu com palestras e feira de negócios até sexta-feira (08), reunindo milhares de participantes na cidade. 2 e 3 de junho: prefeitura mapeia tendências de governo digital no GovTech 2026 Nos dias 2 e 3 de junho, a Secretaria de Inovação e Desenvolvimento Econômico participou do GovTech 2026, no campus da PUC, um dos principais encontros de tecnologia voltada ao setor público do país. O objetivo foi antecipar tendências e captar soluções para o ecossistema municipal, consolidando Gramado como polo da economia do conhecimento. Os insights do evento devem orientar as próximas metas de transformação digital do município, com foco em inteligência artificial aplicada ao serviço público e plataformas unificadas de atendimento ao contribuinte. 1º a 3 de junho: Gramado leva case do PDDE Municipal ao fórum Transformar SC O modelo de descentralização financeira da educação de Gramado foi destaque no Transformar SC, evento de inovação e desenvolvimento promovido pelo Sebrae em Santa Catarina entre os dias 1º e 3 de junho. O secretário André Castilhos dos Reis apresentou o case do Programa Dinheiro Direto na Escola (PDDE Municipal) como referência em desburocratização e governança eficiente para gestores públicos de todo o país. O programa transfere diretamente recursos municipais às associações de pais e mestres, reduzindo o tempo de resposta para pequenas reformas e a compra de insumos pedagógicos. Outro efeito é o fomento à economia local, já que as escolas compram no comércio de proximidade, mantendo o orçamento público circulando dentro do município, além de fortalecer a autonomia da comunidade escolar sobre as melhorias prioritárias de cada realidade. "O PDDE Municipal de Gramado é um motor de desburocratização. Quando damos autonomia à comunidade escolar, geramos eficiência e fazemos o orçamento girar dentro do próprio município, valorizando o comércio local e atendendo os alunos com muito mais rapidez", afirmou André Castilhos dos Reis. A participação no fórum consolidou Gramado como polo exportador de tecnologias de gestão pública para o Sul do país, despertando interesse de prefeitos da região em replicar o modelo. Encontro da Serra Gaúcha discute desburocratização nas Salas do Empreendedor Gramado também esteve representada no Encontro das Salas do Empreendedor da Serra Gaúcha, promovido pelo Sebrae RS em Caxias do Sul. Segundo a Secretaria, o evento reuniu gestores públicos e agentes de desenvolvimento para alinhar estratégias de desburocratização, modernização do serviço público e fortalecimento do ambiente de negócios regional, com base na aplicação prática da Lei de Liberdade Econômica (Lei nº 13.874/2019). Entre os temas debatidos em painéis e workshops técnicos estiveram o atendimento humanizado e a desburocratização de alvarás para atividades de baixo risco. "Inovação no setor público trata-se de mudar a mentalidade do atendimento. Nosso objetivo ao participar desse alinhamento regional é consolidar um ecossistema onde a clareza na comunicação seja a regra, transformando a Sala do Empreendedor em um facilitador que gera emprego e renda para o município", avaliou o secretário. Ao final do encontro, os municípios da região firmaram o compromisso de unificar indicadores de eficiência e atualizar legislações locais. 02 de maio: decreto oficializa Selo "Feito em Gramado" para valorizar o artesanato local O prefeito Nestor Tissot assinou o Decreto Municipal nº 2617/2026, que regulamenta o Selo "Feito em Gramado". A iniciativa certifica a origem dos produtos, preserva a identidade cultural local e estimula a melhoria contínua dos itens fabricados no município. O selo funciona como garantia de que o produto é artesanal e produzido em Gramado, protegendo o saber fazer tradicional dos artesãos da cidade. "Gramado é conhecida pela sua excelência, e nosso artesanato é parte fundamental dessa fama. Com este selo, estamos dando nome e sobrenome ao que é nosso, garantindo que o turista e o morador levem para casa um pedaço real da nossa história, com a qualidade que só o gramadense sabe entregar", afirmou o prefeito. A certificação segue uma avaliação que vai de 0 a 100 pontos. O critério de Identidade Cultural tem caráter eliminatório e, além dele, são avaliados aspectos como acabamento, técnica, inovação, ergonomia, eficiência logística e respeito socioambiental. De acordo com a pontuação, o produto pode receber selo de nível ouro, prata ou bronze. Para preparar os produtores aos critérios exigidos, a Secretaria, por meio da Sala do Empreendedor, já realiza capacitações em parceria com o Sebrae sobre técnicas, escolha de materiais e gestão. A 14ª Feito em Gramado seguiu em cartaz até o dia 17 de maio, simultaneamente à Festa da Colônia, em uma área de exposição de mais de 2 mil metros quadrados, com entrada e estacionamento gratuitos. Fotos: Divulgação

O turismo aparece como o setor mais forte da marca Brasil, com 7,7 pontos na avaliação interna e 7,1 pontos na externa. Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Turismo Quando o mundo olha para o Brasil, parte da reputação positiva do país passa inevitavelmente pela “loja” Rio Grande do Sul. Seja pela força do agronegócio, pela riqueza cultural ou pelos destinos turísticos que atraem milhões de visitantes, o Estado, junto com Santa Catarina e Paraná, forma a segunda região que mais contribui para a imagem positiva do Brasil. A constatação vem da pesquisa internacional “Marca Brasil no Mundo 2026”, divulgada pela Fundação Brasileira de Marketing (FBM) em Porto Alegre. O levantamento, realizado pela consultoria On Strategy entre outubro de 2025 e março deste ano, ouviu mais de 470 mil pessoas no Brasil e em 25 países. Os números mostram que a percepção positiva da Região Sul alcança 7,0 pontos entre brasileiros e 6,1 pontos entre estrangeiros, ficando atrás apenas do Sudeste. “Parte significativa da imagem positiva do Brasil nasce no Sul. O Rio Grande do Sul reúne dois dos ativos mais valorizados: agronegócio e turismo. Estes setores traduzem atributos como qualidade, confiança, tradição e capacidade de gerar valor”, destaca Roger Maciel, presidente regional da FBM. Turismo e agronegócio em destaque O turismo aparece como o setor mais forte da marca Brasil, com 7,7 pontos na avaliação interna e 7,1 pontos na externa. Já o agronegócio soma 7,1 pontos entre brasileiros e 6,6 pontos entre estrangeiros. No resultado geral, a imagem do Brasil foi avaliada em 6,9 pontos pelo público interno e 6,3 pontos pelo externo. Desafios Apesar dos avanços, a pesquisa também aponta desafios: confiança nas lideranças, ambiente político e social, além de questões ligadas à segurança e qualidade de vida. Mais do que um retrato da percepção, a pesquisa também lança luz sobre questões que ainda limitam o avanço da reputação brasileira. De acordo com a apuração, os pontos de atenção estão ligados à confiança, à percepção sobre o ambiente político, econômico e social, à avaliação das lideranças e às questões relacionadas à segurança e qualidade de vida. A consultoria On Strategy realizou 470,6 mil entrevistas, sendo 192,4 mil no Brasil e 278,2 mil no exterior, com cidadãos, jornalistas, influenciadores, autoridades e executivos e lideranças nível-C. Além do próprio país, residentes na África do Sul, Alemanha, Angola, Argentina, Áustria, Bélgica, Canadá, China, Dinamarca, Emirados Árabes, Espanha, Estados Unidos, França, Grécia, Holanda, Índia, Itália, Japão, México, Moçambique, Polônia, Portugal, Reino Unido, Rússia, Suécia e Suíça. Principais números da pesquisa “Marca Brasil no Mundo 2026” Percepção de imagem sobre o país -Público interno: 6,9 pontos -Público externo: 6,3 pontos Setores que mais fortalecem a imagem do Brasil -Turismo: 7,7 pontos (interno); 7,1 pontos (externo) -Agronegócio: 7,1 pontos (interno); 6,6 pontos (externo) Regiões que mais contribuem para a imagem nacional -Sudeste: 7,4 (interno); 6,7 pontos (externo) -Sul: 7,0 pontos (interno); 6,1 pontos (externo) -Centro-Oeste: 6,5 pontos (interno); 5,9 (externo) Atributos mais fortes da marca Brasil -Notoriedade e Familiaridade: 10,0 pontos (interno); 7,8 pontos (externo) -Beleza, Valores, Cultura e Tradições: 8,9 pontos (interno); 8,0 pontos (externo) -Exposição e Relevância Internacional: 8,7 pontos (interno); 7,9 (externo) -Qualidade de Produtos e Serviços: 7,6 pontos (interno); 6,5 pontos (externo) Principais desafios -Governo e Liderança: 5,4 pontos (interno); 5,3 pontos (externo) -Ambiente Político, Econômico e Social: 5,5 pontos (interno); 5,2 pontos (externo) -Estilo de Vida e Segurança: 5,4 pontos (interno); 4,4 pontos (externo) FBM abre escritório em Porto Alegre Reconhecendo o protagonismo da Região Sul, a FBM escolheu Porto Alegre para instalar seu primeiro escritório regional fora de São Paulo. A equipe contará com nomes como Rozangela Allves (vice-presidente de Marketing e Relacionamento), Kimberly Gerlack (vice-presidente de Eventos e diretora Administrativa) e Matheus Orlando (vice-presidente de Branding). “Nossa instalação na capital gaúcha aproxima ainda mais a Fundação dos agentes que ajudam a construir valor para a marca Brasil”, afirma Maciel. Prêmio ESG – Impacto & Inovação A chegada da FBM ao Estado será marcada pelo lançamento da primeira edição gaúcha do Prêmio ESG – Impacto & Inovação, com inscrições entre 18 de junho e 31 de agosto no site www.fbm.org.br. O prêmio terá foco em quatro áreas estratégicas: Agronegócio: produção sustentável e inovação com impacto ambiental positivo. Mulher à Frente: valorização de lideranças femininas e diversidade. Inovação: soluções criativas para transformar desafios ESG em oportunidades de negócio. Turismo: projetos que conciliam desenvolvimento econômico, cultura e preservação ambiental. Diretoria da FBM, da esquerda para direita, Matheus Orlando, Vice Presidente de Branding_ Rozangela Alves, Vice Presidente de Marketing_ Roger Maciel, Presidente Regional e Kimberly Gerlack, Vice Preside. Foto: Divulgação Sobre a FBM Criada em 1970 pela ADVB/SP, a Fundação Brasileira de Marketing atua em quatro frentes: formação, prática, reconhecimento e conexão. Cursos, visitas técnicas, premiações e parcerias fazem parte de um ecossistema que há mais de cinco décadas fortalece o marketing nacional.

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Cultura e Turismo GRAMADO - Com entrada gratuita, dois palcos, 23 quiosques gastronômicos e uma grade musical que mistura forró tradicional e contemporâneo, Gramado recebe a segunda edição do São João de Gramado nos dias 19, 20, 21, 26, 27 e 28 de junho de 2026, na ExpoGramado, na Avenida Borges de Medeiros. Criado e organizado por nordestinos radicados na Serra Gaúcha, o evento nasce de uma história de migração, saudade e pertencimento, e se consolida como um dos maiores eventos juninos do Sul do país, com expectativa de reunir mais de 100 mil pessoas nos seis dias de programação. Foto: Divulgação O tema e a cenografia O tema desta edição, A Saga de um Vaqueiro, foi escolhido para representar força, resistência e caminhada: valores que, segundo os organizadores, conversam diretamente com a trajetória de quem deixou o Nordeste para reconstruir a vida em Gramado. O vaqueiro, figura emblemática do sertão, simboliza quem enfrenta desafios sem perder a essência, e essa imagem se reflete tanto na cenografia quanto no espírito do evento. A ambientação foi inspirada na xilogravura nordestina, linguagem artística popularizada pela literatura de cordel, e usa cores vibrantes, iluminação cuidadosa, bandeirinhas e elementos artesanais para criar uma experiência completa. O espaço inclui áreas instagramáveis pensadas para estimular a imersão e o registro dos visitantes, reforçando a proposta de que o evento não é apenas visual, mas sensorial e emocional. Atrações confirmadas A grade musical conta com nomes de expressão nacional e regional espalhados pelos dois palcos do evento. João Neto Pegadão, Diego Forrozeiro, Cibele e Felipe com o projeto Forró Inverso, HS Cantor, Jardel Ramos e a Banda Flor de Caju estão confirmados, com repertório que transita do forró tradicional às vertentes mais contemporâneas do gênero. As quadrilhas juninas também integram a programação, trazendo ao palco a mistura de dança, música, figurino e encenação que é a alma das festas de junho. Nos 23 quiosques gastronômicos e nos 7 restaurantes parceiros, o cardápio transporta o visitante para o interior nordestino: pamonha, canjica, baião de dois e outras receitas clássicas das festas juninas dividem espaço com pratos que reforçam a identidade regional. A proposta é que cada detalhe, da música à comida, contribua para a sensação de pertencimento que o evento busca oferecer. Criado por nordestinos, para todos O São João de Gramado não surgiu de uma demanda de mercado, mas de uma necessidade humana: a de manter vivas as raízes. Nas últimas décadas, Gramado passou a receber um número crescente de migrantes nordestinos, atraídos pelo turismo, pela segurança e pela qualidade de vida na Serra Gaúcha. Esses moradores trouxeram consigo o forró, as quadrilhas, a culinária típica e os símbolos juninos que hoje compõem o calendário cultural do município. O reconhecimento oficial dessa contribuição se materializou na criação do Dia Municipal do Migrante (vereadora Dra. Maria de Fátima) , celebrado em 24 de junho, data que homenageia a presença de migrantes na construção cultural e econômica de Gramado. Em uma cidade historicamente associada à herança europeia, a diversidade que o São João representa é também a afirmação de uma identidade gramadense em constante expansão. Sertão e Serra: o encontro de duas forças Por mais distintas que sejam as paisagens, há algo que o sertão e a Serra Gaúcha compartilham: o valor do trabalho, a construção de vida a partir do próprio esforço e o apego profundo às tradições. É nesse elo que o São João de Gramado encontra sua força mais genuína. As ativações de marcas e os espaços de experiência cultural distribuídos pelo evento reforçam essa proposta de imersão: não se trata apenas de assistir a um show, mas de viver uma celebração. A Comissão Organizadora é composta por : Antony Andrade, Juliette Ramos, Gabriela Souza e Taciano Campos. Através da Prefeitura Municipal de Gramado, estão acompanhando o evento os secretários Lucas Roldo, do Esporte e Eliezer Lima, da Agricultura. Foto: Divulgação Fotos: Divulgação Impacto econômico Na primeira edição, mais de 33 mil pessoas estiveram presentes. Para 2026, a expectativa é superar 100 mil visitantes nos seis dias, consolidando o São João de Gramado entre os maiores eventos juninos do Sul do Brasil. O impacto atravessa o palco: hotéis registram alta ocupação, restaurantes recebem novos clientes e pequenos empreendedores ampliam seus negócios durante o período. Quando a cultura movimenta pessoas, ela também movimenta a economia. O evento é realizado pela WS Serviços, com apoio da Prefeitura de Gramado, patrocínio da Stone e da Norte Sul Travel, e parceria de Edelbrau, Touta, Ramiro Restaurante e Sub Major. Serviço São João de Gramado 2026 Local: ExpoGramado - Avenida Borges de Medeiros, 4111, Centro, Gramado/RS Datas: 19, 20, 21, 26, 27 e 28 de junho de 2026 Horário: das 11h às 23h Estrutura: Dois palcos | 23 quiosques gastronômicos | 7 restaurantes Entrada: Gratuita Nordestinos em Gramado O Cadastro Único, sistema do governo federal que reúne informações socioeconômicas de famílias de baixa renda e serve como porta de entrada para programas sociais como Bolsa Família, Tarifa Social de Energia Elétrica e Benefício de Prestação Continuada, registrou em maio de 2026, 644 nordestinos residentes em Gramado. Esse dado oficial, no entanto, não reflete toda a realidade migratória, já que muitos não se inscrevem por não atender aos critérios de renda. O número mostra apenas uma parte da presença nordestina na cidade. Além dos dados estatísticos, há uma rica diversidade cultural e humana que se estabelece em Gramado. Os migrantes buscam trabalho, segurança, clima mais ameno e qualidade de vida, encontrando na cidade serrana um espaço para construir novas raízes. Comunicado Gramado Magazine Para que receba nosso conteúdo de informações, convido você a fazer parte do nosso Grupo Oficial de Notícias Gramado Magazine. 👉 https://chat.whatsapp.com/HMnSBzEnFenJx5s1zXOdCp Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

“Viva coisas que ninguém pode fazer por você. Foto: Anselmo Cunha Rodrigo Ruas, por Tela Tomazeli Connection Terroirs do Brasil/Gramado, RS Quando Rodrigo Ruas tinha 15 anos, via os primos ricos da capital chegarem ao interior de Cachoeira Paulista para curtir as férias contando sobre o high school nos Estados Unidos. Encantado com a possibilidade de estudar fora, ele passou a pedir aos pais para fazer o intercâmbio, mas a família, de tapeceiros e decoradores, não tinha condições financeiras para isso. A solução veio de uma dívida antiga: um cliente do Rio de Janeiro devia dinheiro ao pai de Rodrigo havia anos por um serviço de decoração de hotel. A mãe dele negociou pessoalmente com o homem, propondo que ele pagasse a dívida diretamente à escola de intercâmbio. Comovido, o cliente aceitou financiar os estudos do jovem. Com apenas mil dólares no bolso, Rodrigo foi morar em uma fazenda nos Estados Unidos, onde sobrevivia com cerca de 80 dólares por mês trabalhando na colheita de tabaco e milho. Foi essa experiência que abriu as portas para o inglês fluente, a ferramenta que ele usaria depois para conseguir o curso de comissário de bordo e, mais tarde, construir sua jornada por quase cem países. Ele chegou ao palco do Connection Terroir do Brasil carregando na pele uma tatuagem com história, na bagagem décadas de vivências pelo mundo e na voz a leveza de quem aprendeu que a maior riqueza do turismo não está no que se vê, mas no que se sente. Rodrigo Ruas, apresentador de televisão com 20 anos ininterruptos no ar, transformou sua trajetória pessoal numa masterclass sobre autenticidade, pertencimento e o poder de encantar. Mas antes de chegar às câmeras, ele passou pelos corredores de hotéis, pelas montanhas-russas de parques temáticos e pelos estacionamentos de restaurantes em San Diego. A história que “ninguém fala sobre o Ruas”, como ele mesmo chamou, começa muito antes dos holofotes. Com dezoito anos, Rodrigo Ruas foi trabalhar no Maswik Lodge, o hotel dentro do Grand Canyon National Park, nos Estados Unidos. Camareiro. Dezoito quartos por dia, corredor após corredor, nos bastidores de um dos destinos mais visitados do mundo. O objetivo, conta ele, era simples: não perder o inglês. Mas o que aconteceu nesses corredores revelou muito mais do que um idioma em dia. Ruas começou a abordar os hóspedes que cruzava no caminho, oferecendo dicas espontâneas: ao casal com roupa fitness, indicava o trekking até o Colorado River; para quem viajava com crianças, revelava a brinquedoteca escondida atrás do marketplace; ao grupo mais maduro, recomendava o rooftop com a melhor vista do entardecer. Tudo isso de avental, entre um quarto e outro. A direção do hotel não tardou a chamá-lo. Ruas esperava uma repreensão. Recebeu um convite. Os comentários dos hóspedes no checkout, naquela época ainda feitos no papel, estavam cheios de elogios a um tal “Rod”, como eles insistiam em chamá-lo, já que “Rodrigo” parecia impossível de pronunciar para os hóspedes americanos. “O Rod me deu uma dica incrível”, “eu vi o pôr do sol que o Rod sugeriu”, “fui ao Colorado River por causa do Rod.” A gerente foi direta: “Você quer ser o nosso concierge?” Ruas não sabia o que era concierge. Aprendeu na hora. E aprendeu de verdade, porque a chefe não o deixou simplesmente trocar o avental pelo terno. Nos dez dias seguintes, ele foi mandado para jantar em todos os restaurantes do Grand Canyon, voar de helicóptero, de avião, pular de paraquedas e descer o rio em rafting. A lição que ficou foi precisa: a percepção de um camareiro não pode ser confundida com a percepção de todos os hóspedes. Para orientar bem, é preciso ter vivido. Foi o primeiro upgrade de uma trajetória de muitos. Antes do Grand Canyon, porém, Ruas já havia trabalhado como comissário de bordo e como garçom em transatlântico. Depois do hotel, partiu para San Diego, na Califórnia, onde vendia hot dog e algodão doce no Belmonte Park de manhã, surfava todas as tardes e à noite manobrava carros em Downtown. Juntou dinheiro, voltou ao Brasil por conselho da mãe, que não se ignora, como ele mesmo frisou, e foi fazer faculdade de Jornalismo numa pequena instituição em Lorena, interior de São Paulo. Foi na cadeira da televisão, no terceiro ano do curso, que tudo se encaixou. A união entre o audiovisual e o rádio, aliada à sede de mundo que carregava desde os corredores do Grand Canyon, gerou uma pergunta que mudou tudo: “Qual é o meu propósito?” A resposta que veio da plateia no Connection Terroir foi a mesma que Ruas carregava dentro de si desde os dezoito anos: viajar o mundo. E assim nasceu o programa que ele faz até hoje, completando em março deste ano duas décadas ininterruptas no ar. Com esse currículo de vida, Ruas chegou a Gramado não apenas para falar de turismo, mas para mostrar o que o turismo pode ser quando alguém o vive de dentro para fora. Ao longo de mais de quinze anos percorrendo destinos pelo mundo, acumulou histórias que usa como ferramentas de transformação. No Canadá, descobriu o cardápio “One Hundred Miles”, criado por uma rede de restaurantes de Toronto que serviam apenas ingredientes produzidos num raio de cem milhas do estabelecimento. Uma revelação que carrega até hoje: a ideia de que o produto da terra, quando bem contado, agrega valor imensurável ao prato e ao lugar. Na Grécia, foi fisgado de um jeito que nenhuma paisagem poderia fazer sozinha: uma senhora grega o puxou pela mão, levou ao jardim da casa que pertenceu ao bisavô dela, colheu o tempero para a salada ao vivo e ainda chamou o neto para colocar um disco de vinil com música tradicional. Dançaram. Ruas não esqueceu. Foi justamente essa filosofia que trouxe ao palco do Connection Terroir. Um novo consumidor de turismo, disse ele, não busca mais apenas o destino, mas o significado. Que escolhe conexão em vez de passagem, emoção em vez de cartão-postal. E que está disposto a pagar mais por experiências que só ele pode viver, que ninguém pode fazer por ele. A frase virou bordão da tarde: “Viva coisas que ninguém pode fazer por você.” Um posicionamento que ele propôs como slogan ideal para o setor hoteleiro e turístico, resumindo com simplicidade o que diferencia uma estadia comum de uma memória que dura uma vida. Em Gramado, hospedado no Hotel Valle D’Incanto, Ruas chegou às dez e meia da noite e foi recebido por um recepcionista que convidou o hóspede para um tour pelas instalações do hotel, contando a história dos tijolos da fachada, que pertenciam à casa do avô do fundador. “Eu nem sei se é verdade”, admitiu, rindo. “Mas já estava dentro da história.” E foi isso que ficou. Não o quarto, não a decoração. A narrativa. Quando alguém da plateia mencionou o chimarrão, ele chegou em três segundos nas mãos do apresentador. A cena virou aula prática: surpresa genuína, custo zero, memória garantida. Ruas tomou, brindou, ouviu que “chimarrão é pra prosear” e anunciou que jamais esqueceria aquele momento vivido em Gramado. Nas redes sociais, ele defende a autenticidade com a mesma firmeza com que um dia defendeu suas dicas espontâneas nos corredores do Grand Canyon. Conta que sua audiência explodiu quando parou de usar filtros, quando abandonou a produção excessiva e passou a mostrar o que estava vivendo de verdade. A diretora do seu programa, Ane, parceira de dezessete anos, foi quem primeiro lhe disse: “Rodrigo, bota esse jeitão louco seu no ar. Vai ser muito melhor.” Ele ouviu. E deu certo. ...conte a sua história... A mensagem que Rodrigo Ruas deixou em Gramado é ao mesmo tempo simples e profunda: conte a sua história. A do seu hotel, do seu restaurante, do seu produto, do seu serviço. De como você começou, do que te trouxe até aqui. Quando você conta uma história verdadeira para o seu consumidor, tudo muda. O preço muda, a percepção muda, a relação muda. Fotos: Anselmo Cunha

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - O tradicional arraiá da região contará com gastronomia típica, espaço infantil e show ao vivo da banda Cassyano Islaba. O clima festivo do mês de junho ganha um destaque especial na região. O Sport Clube Ipiranga, localizado em Linha Nova, Gramado, confirmou a realização da sua tradicional Festa de São João. O evento, que promete reunir famílias e amigos de toda a comunidade, está agendado para o dia 20 de junho, com abertura dos portões a partir das 17h. A organização preparou uma programação diversificada para agradar a todos os públicos. No cardápio gastronômico, os visitantes poderão saborear uma grande variedade de comidas típicas do período junino, incluindo pastéis fritos na hora, batata frita crocante, bolos caseiros e outros pratos tradicionais da culinária caipira. Para o público infantil, o evento reservou uma área de lazer especial. Brinquedos infláveis estarão disponíveis para garantir a distração das crianças com segurança, além das clássicas brincadeiras juninas e dinâmicas que resgatam a cultura do interior. Cassyano Islaba A animação musical ficará por conta de Cassyano Islaba e Banda (este cara é ótimos, sozinho já é uma banda), que prometem embalar o público com um repertório animado e propício para o arrasta-pé. A diretoria do clube convida a comunidade local e os turistas da região a comparecerem vestidos a caráter, com trajes caipiras, vestidos de chita e chapéus de palha, mantendo viva a tradição da festividade. Foto: Rede Social Serviço Evento: Festa de São João do Sport Clube Ipiranga Data: 20 de junho Horário: A partir das 17h Local: Sport Clube Ipiranga, Linha Nova Informações: @clubelinhanova

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - Uma das festividades mais aguardadas e tradicionais da comunidade de Serra Grande está prestes a acontecer. No próximo dia 19 de junho, a partir das 18h30, a Escola Pompéia realiza a sua histórica Festa Junina, um evento que chega à sua emblemática marca de 40 anos de existência. O Arraiá, que começou de forma tímida dentro das dependências da instituição, tomou proporções grandiosas ao longo das décadas e hoje é abrigado na Sociedade Independente da Serra Grande, localizada na Estrada da Serra Grande, logo ao lado da escola. A grandiosidade do evento reflete-se nos números e no carinho da comunidade. Na edição de 2025, a festa reuniu cerca de 800 pessoas e, para este ano, a organização projeta superar esse público, consolidando o encontro como um verdadeiro marco no calendário cultural da localidade. A animação está garantida com muita música boa programada para embalar os presentes das 18h30 até as 22h30. Foto: Divulgação Como manda a tradição, o momento mais aguardado da noite ficará por conta dos alunos do 5° ano, que serão os responsáveis por puxar a animada quadrilha junina, envolvendo a plateia em um espetáculo de cores e sincronia. Outro ponto alto do Arraiá será o tradicional sorteio do porco, uma brincadeira típica que mobiliza e diverte os participantes todos os anos. A gastronomia é outro grande atrativo da festa, trazendo um cardápio recheado com o melhor das iguarias da época. Os visitantes poderão saborear rapadura, pipoca quentinha, bolo caseiro, crepe, cachorro-quente e o reconfortante quentão. Para o entretenimento das crianças e adultos, a famosa brincadeira da pescaria estará em pleno funcionamento com diversos prêmios. A organização e a execução contam com o empenho coletivo da comunidade escolar. O Círculo de Pais e Mestres (CPM) da instituição, sob a liderança da presidente Elidiane Schmitt, está à frente de cada detalhe do planejamento, trabalhando em estreita parceria com os pais dos alunos e com a Equipe Diretiva da Escola Pompéia. Os preços das comidas e das atrações da noite estão bastante acessíveis, variando de R$ 2,00 a R$ 15,00. A organização faz um alerta importante para quem vai prestigiar o evento: a escola não possui máquina de cartão e não aceita pagamentos via Pix, por isso, as compras de fichas e o pagamento do consumo geral deverão ser feitos exclusivamente em dinheiro. Serviço: Evento: Arraiá da Escola Pompéia (40 anos) Data: 19 de Junho Horário: A partir das 18h30 (música até as 22h30) Local: Sociedade Independente da Serra Grande (Estrada da Serra Grande, ao lado da Escola Pompéia) Entrada e consumo: Pagamento exclusivamente em dinheiro Comunicado Gramado Magazine Para receber as nossas informações e novidades, convidamos você a integrar o Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine no WhatsApp. O grupo NÃO é aberto a comentários. Somente administrador posta. 👉 Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - A tradição das festas de São João, uma das manifestações culturais mais populares e alegres do Brasil, ganhará um espaço especial no CTG Manotaço. Organizada pela Invernada Artística Adulta da entidade, a Festa Junina será realizada no próximo dia 20 de junho, a partir das 16h, na sede do CTG, localizada no Mato Queimado. O evento tem como objetivo proporcionar um momento de integração entre famílias, associados do CTG e a comunidade em geral, valorizando costumes que atravessam gerações e fazem parte da identidade cultural brasileira. A programação foi pensada especialmente para o público infantil, com diversas brincadeiras típicas que prometem garantir a diversão da criançada. Entre as atrações confirmadas estão a pescaria, o correio caipira, a cadeia e diversos jogos interativos, além de um espaço preparado para a confraternização das famílias. Os participantes também poderão saborear as tradicionais comidas juninas, que fazem parte do encanto das celebrações de São João. De acordo com o patrão do CTG Manotaço, Fernando Gusen, a iniciativa busca fortalecer os laços comunitários por meio de uma festividade marcada pela alegria e pela cultura popular. "A festa junina é uma das mais bonitas manifestações populares brasileiras, repleta de alegria, tradição e convivência. Estamos preparando este evento com muito carinho para proporcionar um momento de confraternização e diversão às crianças da nossa comunidade, reunindo famílias e amigos em um ambiente acolhedor e festivo", destaca Gusen. A Festa Junina do CTG Manotaço é aberta a toda a comunidade e promete uma tarde repleta de diversão, sabores típicos e celebração das tradições culturais brasileiras. Serviço Evento: Festa Junina do CTG Manotaço Promoção: Invernada Artística Adulta Data: 20 de junho Horário: 16h Local: Sede do CTG Manotaço, Mato Queimado Atrações: Pescaria, correio caipira, cadeia, jogos interativos e comidas típicas juninas Imagem: Ilustrativa Comunicado Gramado Magazine Para que receba nosso conteúdo de informações, convido você a fazer parte do nosso Grupo Oficial de Notícias Gramado Magazine. 👉 https://chat.whatsapp.com/HMnSBzEnFenJx5s1zXOdCp Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Colônias GRAMADO - A Comunidade Linha São Roque, localizada em Gramado, está finalizando os preparativos para a realização do seu aguardado Jantar Baile de Casais. O evento social e gastronômico está agendado para o próximo sábado, dia 20 de junho de 2026, prometendo reunir casais de toda a região em uma noite de celebração e integração comunitária. A programação festiva terá início a partir das 20 horas com o tradicional jantar. Os organizadores prepararam um cardápio tipicamente colonial, elaborado para valorizar a culinária local. Entre os pratos principais que serão servidos destacam o salsichão, o galeto e o autêntico churrasco. Acompanhando as carnes, o menu inclui também macarrão, maionese caseira, cuca tradicional e saladas diversas. As bebidas não estão inclusas no valor do ingresso e serão comercializadas separadamente no local. Após o jantar, a noite será animada pelo Musical Som Livre. Conhecido pelo repertório diversificado e pela capacidade de movimentar as pistas de dança. A comissão organizadora reforça que os ingressos para o evento são limitados e estão sendo vendidos exclusivamente de forma antecipada, não havendo comercialização de bilhetes na hora do evento. O valor fixado por casal é de 180 reais. Os interessados em adquirir as entradas devem se dirigir aos pontos de venda físicos oficiais na cidade, que incluem a Casa do Colono e o Bar do Nego. Também é possível efetuar reservas ou obter mais informações por meio dos telefones de contato (54) 98428-9018 e (54) 99699-0601. Musical Som Livre. Foto: Redes Sociais Comunicado Importante: Gramado Magazine Olá! Para que receba nosso conteúdo de informações, convido você a fazer parte do nosso Grupo Oficial de Notícias Gramado Magazine. Por que entrar no grupo? • Zero SPAM: O grupo é fechado. Apenas a editoria posta as notícias. • Praticidade: Você recebe tudo em um só lugar, sem encher a memória do seu celular. • Exclusividade: Informação apurada e assinada por quem conhece a região. 👉 https://chat.whatsapp.com/HMnSBzEnFenJx5s1zXOdCp Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Saúde Pública O Aeroporto Internacional de Porto Alegre foi palco de uma grande mobilização voltada para a segurança sanitária. Em uma ação conjunta promovida pelo SINDIHOSPA (Sindicato dos Hospitais e Clínicas de Porto Alegre), pela Fraport Brasil e pelo Hospital de Clínicas, as instituições simularam o pouso de uma aeronave internacional com passageiros que apresentavam sintomas de uma doença infecciosa desconhecida. O objetivo principal do exercício foi avaliar a preparação e os tempos de resposta das forças de saúde e segurança pública diante de um cenário de risco biológico. Abaixo, acompanhe os detalhes e o desenrolar dessa operação estratégica. O Cenário e o Início da Operação A atividade simulou a necessidade de pouso na capital gaúcha de um avião em rota internacional, cuja tripulação solicitou apoio médico urgente para 20 passageiros com sintomas suspeitos. A operação teve início às 14h de sábado, utilizando um ônibus para representar a aeronave. Imediatamente após o pedido de autorização, os planos de contingência foram acionados. O aeródromo instalou o seu Centro de Operações de Emergência para centralizar as decisões e definir os passos seguintes de forma integrada. Mobilização das Forças de Segurança e Saúde Por se tratar de um voo internacional, a simulação exigiu o acionamento de múltiplos órgãos públicos. Atuaram na operação a Polícia Federal, a Anvisa, a Receita Federal, as Vigilâncias Sanitárias do Estado e do município, a Brigada Militar, a EPTC e o SAMU. Equipes do Hospital de Clínicas deslocaram-se até o aeroporto para acompanhar as ambulâncias. Os profissionais utilizaram equipamentos modernos, como aparelhos de ultrassonografia portátil, visando realizar uma avaliação precisa e rápida do estado de saúde de cada passageiro. Triagem e Fluxo de Atendimento no Hospital A gravidade dos sintomas determinou a divisão e o transporte dos pacientes para o Hospital de Clínicas, que é a unidade de referência para esse tipo de emergência epidemiológica. Uma pessoa em estado grave e quatro em situação moderada foram transferidas em cinco ambulâncias. Os outros 15 passageiros, considerados em quadro estável, foram transportados em uma van. Na Emergência do hospital, foi simulada a reorganização dos fluxos internos e a aplicação de rígidos protocolos assistenciais de isolamento. Essas medidas são fundamentais para tratar as vítimas e prevenir a contaminação de outros pacientes, profissionais e acompanhantes. O simulado também incluiu o treinamento de remanejo de pessoas para outras instituições da rede de saúde. A Importância do Alinhamento de Protocolos A movimentação de viaturas nas ruas chamou a atenção da população, mas a organização garantiu que as operações rotineiras do aeroporto e do Hospital de Clínicas seguissem sem qualquer impacto ou interrupção. Henri Siegert Chazan, presidente do SINDIHOSPA, destacou que a simulação permite que cada órgão teste seus próprios processos de forma integrada, o que reforça a preparação coletiva para eventos reais. Do ponto de vista hospitalar, o diretor-presidente do Hospital de Clínicas, Brasil Silva Neto, apontou que o exercício foi uma excelente oportunidade para testar a resiliência da instituição e a sua capacidade de articulação com a rede de saúde pública perante uma emergência sanitária. Participação de Voluntários e Profissionais O exercício contou com a participação de cerca de 50 profissionais de saúde e o apoio de empresas como Ecco Salva, Transul e SOS Unimed. As 22 vítimas fictícias foram interpretadas por estudantes voluntários dos cursos de Medicina e de Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Uma das estudantes do terceiro semestre de Medicina, Claudia Vasques, interpretou a paciente de 58 anos com doenças respiratórias prévias que representava o caso mais grave do simulado, necessitando de intubação. Para os alunos, a atividade representou uma oportunidade prática de aprendizado e uma contribuição direta para a preparação da sociedade. Exigências Regulatórias do Setor Aéreo Exercícios dessa natureza não são apenas educativos, mas também cumprem exigências regulatórias do setor de aviação civil em todo o país, seguindo os critérios estabelecidos pela Anvisa. O gerente de Safety Management System da Fraport Brasil, José Carlos Saraiva, explicou que a atividade é essencial para verificar a clareza nos fluxos de acionamento e a agilidade das equipes. A realização periódica fortalece a segurança do aeroporto e promove a melhoria contínua dos processos de resposta a crises. O Consulado-Geral dos Estados Unidos em Porto Alegre e as secretarias Estadual e Municipal da Saúde também acompanharam os trabalhos. Histórico de Simulados na Capital Este evento marcou o quinto simulado de desastre coordenado pelo SINDIHOSPA em Porto Alegre, consolidando uma cultura de prevenção na região. O histórico de atividades inclui: Em 2016, a reprodução de uma colisão entre um carro e um ônibus na Avenida Ipiranga, com o atendimento a 34 vítimas. Em 2018, o teste de resposta ao desabamento do teto de um auditório no Senac Saúde, que envolveu 64 feridos e um óbito fictício. Em 2023, a simulação de um incêndio no Hospital Moinhos de Vento, com 41 vítimas e o uso de helicóptero para o deslocamento de pacientes. Em 2025, o treinamento de combate a incêndio e resgate no Plenário da Câmara de Vereadores de Porto Alegre, envolvendo mais de 50 vítimas. “Para o Clínicas, é a oportunidade de testar a integração do hospital com a rede e a nossa capacidade de organização e resiliência perante uma situação de emergência em saúde pública”, disse Brasil Silva Neto, diretor-presidente do HCPA. Ele destacou que, como em tantas outras situações reais, o Clínicas está sempre de prontidão para atender à população. Crédito: Clóvis Prates/Divulgação HCPA e Wagner Rocha/Divulgação Fraport Brasil Crédito dos vídeos: Clóvis Prates e Angela Vencato/Divulgação HCPA

GRAMADO - A Câmara Municipal de Gramado, por meio da Escola do Legislativo Ivo Bezzi, recebeu na tarde desta segunda-feira, dia 1º de junho, cerca de 100 alunos da Escola Nossa Senhora da Pompeia para mais uma edição do programa Plantando o Futuro. A iniciativa tem como objetivo aproximar crianças e adolescentes do Poder Legislativo, promovendo educação cidadã e proporcionando aos estudantes a oportunidade de conhecer de perto o funcionamento da Câmara Municipal, o papel dos vereadores e a importância da participação da comunidade nas decisões do município. Durante a visita, os alunos conheceram os espaços da Casa Legislativa, acompanharam explicações sobre o trabalho realizado pelos vereadores e servidores, além de aprenderem sobre o funcionamento das sessões, projetos de lei, pedidos de providência e demais atividades desenvolvidas pelo Legislativo gramadense. O diretor da Escola do Legislativo Ivo Bezzi, Fábio Schmatz, destacou a importância do projeto na formação cidadã dos estudantes. “O Plantando o Futuro é uma ferramenta muito importante para aproximar os jovens da política de forma educativa e responsável. Quando os estudantes entendem como funciona o Legislativo, eles também compreendem melhor o seu papel como cidadãos dentro da comunidade”, afirmou. Ao abrir as portas para iniciativas educativas como o Plantando o Futuro, a Câmara Municipal de Gramado reafirma seu compromisso com a formação cidadã, o fortalecimento da democracia e a construção de uma comunidade cada vez mais consciente e participativa. Texto: Câmara de Vereadores de Gramado Foto: Câmara de Vereadores de Gramado