Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cidade e Comunidade GRAMADO - A Paróquia São Pedro de Gramado anuncia a programação completa da Festa em Honra ao Padroeiro, com três noites de pregação, celebração de encerramento e confraternização para toda a comunidade. A cidade de Gramado, conhecida mundialmente pela sua hospitalidade europeia e pelo calendário rico em eventos, guarda em seu coração uma celebração que vai muito além dos holofotes do turismo: a Festa em Honra a São Pedro, padroeiro da cidade e da paróquia que leva seu nome. Este ano, a programação promete reunir fiéis, moradores e visitantes em momentos de fé, reflexão e alegria comunitária ao longo de uma semana especial, entre os dias 25 e 28 de junho. A Paróquia São Pedro de Gramado divulgou nos seus canais oficiais a agenda completa, que contempla o tradicional Tríduo - três noites consecutivas de pregação temática sobre a figura de Pedro, culminando na Missa Solene do domingo e no festivo almoço comunitário. Três noites, três olhares sobre Pedro O Tríduo é uma forma de preparação espiritual anterior à festa do padroeiro, com celebrações em noites seguidas. Cada noite conta com um pregador convidado e um tema distinto, aprofundando aspectos diferentes da vida e do legado de São Pedro. As celebrações acontecem na Igreja Matriz de Gramado. 1º Dia - 25 de junho - Pregador: Dom Osvino "A vida de Pedro" 2º Dia - 26 de junho - Pregador: Padre Delcio "Pedro e a sua relação com a Igreja" 3º Dia - 27 de junho - Padre Elio "Pedro e a comunidade de Gramado" Sempre às 18h30 Os temas escolhidos para cada noite constroem uma narrativa progressiva: do Pedro histórico e humano, com suas fragilidades e grandezas; à sua centralidade na fundação da Igreja; chegando ao elo mais próximo e afetivo: a relação do apóstolo com a própria comunidade gramadense. Uma escolha que revela o cuidado pastoral da paróquia em tornar a celebração significativa para todos. O grande dia: Missa Solene e Almoço Festivo Domingo festivo Às 10h acontece a Missa Solene. Nesta celebração, todas as capelas do município trazem seus santos protetores, que ficam enfileirados diante do altar. Após a Missa, a festa continua com uma procissão que parte da Igreja Matriz em direção ao Salão São José Operário, no Bairro Floresta, pela Rua São Pedro. Nesse momento, cada representante das comunidades carrega o seu santo protetor nos ombros, enquanto os fiéis acompanham a pé, em oração e cantoria. É um instante único e, possivelmente, o que mais caracteriza a comunidade de Gramado em suas origens, reafirmando a fé e a tradição que atravessam gerações. Almoço O almoço festivo da Festa de São Pedro acontece no domingo, 28 de junho, no Salão São José Operário, no Bairro Floresta. O serviço inicia às 12h, com retirada antecipada de marmitas a partir das 11h, e o cardápio típico gaúcho inclui churrasco, salsichão, galeto, macarrão com molho, cuca, pão e saladas. Os ingressos já estão disponíveis com os festeiros ou na Secretaria Paroquial, ao valor antecipado de R$ 65,00 para adultos e R$ 30,00 para crianças de 8 a 12 anos, enquanto no dia da festa o ingresso custa R$ 75,00. Uma festa que é da cidade A Festa de São Pedro não é apenas um evento religioso, é parte da identidade de Gramado. Em uma cidade de colonização italiana e alemã, profundamente marcada pela fé e pelas tradições comunitárias, celebrar o padroeiro é reafirmar laços que atravessam gerações. O fríduo, a procissão, o almoço com galeto e cuca: cada elemento carrega em si um pedaço da história da cidade que se tornou um dos destinos turísticos mais amados do Brasil. Para quem visita Gramado neste final de junho, a oportunidade de participar da festa do padroeiro é uma experiência autêntica, longe dos holofotes dos grandes eventos internacionais, mas rica em calor humano, fé viva e sabor de pertencimento. Mais informações Secretaria Paroquial: (54) 3286-1187 Instagram: @igrejasaopedro.gramado Histórico – Por que São Pedro é o Padroeiro de Gramado Foto: Divulgação Paróquia São Pedro A fundação da Capela (7 de setembro de 1913) No dia 7 de setembro de 1913, às duas horas da tarde, uma reunião histórica aconteceu na casa do Capitão José Nicoletti Filho, no então 5º Distrito de Taquara. Cidadãos locais se reuniram com o objetivo de fundar e organizar a Comissão de Construção da primeira igreja de Gramado. Após uma eleição por maioria de votos, a primeira diretoria e comissões foram formadas por: Presidente: Pedro Carlos Franzen Vice-Presidente: José Nicoletti Filho Secretário: João Leopoldo Lied Segundo Secretário: Pedro Benetti Comissão de Sindicância: Rainoldo Franzen, Venancio José Corrêa e Henrique Wazen Comissão de Construção: Rainoldo Franzen, José Nicoletti Filho e Pedro Bertolucci O planejamento e doações Durante a reunião, foram definidos os primeiros passos práticos para erguer o templo: Dimensões: Ficou acordado que a capela teria o tamanho de 11x22 metros (onze metros de frente por vinte e dois de fundo). Construtor: O responsável escolhido para a execução da obra foi José Rauber. Doações de materiais: Os moradores se mobilizaram imediatamente. O Sr. Pedro Franzen propôs a doação gratuita de todo o tabuado aplainado de um lado com macho e fêmea colocado no lugar. O Sr. Rainoldo Franzen ofereceu o tablado para o forro. O Sr. Henrique Wazen doou dez dúzias de assoalho, e o Sr. Venancio José Corrêa comprometeu-se como puxador de madeira. Arrecadação financeira: Diversos membros contribuíram com quantias em dinheiro (como 100 mil réis ou 50 mil réis) para o fundo da construção e para a compra do sino, incluindo uma doação de cinco mil réis em dinheiro oferecida por Victório Scariot em 16 de fevereiro daquele ano. Por que foi dado o nome de "São Pedro"? "Os Cinco Pedros". Havia uma forte presença de homens chamados "Pedro" liderando a organização e a comunidade local. Entre os fundadores e membros citados na ata, destacam-se: Pedro Carlos Franzen (eleito Presidente) Pedro Casagrande Pedro Beijo de Abreu Pedro Benetti (eleito Segundo Secretário) Pedro Bertolucci (membro da Comissão de Construção) Diante dessa feliz coincidência e da forte liderança desses cidadãos, a escolha do padroeiro foi natural. O texto da ata relata expressamente: "...foi proposto pelos senhores Pedro Carlos Franzen e Pedro Benetti, São Pedro para padroeiro, para o qual, concorrem com cem mil reis cada um." Assim, o nome da Igreja Matriz São Pedro foi escolhido tanto para homenagear o santo quanto em reflexo direto aos "Cinco Pedros" que foram pilares fundamentais na fundação e construção da primeira capela da cidade. Fonte: 100 Anos da Paróquia São Pedro. Iraci Casagrande Koppe Igreja Matriz São Pedro. Foto: Tela Tomazeli

Sou Tela Tomazeli, editora do site www.gramadomagazine.com.br há 19 anos. A origem De pé, ao lado do fogão a lenha, a nona me colocava em cima de um banco. Eu olhava para o horizonte, em direção aos morros, sabendo que lá ao fundo passava o caminhão do leite, que levava os tarros para a Corlac. É uma memória muito viva, pois muitas vezes segui por aquela estrada, que passava pelo moinho do tio Aurélio, para "ir a Gramado" com o nono. Normalmente eu ia em cima dos tarros, mas em dias muito frios arrumavam um lugar para eu sentar na cabine. Essa imagem, talvez uma das lembranças mais nítidas da minha infância, lá no Vinte e Oito, com o nono Pedro, a nona Olga, os tios, as tias e os primos por parte da minha mãe, Bordin, me trazia algo que, morando no centro de Gramado, eu não tinha. Lá no Vinte e Oito, naquele banco, eu sentia vontade de saber o que tinha lá em cima, em Gramado. Só que, quando chegava em casa, essa expectativa não existia mais. O chamado para o jornalismo Aluna abaixo da média, minha educação escolar foi aos trancos e barrancos, entre maçãs e chocolate da Prawer. Mas eu tinha o DNA de Gramado, e esse sobrenome foi fundamental, possivelmente o que fez eu me tornar uma "revoltada", inquieta com o pensamento de que, não tendo dinheiro, eu precisava encontrar uma forma de me posicionar. Foi assim que, numa manhã, conversando com um amigo que há muito não vejo, Rodrigo Correia Pinto, ele me disse: "tens que ser jornalista!". Naquela época, vamos dizer, uns 40 anos atrás, gostei da sugestão e a primeira coisa que fiz foi ver o que o jornalista fazia. Na época a referência era a Rede Globo: quando todos tinham que se calar, a família se reunia para assistir TV na sala, e a casa tinha uma única TV. Não lembro se essa foi uma vivência minha, mas era padrão na época. Uma vida pagando o carnê do INSS Em meio a tudo isso há uma "saga" que resumo a seguir. Não importava por onde eu andasse com minha mochila, eu pagava o carnê do INSS. Lembro que me diziam: na hora de te aposentar, o INSS não vai mais existir. Eu pensava: se eu parar de pagar, o que terei de garantia para o meu futuro? Mas não era sobre dinheiro, era sobre acreditar em alguma coisa. Meio estranho, mas até hoje eu preciso ter referencias, preciso acreditar que existem coisas boas. Assim, decidi que ia seguir pagando, todo mês, e que ia me aposentar, porque acreditava no sistema. Há cerca de 20 anos fui ao INSS de Canela, com todos os carnês, e me aposentei em uma semana. Creio que foi a coisa mais organizada que já fiz na vida, até os atendentes ficaram surpresos. Hoje recebo um salário mínimo e sou a campeã do consignado. Talvez por ser da antiga, com meus 65 anos, mas para mim é quase, ou totalmente, uma referência de época, de uma vida. Aliás, minha casa é feita de presentes. Tudo tem uma memória, é quase um álbum de fotografias nas paredes. Algumas coisas não tão boas estão guardadas, é praticamente um relato de minha passagem pela vida. Eventos, colunas e a intencionalidade das pessoas Minha vida e minhas conquistas materiais vieram através da coordenação e organização de eventos, área em que me considero uma das melhores. Paralelamente a isso, eu escrevia para o Jornal de Gramado, o Jornal Pioneiro e o Jornal NH. O foco principal foi o colunismo social, mas me aventurei também pela coluna de moda, pela coluna infantil e pela coluna de política. Aprendi algumas coisas, aliás, muitas coisas, e a principal delas, lendo várias obras de Antônio Meneguetti, foi a observar a intencionalidade das pessoas. A partir daí, passei a usar isso como estratégia e a observar como, mesmo sem se dar conta, as pessoas também a usavam. Sim, porque para tudo, meus amigos e minhas amigas, há uma intencionalidade. "Não existe picanha de graça", e não é sobre ser bom ou ruim: até mãe tem intencionalidade. É muito fascinante trabalhar com esse aspecto na relação com as pessoas x negócios. O nascimento da Gramado Magazine Foi através disso que, depois de 15 anos, saí do Jornal de Gramado, e aí percebi de forma explícita o papel que uma pessoa tem a partir do momento em que está, ou não está, com o cargo de imprensa. Passei cerca de um ano transparente. Parecia que tinha enterrado meu CPF. Então fui até a agência Grisè, que hoje é minha agência novamente, e falei com a Carla Leindes: "quero criar uma coluna na internet". E criamos, eu, ela, o Fernando e o Caio, meu irmão, o Gramado Magazine, o primeiro veículo digital da Região das Hortênsias. Comecei com uma coluna social, depois percebi que precisava resguardar a marca, registrar e ter documentação para poder receber anúncios do setor público e do setor privado, que só trabalhavam com nota fiscal. Dezesseis anos depois, o fim de um ciclo Assim nasceu a Revista Digital Gramado Magazine, que durante 16 anos atualizei semanalmente, em paralelo aos eventos. Nesse período, atuava fortemente como organizadora de eventos sociais e corporativos e na logística de feiras. Depois da pandemia, ainda fiz eventos por mais dois anos e parei, porque a humilhação chegou ao limite máximo. Aprendi que, enquanto eu fazia parte da construção do conceito, eu tinha valor; depois, quando era apenas execução, esse valor mudava, e não falo de dinheiro. É sobre isso, sobre se dar conta da hora de sair. Terminei uma feira na quarta-feira e, na quinta, enviei aos meus clientes um e-mail dizendo que não faria mais eventos. Os protocolos da pandemia foram cruéis. Até hoje escuto as vozes me xingando. O Caminho de Caravaggio Na semana seguinte, fui fazer o Caminho de Caravaggio, nove dias caminhando e chorando compulsivamente. Quando cheguei a Farroupilha, o último local antes do Santuário, havia uma lomba para subir até a Vinícola Colombo. Eu olhei e desmoronei, não tinha mais forças. Sentei na grama de uma casa e chorava como se fossem as chuvas de 24. Veio em minha direção, do meio das parreiras e do galpão, em um trator, um agricultor, e me perguntou: "por que tu chora tanto?". "Cansaço", respondi. Ele disse: "não, isso é choro de quem se separou do namorado". Eu respondi que não tinha namorado. Ele me deixou à vontade ali, regando a grama dele com as minhas lágrimas. Este ano entendi o que aconteceu. Peregrinar é sobre isso, há coisas cujo insight vem anos depois, ao menos comigo. Não era sobre separação de namorado, era sobre a separação dos eventos. Eu tinha terminado tudo, sem a possibilidade de dar um tempo, e isso foi devastador. Recomeçar: pastéis, currículos e Uber Voltando da caminhada, fui até o escritório do Poloni e da Tizi levar meu currículo. Isso me lembrou a pandemia, quando entrei numa loja para pedir trabalho, pois eventos foi o último setor a voltar, e a gerente me disse: "não podemos te colocar como vendedora, isso não é pra ti". Mandei currículo para muitos outros lugares, e nada era pra mim. Eu me perguntava o que eu era, e óbvio, o pensamento sempre ia para o lado ruim. Não foi fácil. Fui fazer filtros, artesanato, até resolver colocar no mercado os meus pastéis. Lembro que minhas costas doíam, então mandei fazer quatro tocos para levantar a mesa. Fazia cerca de 300 pastéis por semana, em uma panela que fritava de dois em dois (guardo ela até hoje). Encomenda até quarta, preparo quinta, entrega sexta, sábado e domingo. Pronto, resolvidos os boletos. E seguia atualizando a Revista Digital Gramado Magazine uma vez por semana, sem nenhuma notícia negativa, porque esse sempre foi o meu propósito: mostrar ao leitor um olhar de beleza, mostrar o melhor do mundo, mesmo que por dentro eu estivesse chorando. Aprendi, nos eventos, que o cliente não está interessado no seu drama. Se você se propõe a servir, sirva. Outra lição que a vida me trouxe foi sair do papel de vítima. Mas não me peçam isso em caso de doença: nessa situação eu chamo até o prefeito, porque tenho dificuldade em lidar com isso, mas sigo trabalhando para o enfrentamento. Quando chegou a época do Uber, creio que um ano depois, quando Gramado começou a ser invadida e talvez tenha começado um divisor de águas no atendimento, entendi que, para falar sobre o tema, eu tinha que saber como funcionava. Aliás, minha vida no jornalismo é sobre isso: preciso viver para poder falar, e, mesmo assim, não sou a voz da razão. Comecei a fazer Uber, fiz durante um ano, e aí descobri a variedade de pessoas, de culturas e, principalmente, a falta de educação e de respeito de muitos turistas. Olha, posso contar nos dedos os que não foram invasivos e desaforados. Mas, no final do dia, eu tinha um dinheiro para arcar com as despesas. Minha mãe me ligava a todo momento, ficava neurótica comigo trabalhando nisso. Encerrei essa etapa quando, por volta das 18h30, fui até a Piratini atender a um chamado. Um homem, uma bolsa. Ele sentou na frente, tinha cheiro de álcool. Confesso que meu corpo amorteceu. Quando chegou ao centro, perguntei a ele qual era o endereço, e ele me disse que era no presídio de Canela, que estava no semiaberto. Sem preconceito, mas eu gelei. Pedi a ele um momento, pois precisava avisar meu filho que estaria em casa até as 19h30, senão ele ficaria preocupado, já que eu sempre chegava às 19h. Mandei a mensagem me sentindo mais segura, pois assim alguém sabia até onde eu estava indo fazer a corrida. De jornalista a empresária da comunicação Passados esses perrengues, e algum tempo depois da conversa com Poloni, entendi que eu tinha um negócio, a então Revista Gramado Magazine. Sou lerda mesmo, taurina! A partir daí, reformulei o site para atualização diária e passei a trabalhar integralmente como jornalista, vivendo dos anúncios aqui inseridos. Hoje sou uma empresária da comunicação e uma pessoa realizada, principalmente por entender o meu posicionamento. Tela Tomazeli Sou formada em Turismo pela Universidade de Caxias do Sul, curso que escolhi no lugar da formação em Jornalismo, por entender que já vivia em meio a essa área e que, para buscar informações, precisava de formação. Tenho Registro Profissional de Jornalista, número 10501, assinado pelo Sindicato dos Jornalistas do RS em 2002, DRT 017518/02. Tenho também formação profissional de Terapeuta em Registro Akáshico. Sou cidadã gramadense, empreesária, jornalista, gaúcha, brasileira, mãe, irmã, filha, amiga, madrinha, dona de casa. Olhando para trás, entendo que a/o Gramado Magazine nunca foi só um site. Ela nasceu da necessidade de continuar contando a história da minha cidade mesmo quando tudo ao redor parecia incerto, e cresceu junto comigo: nos eventos, nos pastéis, no Uber, em cada recomeço. Carrega o mesmo propósito que aprendi lá no banco ao lado do fogão a lenha, de olhar para o horizonte com curiosidade e contar o que vejo com olhos de beleza. Por isso, há 19 anos ela/o segue sendo o primeiro veículo digital da Região das Hortênsias, feito com a mesma intencionalidade que dedico a cada relação: um leitor que confia, um anunciante que sabe que aqui é tratado como parceiro, e uma cidade que reconhece sua própria voz em cada matéria que publico. Agradeço a cada leitor e a cada anunciante que, ao acompanhar meu trabalho, dá voz a uma comunicação respeitosa e confiável. Tela Tomazeli

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cidade e Comunidade GRAMADO – Em mais uma edição do GramadoCast, programa semanal do Executivo Municipal exibido neste sábado (20), o vice-prefeito Luia Barbacovi ocupou o espaço tradicionalmente conduzido pelo prefeito Nestor Tissot, que esteve em Brasília firmando convênio com o Ministério do Esporte para a Copa Laghetto sub-16, que neste ano contará também com categoria feminina. Durante o programa, Luia passou por um giro completo da gestão municipal: obras estruturais, transporte, saúde, turismo de inverno e o equilíbrio das contas públicas. Asfalto da RS-373: obra recebe reforço para enfrentar as intempéries O Governo do Estado anunciou um aporte adicional de R$ 19 milhões para concluir definitivamente as obras na RS-373, no trecho entre Santa Maria do Herval e Gramado, uma rodovia que vem sendo reivindicada pelo município há anos. Os recursos serão destinados asfalto, recapeamento, alinhamentos e melhorias gerais da via. Nesta semana, técnicos do DAER e representantes da empresa vencedora da licitação estadual estiveram reunidos na Prefeitura com o secretário de Obras, William Camillo, e o subprefeito da Várzea Grande, Carlos Foss. Na sequência, a comitiva foi a campo para vistoriar pontualmente os trechos mais sensíveis da rodovia, escoamento de água, acessos a loteamentos e rótulas, justamente os pontos mais vulneráveis às intempéries e que historicamente mais sofrem em períodos de chuva intensa. "Essa preocupação de olhar todos os detalhes, o escoamento d'água, todos os acessos, é para que eventualmente, nas necessidades, nós não tenhamos grandes problemas ali", afirmou o vice-prefeito, lembrando o histórico de eventos climáticos extremos que já afetaram a região. A obra deve se estender até meados de 2027. Segundo Luia, o uso da via já vem crescendo, inclusive sendo indicada por aplicativos de GPS como rota alternativa para moradores do Vale do Sinos e do Vale do Caí, e a expectativa é que, em médio prazo, a RS-373 se torne tão estratégica para a região quanto a RS-115 e a RS-235. Reforma da Expogramado: três frentes de obras simultâneas O Expogramado é hoje o maior canteiro de obras do Executivo municipal, com três intervenções em andamento: Passarela coberta, na via em frente ao centro de eventos, com recursos federais , já em execução pela empresa licitada, ampliando o espaço para grandes eventos. Revitalização interna, incluindo climatização, com recursos próprios do município somados a repasse do Governo do Estado, focada em elevar a qualidade de apresentação do espaço. Novo centro administrativo, em fase adiantada, que vai abrigar a sede da GramadoTur e da Secretaria de Turismo, liberando salas no prédio principal da Expo para a ampliação de eventos corporativos, segmento que, segundo o vice-prefeito, costuma gerar ticket médio mais alto para a cidade. Transporte Coletivo: primeira licitação da história do município e passagem mais barata Gramado vai ter, pela primeira vez, transporte coletivo licitado e com contrato de concessão regular, até então, os serviços eram prestados por contratos provisórios. A mesma empresa que já operava na cidade segue responsável pelo serviço, agora com frota renovada: os primeiros 10 ônibus novos, com ar-condicionado e câmeras, entram em circulação a partir de agosto. Pelo cronograma da licitação, a empresa deve entregar 24 ônibus novos até 2028 (10 agora, mais 4 em 2027 e 10 em 2028), além de ampliar significativamente o percurso atendido. Outra novidade: a tarifa vai cair de R$ 4,90 para R$ 4,00, mesmo após cinco anos sem reajuste e com aumento de custos de combustível e manutenção. O objetivo é reverter a queda na demanda, de mais de 5 mil usuários/dia no período pré-pandemia para menos da metade hoje, o que obriga o município a complementar valores à empresa concessionária. A meta da gestão é recuperar a casa de 5 a 6 mil usuários/dia até meados de 2027, tornando o sistema autossuficiente e abrindo caminho para ampliação futura da frota e das linhas. Hospedagem: ocupação acima de 80% e Gramado lidera ranking de destinos para julho O setor hoteleiro fechou o feriadão do Dia dos Namorados, somado à Connection Brasil e ao feriado de Corpus Christi, com ocupação superior a 80%. Conversas da Prefeitura com o Sindtur indicam reservas elevadas para junho e julho, inclusive no período do Festival de Cinema, com tendência de superar os números do ano passado. Levantamento divulgado nesta semana por plataformas de turismo colocou Gramado em primeiro lugar entre os dez destinos mais desejados do Brasil para as férias de julho, com pontuação equivalente ao dobro do segundo colocado nacional, reforçando a posição histórica da cidade como o destino de inverno mais procurado do país. Campanha do Agasalho: mais de 8 mil peças arrecadadas, mas doações seguem abertas Com a chegada oficial do inverno neste domingo (21) e previsão de temporada rigorosa, frio, chuva e vento,, a Campanha do Agasalho 2026, conduzida pela Secretaria de Cidadania, já arrecadou mais de 8 mil peças. Neste ano, a iniciativa ganhou reforço de pontos de coleta na Câmara de Vereadores e em escolas municipais, além dos pontos já existentes na própria Secretaria. A Prefeitura reforça o pedido para que a população continue doando agasalhos, cobertores e roupas de frio em bom estado de conservação. Obra do Piratini: licitação homologada, início previsto para julho Após mais de dois anos de expectativa da comunidade, a licitação da obra de interligação viária do bairro Piratini foi homologada em 12 de junho, com vitória de uma empresa de São Paulo descrita pelo vice-prefeito como de grande porte e reconhecida no setor. Falta agora a etapa documental e burocrática de formalização do contrato. Se não houver entraves nessa fase, a expectativa da Prefeitura é assinar o contrato e dar início às obras em meados de julho. Barbacovi classificou a via como uma das mais importantes do município, por ligar o centro a bairros antigos e de grande população, e expressou confiança em um andamento rápido da obra — tecnicamente distinta da realizada anteriormente no bairro Três Pinheiros. Iluminação Pública: troca de lâmpadas de sódio por LED começa em três bairros A Prefeitura finalizou a contratação de empresa responsável pela modernização da iluminação pública, substituindo lâmpadas de sódio por LED. A primeira etapa contempla três bairros, com expansão gradual para todo o município. As lâmpadas retiradas desses bairros serão reaproveitadas em pontos com lâmpadas queimadas, enquanto o cronograma de instalação de LED avança. Segundo o vice-prefeito, a mudança deve reduzir custos de manutenção, já que lâmpadas de sódio queimam com mais frequência, gerar economia para o município e diminuir o volume de chamados ao canal Fala Cidadão para troca de lâmpadas. Saúde: nova UBS no Carniel e investimentos no Hospital Gramado inaugurou recentemente a UBS do bairro Carniel e uma unidade menor na Praça da Missa, somando-se às unidades já existentes nos bairros Moura, Floresta, Pórtico e Várzea Grande, além do posto central. O bairro Piratini é hoje a principal lacuna na cobertura: o terreno já está definido e o projeto pronto, mas a construção depende de cronograma futuro. No Hospital municipal, o vice-prefeito destacou investimentos recentes em infraestrutura e equipamentos, incluindo ampliação da hemodiálise e do centro cirúrgico. Para Barbacovi, a saúde do município é, no conjunto, "muito boa", mesmo com desafios pontuais inerentes à área. O vice-prefeito também reforçou a campanha de vacinação contra a gripe, ainda disponível nas UBSs, dizendo já ter tomado as doses contra gripe e Covid-19. Cofres Públicos: investimentos na reconstrução deixam caixa mais apertado Questionado sobre o ritmo de algumas entregas, Luia Barbacovi reconheceu que o caixa municipal está mais apertado em razão dos investimentos feitos no processo de reconstrução da cidade. Segundo ele, isso não significa abandono de projetos, mas sim priorização criteriosa para preservar a saúde financeira do município no médio e longo prazo, postura que, segundo o vice-prefeito, tem marcado as últimas três gestões. Agilidade nas Obras: equilíbrio entre rapidez e responsabilidade fiscal Na avaliação do vice-prefeito, a velocidade de algumas obras e iniciativas acaba sendo sacrificada justamente em nome da responsabilidade com o dinheiro público, uma escolha deliberada para não comprometer as finanças futuras do município. "Aquela agilidade, aquela rapidez, a gente acaba protelando alguns trabalhos para que possamos fazer sempre com saúde financeira, pra não criar problema no futuro pro município", resumiu Barbacovi, citando a obra do Piratini como exemplo de um processo que, mesmo lento em suas etapas burocráticas, segue todos os trâmites necessários antes de avançar. Você pode se informar mais, nos links abaixo: Recuperação da RS 373 - aqui, temos que fazer um ajuste pois, nesta matéria cita Várzea Grande Serra/Grande . Já na fala do vice-prefeito, fala Gramado Sta Maria do Herval. Atualizaremos. ExpoGramado ganha passarela para eventos Governo do Estado confirma recurso para a ERS 373 Transporte Público em Gramado As manifestações de Nestor Tissot sobre a Piratini Orçamentos da reconstrução das chuvas de 23/24 Gramado Magazine - 21 de junho 2026, aniversário de 19 anos!

A partir de 1º de julho de 2026 a Receita Federal começa a emitir o novo CNPJ alfanumérico, que combina letras e números Não somos um site de conteúdos técnicos, mas nosso objetivo é trazer luz às normas que passam a vigorar e, de forma mais simples e acessível, te dar uma noção do que acontece na organização das leis em nosso país. No mínimo, para que você tenha uma ideia caso o assunto entre em uma roda de conversa. Afinal, muito além dos profissionais que cuidam da sua empresa ou da sua casa, no final das contas, você é o responsável. Tela Tomazeli Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Leis Nesta manhã de sexta-feira, 19, participei, com empresários e profissionais liberais de Gramado, no espaço Sociedade Ipiranga, no bairro Várzea Grande, da palestra sobre um assunto que vai atravessar a vida de todo brasileiro nos próximos anos: a Reforma Tributária. O encontro foi promovido pela Sicredi Pioneira, que trouxe a contadora e consultora tributária Deise Parisotto para traduzir, em linguagem acessível, um tema que costuma afastar quem não é da área. Quem abriu o evento: a Sicredi Pioneira Antes da palestra, a cooperativa se apresentou ao público. A Sicredi Pioneira é a primeira instituição financeira cooperativa do Brasil, fundada em Nova Petrópolis em 1902. Hoje está presente em 21 municípios das regiões da Serra Gaúcha e do Vale do Sinos, dentro do sistema Sicredi, que reúne mais de cem cooperativas em todo o país. Diferente de bancos tradicionais, numa cooperativa os associados são os donos do negócio e participam das decisões em assembleia, com direito a voto independentemente do valor investido. Na prestação de contas de 2025 apresentada no evento, a cooperativa registrou R$ 20,6 bilhões em recursos administrados, R$ 6,5 bilhões em operações de crédito e um resultado anual de R$ 226 milhões, além de R$ 25 milhões investidos em ações sociais na comunidade. Somando o resultado, o investimento social e a economia gerada aos associados em tarifas e taxas menores, o impacto da cooperativa na região passou de R$ 391 milhões em 2025. Só em Gramado, o reinvestimento direto da cooperativa no município foi de R$ 29 milhões. A virada de julho: nasce o CNPJ alfanumérico, e a pessoa física entra no jogo A partir de 1º de julho de 2026 a Receita Federal começa a emitir o novo CNPJ alfanumérico, que combina letras e números nas suas 14 posições, no lugar do formato hoje usado, só com números. A mudança vale apenas para novos cadastros: quem já tem CNPJ continua com o número atual, sem qualquer alteração. Segundo a Receita Federal, a novidade existe porque o Brasil está se aproximando do limite de combinações numéricas disponíveis, diante do crescimento constante de novas empresas no país. Mais detalhes estão disponíveis na página oficial da Receita Federal sobre o CNPJ Alfanumérico. A coincidência de datas chamou atenção na palestra: é também a partir de 2026 que a Reforma Tributária passa a exigir CNPJ de pessoas físicas em três situações específicas, mesmo sem que isso signifique abrir uma empresa: Quem recebe aluguel de mais de três imóveis (incluindo locações por temporada, como Airbnb, comuns em Gramado) e fatura mais de R$ 240 mil por ano com essas receitas (uma média de R$ 20 mil por mês); Profissionais liberais que ainda atuam sem empresa formalizada, recolhendo pelo carnê-leão, como dentistas, arquitetos e psicólogos; Produtores rurais, dependendo da situação de cada propriedade. Nesses casos, o CNPJ funciona apenas como um cadastro para o recolhimento dos novos tributos, não como abertura de empresa, e a pessoa continua declarando o Imposto de Renda normalmente. A data exata em que cada pessoa física precisará providenciar esse cadastro ainda não foi detalhada pelo governo. Quem se enquadra em alguma dessas situações, assim como empresários que já têm CNPJ constituído, deve procurar o contador para entender o próprio caso. Por que tanta mudança: entenda a Reforma Tributária em poucas palavras A Reforma Tributária do Consumo, prevista na Emenda Constitucional 132/2023 e regulamentada pela Lei Complementar 214/2025, substitui cinco tributos (PIS, Cofins, ICMS, ISS e, em parte, o IPI) por três novos: CBS, a Contribuição sobre Bens e Serviços, federal, que substitui o PIS e a Cofins; IBS, o Imposto sobre Bens e Serviços, dividido entre estados e municípios, que substitui o ICMS e o ISS; Imposto Seletivo, apelidado de "imposto do pecado", criado para mercadorias consideradas prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente. CBS e IBS juntos formam o que os especialistas chamam de IVA dual (um imposto sobre valor agregado dividido em duas partes). Mas, como explicou a palestrante, esse termo não vai aparecer nas notas fiscais: o consumidor vai ver CBS, IBS e Imposto Seletivo discriminados, não a sigla IVA. Informações institucionais completas estão disponíveis no portal oficial da Reforma Tributária do Consumo e na página Entenda a Reforma Tributária do Consumo, ambas da Receita Federal. Sete anos de transição: o cronograma ano a ano Um dos pontos mais reforçados na palestra é que a reforma não chega de uma vez. A implantação leva de 2026 a 2033, e cada período tem uma regra diferente: 2026, o ano de teste. Vale para empresas do Lucro Real, Lucro Presumido e Lucro Arbitrado. A CBS começa em 0,9% e o IBS em 0,1%, somando 1%, mas esse valor não é cobrado do cliente nem recolhido ao governo neste primeiro ano. A obrigação é só emitir os documentos fiscais corretamente, com as novas informações exigidas. A partir de 3 de agosto de 2026, segundo nota técnica recente, empresas desses regimes que não adequarem os documentos fiscais correm o risco de ficar impedidas de emitir notas. Para o Simples Nacional, a obrigatoriedade de adequação de notas só passa a valer em 2027, mas há uma decisão importante a tomar até setembro de 2026 (explicada mais adiante). 2027 e 2028, a vez do governo federal. O PIS e a Cofins são extintos. As empresas precisam "limpar" dos seus preços a parcela desses tributos, que hoje já está embutida no valor da mercadoria ou do serviço, para então acrescentar CBS e IBS por fora do preço. O Imposto Seletivo também começa a valer. O IPI não desaparece totalmente, por causa da Zona Franca de Manaus (explicado abaixo). 2029 a 2032, a vez de estados e municípios. Ao longo de quatro anos, o ICMS e o ISS são reduzidos gradualmente, enquanto o IBS é ampliado na mesma proporção. Segundo os exemplos apresentados na palestra, indústrias tendem a sentir alívio nessa fase, já que pagam menos tributo embutido no preço, enquanto prestadores de serviço tendem a sentir aumento de carga, porque passam a recolher para o estado além do município. 2033, o sistema pronto. ICMS e ISS são extintos, junto com a substituição tributária e o DIFAL (diferencial de alíquota entre estados). A reforma está totalmente implantada. A "trava" dos 26,5% Como a reforma tem a bandeira de não aumentar nem diminuir a arrecadação total do país, a equipe econômica calculou, ainda em 2024, que seria necessária uma alíquota somada (CBS mais IBS) de 26,5% para manter o equilíbrio. Esse número não está fechado para todos os produtos e serviços, mas existe um limite previsto na Lei Complementar 214/2025 (artigo 475): quando o sistema estiver totalmente implantado, em 2033, a alíquota máxima no Brasil não poderá ultrapassar 26,5%. Se for necessária uma alíquota maior, a lei prevê que benefícios concedidos a outros setores precisarão ser reduzidos para compensar. Até lá, as alíquotas de cada ano da transição ainda serão anunciadas progressivamente, conforme o governo calibra os percentuais. Quem paga menos (ou nada) Nem todo produto ou serviço vai pagar os 26,5%. A Reforma Tributária criou faixas de desconto para setores considerados essenciais, sempre aplicadas sobre a alíquota cheia: Alíquota zero: itens da cesta básica (como carne e margarina), além de uma lista específica para ovos, frutas e verduras, parte dos medicamentos, produtos de acessibilidade para pessoas com deficiência e veículos adaptados para PCD ou autismo, dentro de regras e valores próprios. Desconto de 70%: aluguel residencial e comercial mensal (o aluguel por poucos dias, tipo Airbnb, é tributado como hospedagem, com desconto menor). O aluguel residencial ainda tem uma faixa de isenção mensal, hoje estimada em R$ 600, que deve ser corrigida todos os anos. Desconto de 60%: área da saúde (serviços hospitalares, laboratoriais, clínicas, consultas médicas e de outros profissionais da saúde, vacinas), educação (creche, pré-escola, ensino fundamental e médio), medicamentos não enquadrados em alíquota zero e serviços funerários. Desconto de 50%: compra e venda de imóveis, incorporadoras, loteamentos e construção civil. Desconto de 40%: setor de turismo, incluindo hotéis, pousadas e motéis, parques temáticos, agências de viagem, além de bares, restaurantes e lanchonetes, mas só sobre o que é efetivamente preparado por eles (uma bebida alcoólica servida no restaurante, por exemplo, não entra no desconto). Desconto de 30%: um grupo de 18 profissões liberais regulamentadas, entre elas arquitetos, engenheiros, economistas, advogados, contadores, técnicos industriais e agrícolas, médicos veterinários, zootecnistas e químicos, além de planos de saúde para animais de estimação. Isenção de 100%: transporte ferroviário e hidroviário de passageiros. O transporte público de ônibus também segue isento. Gorjeta: não entra na base de cálculo dos novos tributos enquanto for de até 15% do valor da conta. Acima disso, passa a ser tributada. Como a própria palestrante destacou, não existe uma alíquota única para tudo: cada mercadoria e cada serviço precisa ser analisado individualmente dentro dessas tabelas, que ainda podem sofrer ajustes até a publicação final das normas. "Limpar" o preço: o que muda na hora de definir quanto cobrar Hoje, tributos como PIS, Cofins, ICMS e ISS ficam embutidos "por dentro" do preço da mercadoria ou do serviço. Com a reforma, CBS e IBS passam a ser cobrados "por fora", como já acontece, por exemplo, com o IPI. Isso significa que, antes de somar os novos tributos, as empresas precisam retirar do preço atual a parcela dos tributos antigos que está deixando de existir. No exemplo usado na palestra: uma mercadoria vendida hoje por R$ 100, com 9,25% de PIS e Cofins embutidos, passaria, sem o PIS e a Cofins, para cerca de R$ 90. Somando por fora os novos tributos federais e estaduais (estimados em torno de 8,8% nessa fase), o preço final ficaria perto de R$ 98, menor do que os R$ 100 originais. Uma empresa que não fizer essa conta corretamente pode acabar cobrando mais caro do que a concorrência, simplesmente por desconhecimento. Por isso, grandes indústrias e redes de varejo já têm pedido a fornecedores listas atualizadas de preços com a nova tributação aplicada, um movimento que tende a se espalhar para negócios de todos os portes ao longo de 2027. O IPI não acaba para todo mundo: o efeito Zona Franca de Manaus Diferente do que ocorre com o PIS e a Cofins, o IPI não será extinto por completo. A razão é a Zona Franca de Manaus, uma área incentivada no Amazonas que, por garantia constitucional, precisa manter uma tributação menor do que o restante do país. Segundo o que foi apresentado na palestra, a partir de 2027 o IPI deve zerar para mercadorias cuja alíquota atual seja inferior a 6,5%, e permanecer cobrado, embora em revisão, para aquelas com alíquota igual ou superior a esse patamar. A lista definitiva de quais mercadorias continuarão pagando IPI ainda não foi publicada pelo governo. Imposto Seletivo, o chamado "imposto do pecado" O Imposto Seletivo passa a valer a partir de 2027 e incide apenas sobre a indústria e o importador, nunca sobre o comércio. Segundo o texto aprovado, ele recai sobre veículos (exceto caminhões), embarcações e aeronaves, produtos fumígenos (cigarros, charutos e similares), bebidas alcoólicas, bebidas açucaradas e extração de bens minerais, além de apostas e jogos de azar, incluídos depois pela Câmara dos Deputados. Até o momento, o governo não divulgou as alíquotas desse imposto, o que tem levado consumidores a avaliar se compensa antecipar ou adiar trocas de veículo, por exemplo, até que as regras fiquem mais claras. Simples Nacional: a escolha que vai pesar no seu CNPJ Para empresas do Simples Nacional, a obrigatoriedade prática só começa em 2027, mas uma decisão precisa ser comunicada ao governo já em setembro de 2026: continuar recolhendo pelas tabelas atuais do Simples ou migrar para o chamado regime híbrido. Quem ficar nas tabelas mantém o recolhimento como hoje, mas segue sem direito amplo a créditos tributários, podendo conceder a clientes apenas um percentual pequeno de crédito, como já acontece atualmente com o ICMS. Quem optar pelo híbrido continua no Simples para tributos como Imposto de Renda, Contribuição Social e INSS sobre a folha, mas passa a apurar IBS e CBS pelo sistema de débito e crédito igual ao das demais empresas, o que pode ampliar a competitividade com clientes pessoa jurídica. A escolha pode ser revista duas vezes por ano e deve considerar, principalmente, quem são os clientes do negócio: empresas que vendem majoritariamente para outras empresas tendem a se beneficiar mais do híbrido, enquanto quem atende sobretudo o consumidor final pode não sentir tanta diferença. O Microempreendedor Individual (MEI), de qualquer forma, não terá direito a créditos em nenhuma das opções, o que pode afetar sua competitividade diante de clientes empresariais a partir de 2027. Mais informações sobre o regime estão disponíveis no Portal do Simples Nacional, da Receita Federal. Créditos tributários: "a melhor coisa do mundo" A partir de 2027 entra em vigor a chamada não cumulatividade plena: praticamente toda compra feita por uma empresa, de uma caneta a um serviço de pintura, passa a gerar direito a crédito, que reduz o valor do tributo a pagar ao governo. A condição é que a compra esteja registrada em nota fiscal emitida no CNPJ da empresa, e não apenas no CPF de quem está à frente do caixa. Há exceções importantes: compras para uso e consumo pessoal (como bebidas alcoólicas ou joias adquiridas por uma empresa que não atua nesses ramos) não geram crédito; o MEI não tem direito a crédito em nenhuma hipótese; e hotéis e restaurantes não concedem crédito a empresas hóspedes ou clientes, mesmo quando a despesa é a trabalho. Outro ponto de atenção: o crédito só se confirma depois que o fornecedor efetivamente recolher o tributo ao governo, o que torna a regularidade fiscal de quem vende ainda mais relevante na hora de escolher fornecedores. Onde fica o dinheiro arrecadado: um detalhe importante para Gramado Uma das mudanças mais estruturais da reforma é o chamado princípio do destino: o imposto passa a ser recolhido para o estado e o município de onde está o consumidor, não mais de onde está sediada a empresa. Na prática, um cabeleireiro, um dentista ou uma cirurgia são tributados no município onde o serviço é prestado; uma loja que vende pela internet recolhe parte do imposto para o município de entrega da mercadoria; já serviços que não têm contato direto com a pessoa, como contabilidade ou advocacia, seguem o endereço de quem está pagando. Para Gramado, cidade voltada ao turismo e ao comércio, essa regra tende a ser favorável: hospedagem, gastronomia e compras realizadas por visitantes passam a gerar arrecadação para o município onde o consumo de fato acontece. A transição completa dessa regra para estados e municípios só se conclui a partir de 2029, mas desde 2026 (lucro real e presumido) e 2027 (Simples Nacional) as empresas já precisam preencher corretamente, nas notas fiscais de serviço, um novo código que identifica o município de destino da operação. Split Payment: o imposto sendo recolhido no instante do pagamento Outra mudança relevante é o Split Payment, uma nova forma de arrecadação que deve se tornar obrigatória de forma progressiva. Hoje, quando um cliente paga um boleto ou um Pix, o valor integral cai na conta da empresa, que depois recolhe o tributo no vencimento. Com o Split Payment, a instituição financeira responsável pelo recebimento separa, no mesmo instante, a parcela referente a CBS e IBS e a repassa diretamente ao governo, entregando à empresa apenas o valor líquido da venda. A primeira fase deve abranger boleto, Pix e transferências bancárias (TED e TEF); pagamentos por cartão de crédito e débito entram numa segunda etapa. A mudança afeta diretamente o fluxo de caixa das empresas, que deixam de "trabalhar" com o valor do tributo entre o recebimento e o vencimento. Existem ainda duas variações técnicas previstas em nota técnica oficial: o split "inteligente", que sempre separa o valor do tributo no recebimento, e o split "superinteligente", que antes verifica se aquele tributo já foi pago ou se a empresa já possui crédito suficiente, evitando cobrança em duplicidade. Segundo a palestra, o setor bancário tem defendido a adoção da versão superinteligente. Como alternativa ao split, a lei também prevê o chamado pagamento pelo adquirente, mecanismo pelo qual o próprio comprador pode pagar a parte do tributo diretamente ao governo e apenas o valor líquido ao fornecedor, garantindo o crédito mesmo sem o split em funcionamento. Juros e adiantamentos também vão mudar A reforma cria ainda novos tipos de documento fiscal para situações que hoje não exigem nota própria. Adiantamentos, comuns em reservas de hotel, por exemplo, passarão a gerar tributação no momento do recebimento, e não apenas quando o serviço é efetivamente prestado. O mesmo vale para juros cobrados por atraso de pagamento: a partir de 2027, esses valores também passarão a ter CBS e IBS embutidos, gerando débito para quem cobra e crédito para quem paga. A recomendação final: fale com o seu contador Em diversos momentos da palestra, Deise Parisotto reforçou que cada empresa, e agora também cada pessoa física que se enquadre nas novas regras, precisa de uma análise individual: o impacto da reforma varia conforme o setor, o regime tributário e o perfil de clientes de cada negócio. Quem recebe aluguel acima dos limites mencionados, atua como profissional liberal sem empresa constituída ou é produtor rural, assim como empresários que já têm CNPJ ativo, deve buscar orientação contábil para entender como e quando essas mudanças vão afetar sua rotina. Para acompanhar as normas oficiais à medida que forem publicadas, os principais canais são o portal da Reforma Tributária do Consumo da Receita Federal, a página da Reforma Tributária no Ministério da Fazenda, com o texto da Lei Complementar 214/2025, e o Portal Nacional de Tributação sobre o Consumo, que já disponibiliza simuladores e ferramentas de apuração. Fotos: Tela Tomazeli Sobre a palestrante Deise Parisotto é contadora e consultora tributária, com mais de 30 anos de atuação na área fiscal. É sócia da Parisotto Treinamentos e Consultoria Tributária, instrutora de cursos e palestras presenciais, online e in company para entidades como CRCRS, Fenacon, Sebrae Nacional e Sescon, além de professora em cursos de pós-graduação na área de Direito Tributário e Contabilidade. É também idealizadora e palestrante do Mega Encontro Tributário do Rio Grande do Sul. Em 2014 recebeu o prêmio Destaque Mulher em Foco, do Sescon Serra Gaúcha.

Alma em Duo Os amigos de longa data Deise Schamrek e Fábio Soares sobem ao palco pela primeira vez como dupla para apresentar o espetáculo "Alma en Duo", no próximo dia 29 de julho, às 20h, no Teatro Municipal Pedro Parenti, junto à Casa da Cultura de Caxias do Sul. O show propõe um resgate da trajetória musical dos dois artistas caxienses, revisitando clássicos que marcaram suas carreiras desde os primeiros passos na música até os dias atuais. A apresentação contará ainda com participações especiais de músicos convidados, prometendo uma noite embalada por boas canções, emoção e nostalgia. Fotos do tempo O Shopping Villagio Caxias entra no clima das comemorações pelos 136 anos de Caxias do Sul ao receber, de 18 a 30 de junho, a exposição Caxias em dois tempos, do fotógrafo Severino Schiavo. Instalada em frente à Brooksfield, a mostra reúne 20 fotografias que colocam lado a lado imagens históricas do acervo do Arquivo Histórico Municipal e registros realizados pelo fotógrafo nos mesmos locais, revelando as transformações da paisagem urbana ao longo das décadas. A iniciativa celebra a memória, a evolução e a identidade caxiense, convidando o público a revisitar a história da cidade por meio da arte e da fotografia. Moda regional As fashionistas Carla Carlin, Beatriz Martins, Jovana Foresti, Daiane Mattos Anselmi e Rachel Vanin armam desfile, amanhã, às 16h, na Galeria.54, de Priscila Cappelletti e Lucas Martini. Querem revelar, em grande estilo, a moda produzida por elas apresentando looks repletos de identidade, ratificando a força do mercado criativo da terrinha. Coleção inverno Bárbara Boff escolheu as redes sociais para revelar a nova coleção de inverno de sua marca autorial, a BEHSCO. No domingo, dia 21, às 20h, a empresária lançará o drop VELVET em uma live no Instagram @behsco. A novidade reúne peças-chave da estação, como calças, blusas, vestidos e casacos. Pele em destaque A dermatologista caxiense Grasiela Monteiro integrou o seleto grupo de palestrantes do AMWC Brazil 2026 (Aesthetic & Anti-Aging Medicine World Congress), considerado o maior congresso de medicina estética e antienvelhecimento da América Latina, realizado entre os dias 17 e 19 de junho, no Centro de Convenções Frei Caneca, em São Paulo. A convite da diretora científica de Dermatologia do evento, Patrícia Ormiga, a especialista apresentou uma conferência sobre o papel da toxina botulínica no tratamento da flacidez facial e cervical, compartilhando casos clínicos e abordando a única marca da substância aprovada pela Anvisa para essa indicação. Exclusivo para médicos, o encontro reuniu alguns dos principais especialistas do Brasil e do exterior para debater avanços científicos, novas tecnologias, lasers e tratamentos que vêm redesenhando o futuro da medicina estética. Grasiela Monteiro volta com sensação de missão cumprida e com a bagagem ainda mais cheia - Leandro Araújo, divulgação Notável Volnei Canônica recebeu, em nome do Instituto Quindim, a Medalha da 56ª Legislatura da Assembleia Legislativa do RS. A homenagem, proposta pelo deputado estadual Pepe Vargas, reconhece a contribuição do incentivador da leitura para a cultura e o desenvolvimento de projetos que transformam a vida de crianças e jovens. A cerimônia ocorreu, dia 15, na sede do Instituto, no Villagio Caxias. Volnei Canônica conquistou a Medalha da 56ª Legislatura da Assembleia do RS pelo trabalho à frente do Instituto Quindim com o apoio de David Hunner, superintendente do Villagio Caxias - Wiliam Cabral, divulgação Da terrinha A futura e a atual soberanas do Recreio da Juventude, Alice Souto Dallegrave e Maria Eduarda Burtet Degrazia com a candidata ao Glamour Girl 2026 pela agremiação, Laura Scur Tres, brilharam no Elas, Por Todos - Leandro Araújo, divulgação As vice-presidentes Patrícia Pezzi Zambiazi e Fabiana Cemin Venturin, ladeiam a presidente da Liga Feminina de Combate ao Câncer - Núcleo Caxias do Sul durante o 11º Glamour em Cena - Leandro Araújo, divulgação Marcus Rafaeli, Franco Stédile e Rodrigo Pulita celebraram o êxito da 5ª edição do Clássicos Sobre Rodas - Go Sandi Fotografia, divulgação Alexandro Dalbosco e Júlia Manzato brilharam na noite do Café de La Musique - Cristiano de Oliveira, divulgação

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Turismo GRAMADO - Secretaria de Turismo de Gramado lançou uma cartilha inédita voltada a hotéis, restaurantes, agências, atrações e demais empresas do setor turístico do município, com orientações práticas sobre como se comunicar em situações de crise. O material, batizado de "Comunicação para o Turismo: como preservar reputação em situações de crise?", foi elaborado pela equipe da Setur com colaboração técnica da ANK Reputation, consultoria especializada em gestão de reputação. O documento não nasce de nenhum episódio específico. Ele integra um movimento que já é padrão em destinos turísticos consolidados no mundo todo: ter um plano de comunicação pronto antes que qualquer imprevisto aconteça. Eventos climáticos, problemas de infraestrutura, questões de saúde ou situações operacionais podem acontecer em qualquer cidade, em qualquer lugar do mundo. A diferença entre um destino maduro e um despreparado está justamente em como ele se comunica quando esses momentos chegam. Prevenção, não alarme A cartilha deixa isso claro logo na apresentação: a reputação de uma empresa e de um destino turístico é construída ao longo de anos, mas pode ser fragilizada em poucos dias por informações desencontradas ou pela falta de comunicação. Por isso, o objetivo do material é justamente o oposto de gerar preocupação: trata-se de profissionalizar a resposta do trade turístico, para que, diante de qualquer eventualidade, Gramado responda de forma coordenada, transparente e tranquila, sem espaço para boatos ou informações desencontradas. É a mesma lógica de um plano de evacuação em um hotel ou de um protocolo de segurança em um parque: existir não significa que algo vai dar errado, significa que, se algo acontecer, todos sabem exatamente o que fazer. Os três momentos da cartilha O material está organizado em três etapas, que acompanham o ciclo completo de uma situação de crise. Antes da crise, a orientação é de preparação. As empresas são incentivadas a mapear cenários possíveis, definir canais de comunicação internos e com os clientes, manter contatos atualizados (incluindo o da Setur e da entidade que representa seu segmento), treinar a equipe para se comunicar com calma e empatia, e definir com antecedência quem será o porta voz oficial do negócio em caso de necessidade. A cartilha também recomenda políticas de flexibilidade em tarifas e cancelamentos em períodos de incerteza, como forma de proteger a relação de confiança com o hóspede. Durante a crise, o foco passa a ser a ação imediata. A prioridade número um, segundo o documento, é sempre a segurança e o bem estar de clientes e colaboradores. Em paralelo, a orientação é buscar informação apenas em fontes oficiais, como os canais da Secretaria de Turismo, e evitar repassar mensagens sem autoria, com erros ou apelo emocional excessivo, sinais típicos de desinformação. A cartilha também alerta para um problema recorrente em qualquer situação de crise: golpes e campanhas de arrecadação falsas, que costumam se espalhar rapidamente em momentos de comoção. Pós-crise, a cartilha orienta sobre como comunicar a retomada das atividades com transparência, sem prometer mais do que a empresa pode entregar, e como aproveitar os aprendizados para fortalecer ainda mais a preparação do negócio. A recomendação é clara: informar o que voltou a funcionar, mostrar as condições reais de atendimento e reforçar a segurança do destino, sem declarar que tudo está normalizado sem respaldo. O que evitar, em qualquer fase Um dos pontos mais úteis do material é a lista do que não fazer durante uma crise. Entre os comportamentos que a cartilha pede para evitar estão entrar em discussões públicas, ironizar críticas, apagar comentários legítimos, responder de forma agressiva ou emocional, compartilhar conteúdo não verificado e, principalmente, usar uma situação delicada para fins promocionais. O documento cita, como exemplo prático, que publicar conteúdo de divulgação comum (como um vídeo de turistas sorrindo em um dos pontos turísticos da cidade) durante um momento real de dificuldade, como uma forte chuva, pode passar a impressão de falta de empatia, mesmo sem essa intenção. Também protege o turista A cartilha não fala apenas para o trade. Ao orientar empresas a desconfiar de links suspeitos, verificar a origem de áudios e prints antes de repassar e sempre confirmar informações em canais oficiais antes de compartilhar, o documento também funciona como uma ferramenta de proteção ao visitante, que é normalmente o mais vulnerável à desinformação em momentos de instabilidade. A orientação resume a lógica do material em uma frase simples: na dúvida, não compartilhe. Canais oficiais Para dúvidas, apoio ou para reportar situações que exijam atenção da Secretaria de Turismo, os canais disponíveis são: E-mail: turismo@gramado.rs.gov.br WhatsApp da Secretaria de Turismo: (54) 99639-4895 Telefone da Prefeitura de Gramado: (54) 3286-2500 Instagram: @prefeituradegramado A cartilha também direciona o trade para dois grupos de WhatsApp oficiais, o grupo da Secretaria de Turismo com o trade e o GramadoZap, pensados justamente para que informações corretas circulem rapidamente entre empresas, entidades e poder público nesses momentos. Um sinal de maturidade, não de risco Iniciativas como essa costumam ser vistas, por quem entende de gestão de destinos turísticos, como sinal de maturidade de um polo turístico, não de fragilidade. Ter um protocolo claro de comunicação é o tipo de cuidado que normalmente fica invisível para o turista, mas que faz toda a diferença na hora em que, eventualmente, é preciso. Gramado, que recebe milhões de visitantes por ano e depende diretamente da confiança construída ao longo de décadas, reforça com essa cartilha algo que já pratica: profissionalismo mesmo nos bastidores. Acesse a Cartilha Completa aqui no PDF. A cartilha foi elaborada por Franciele Berti e Sabrina Santos, da Secretaria de Turismo, com colaboração da ANK Reputation e diagramação de Gabriel Garcia. A publicação tem a assinatura do prefeito Nestor Tissot, do vice-prefeito Luia Barbacovi e do secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci. “A sugestão para que o município se antecipe em todas as frentes, além da Defesa Civil, diante da ‘permacrise’, foi feita pela jornalista Tela Tomazeli, editora do site Gramado Magazine.”

Empresas passam a ter obrigação de cuidar também da saúde mental e emocional Não somos um site de conteúdos técnicos, mas nosso objetivo é trazer luz às normas que passam a vigorar e, de forma mais simples e acessível, te dar uma noção do que acontece na organização das leis em nosso país. No mínimo, para que você tenha uma ideia caso o assunto entre em uma roda de conversa. Afinal, muito além dos profissionais que cuidam da sua empresa ou da sua casa, no final das contas, você é o responsável. Tela Tomazeli Além dos riscos físicos, químicos e biológicos, entram fatores como assédio, sobrecarga, insegurança no emprego e pressão por produtividade. Com isso, empresas passam a ter obrigação de cuidar também da saúde mental e emocional, reconhecendo que o bem-estar depende tanto de ambientes seguros quanto da forma como as pessoas são tratadas. Por: Redação Gramado magazine Editoria: Leis BRASIL - A Fecomércio-RS apresentou nesta semana a Cartilha NR-1: alterações no item 1.5, um material que busca orientar empresas e profissionais de Saúde e Segurança no Trabalho (SST) sobre as mudanças recentes na Norma Regulamentadora nº 1. O documento, disponível no site da entidade, explica de forma prática e objetiva como funcionará o novo modelo de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), que passam a incluir de forma expressa os riscos psicossociais relacionados ao trabalho. Principais pontos da atualização Riscos psicossociais: agora devem ser identificados e avaliados junto aos riscos físicos, químicos, biológicos, ergonômicos e de acidentes. Entre os fatores estão cobrança excessiva por desempenho, assédio moral ou sexual, insegurança no emprego e sobrecarga de tarefas. Integração com a NR-17 (Ergonomia): a avaliação das condições de trabalho precisa considerar aspectos ergonômicos e psicossociais, ampliando a visão sobre saúde ocupacional. Participação dos trabalhadores: a norma exige que haja consulta e registro da participação dos funcionários em reuniões, treinamentos e processos de avaliação. A ausência de evidências pode gerar presunção de omissão patronal. PGR como documento central: deve conter inventário de riscos, plano de ação, integração com outras normas e monitoramento contínuo. Também precisa estar alinhado ao e-Social, garantindo coerência nas informações enviadas ao governo. Fiscalização: será feita por meio da análise documental e da verificação das condições reais de trabalho. A partir de maio de 2026, empresas estarão sujeitas a autuações caso não cumpram as exigências. Impacto para as empresas Nem todas as organizações precisarão elaborar o PGR, mas todas devem adotar o GRO. Microempresas e empresas de pequeno porte de grau de risco 1 e 2, sem exposição a agentes físicos, químicos ou biológicos, ficam dispensadas do PGR. Ainda assim, precisam realizar a Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP), que se torna obrigatória para comprovar a gestão de riscos. A cartilha reforça que o objetivo da atualização é garantir ambientes de trabalho mais seguros e saudáveis, prevenindo doenças ocupacionais como a Síndrome de Burnout, reconhecida pela OMS como doença relacionada ao trabalho desde 2022. O material completo pode ser acessado no site da Fecomércio-RS e serve como guia prático para que empresários e profissionais de SST se preparem para as novas exigências que entram em vigor em 26 de maio de 2026. Ebook na íntegra, ou acesse aqui

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - O Dia do Cinema Brasileiro, celebrado nesta sexta-feira, 19 de junho, trouxe uma notícia especial para a Serra Gaúcha. O Palácio dos Festivais, ícone da sétima arte no país, reabrirá suas portas para exibições regulares de filmes a partir de 3 de julho. As sessões ocorrerão de sexta a domingo, com títulos de lançamento do circuito comercial e ingressos a preços acessíveis, às 20h30. O prefeito Nestor Tissot ressaltou a importância cultural do espaço, afirmando que o Palácio dos Festivais é um palco histórico que há décadas consagra os maiores nomes do cinema nacional. Para ele, a retomada marca o início de uma temporada de inverno especial, devolvendo à comunidade e aos turistas a magia das projeções na tradicional tela gramadense. O secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci Reginato, explicou que a programação foi pensada para acompanhar o calendário de eventos da cidade. Segundo ele, a temporada de inverno deve se estender até o início do Festival de Cinema de Gramado. Após o festival, o Palácio passará a funcionar em temporadas sazonais, adaptando-se ao uso como espaço para eventos. O cinema é administrado pela S.A. Cine Embaixador, empresa da qual a Prefeitura de Gramado detém 38% das ações, consolidando-se como maior acionista. A presidência da S.A. está sob responsabilidade do secretário Ricardo Bertolucci, enquanto a direção do cinema é conduzida por Georgia Schaumlöeffel. Os ingressos terão valor único de R$ 25, com opção de meia-entrada. O público poderá adquirir as entradas antecipadamente de forma virtual ou diretamente no local, por meio de totens de autoatendimento instalados no Palácio dos Festivais. A expectativa para o filme de retomada do cinema em Gramado é, os Minions, a confirmar. Palácio dos Festivais. Foto: Tela Tomazeli

GRAMADO - Com mais expositores, novos espaços de exposição e intensa programação de conteúdo e negócios, evento recebeu público estimado em 130 mil pessoas O Connection Terroirs do Brasil encerrou sua edição de 2026 consolidando-se como a principal vitrine nacional dos produtos com Indicação Geográfica (IG). Com o tema "Feito com Alma a Muitas Mãos", o evento ampliou sua presença no centro de Gramado, reuniu mais expositores e fortaleceu a conexão entre produtores, consumidores, especialistas e compradores de todo o país. Ao longo dos quatro dias de programação, o evento contabilizou 1.726 credenciados para a Arena de Conteúdo, reuniu 58 expositores detentores de Indicação Geográfica e outros 14 representantes da agricultura familiar. A estimativa é de que cerca de 130 mil pessoas tenham circulado pelos espaços do Connection, que neste ano expandiu sua área de exposição com a ocupação de uma segunda Rua Coberta, dedicada exclusivamente aos produtos com selo de IG, aulas-show e degustação de vinhos. Realizado pela Rossi & Zorzanello, com correalização do Sebrae, o Connection Terroirs do Brasil tem como missão promover e valorizar os produtos de origem brasileira. As Indicações Geográficas certificam produtos e serviços cuja qualidade, reputação e características estão diretamente ligadas ao território de origem, contribuindo para a preservação da cultura local, a geração de renda e o fortalecimento das economias regionais. A CEO do evento, Marta Rossi, destaca que o crescimento da edição demonstra o amadurecimento do Connection e o reconhecimento cada vez maior da importância das Indicações Geográficas para o país. “Estamos muito felizes com a expansão do evento. Conseguimos reunir um número maior de expositores, ampliar os espaços de exposição e levar ainda mais visibilidade aos produtos com Indicação Geográfica. A ocupação de uma segunda Rua Coberta exclusivamente para os expositores de IG simboliza esse crescimento e reforça a força dos territórios brasileiros. O tema desta edição, ‘Feito com Alma a Muitas Mãos’, traduz exatamente o espírito do Connection: um trabalho construído de forma colaborativa, unindo produtores, entidades, parceiros e comunidade em torno da valorização da nossa identidade e da nossa origem”, afirma. Além da exposição dos produtos, a programação contou com intensa agenda de conteúdo e experiências. Foram 26 horas de atividades entre palestras e aulas-show, com a participação de 16 palestrantes e público superior a mil pessoas. As experiências gastronômicas também foram destaque. A Cozinha-Show promoveu 16 apresentações para um público de 480 pessoas, enquanto o Wine Experience realizou 22 encontros que reuniram 330 participantes. As degustações guiadas de cafés especiais receberam 100 pessoas, e aproximadamente 400 litros de café foram servidos ao público durante o evento. O Connection também mobilizou toda a cidade. O Circuito Gastronômico envolveu 30 restaurantes de Gramado, enquanto 13 parques e atrativos turísticos integraram a programação paralela. A edição também contou com participação internacional da executiva da fabricante de tequila José Cuervo, Araceli Ramos. Os resultados econômicos reforçaram a vocação do evento para a geração de oportunidades. A Rodada de Negócios, promovida em parceria com o Sebrae, registrou 598 reuniões entre 42 compradores e 65 fornecedores, com expectativa de movimentação financeira de R$ 5.987.648,21. Já os expositores comercializaram R$ 515.905,00 em produtos na Alameda Terroirs. Com números recordes, expansão física e crescente participação do público e do mercado, o Connection Terroirs do Brasil se posiciona cada vez mais como plataforma estratégica para a promoção das Indicações Geográficas e para o fortalecimento dos territórios produtores brasileiros. texto: Fernando Gusen | fernando@rossiezorzanello.com.br Fotos: Carlos Macedo

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Mobilidade CAXIAS DO SUL - Um passo importante para o futuro da aviação regional foi dado em Caxias do Sul. O Aeroporto Regional Hugo Cantergiani deixará de ser administrado pela Prefeitura e passará para a gestão da Infraero, conforme portaria publicada pelo Ministério de Portos e Aeroportos no Diário Oficial da União em 10 de junho de 2026. A cerimônia oficial de transferência está marcada para o dia 23 de junho, às 10h, no próprio aeroporto. Imagem ilustrativa/arquivo. Prefeitura de Caxias do Sul O que muda Com a nova administração, a expectativa é de fortes investimentos em infraestrutura e expansão da malha aérea. A Infraero, empresa pública com experiência na gestão de grandes aeroportos brasileiros, assume o compromisso de qualificar o terminal e ampliar a oferta de voos, fortalecendo a conectividade da Serra Gaúcha. Obras e melhorias já em andamento Nos últimos anos, o aeroporto recebeu mais de R$ 8 milhões em investimentos, incluindo: Recuperação da pista de pousos e decolagens Reforma do muro próximo à cabeceira sul Licitação prevista para ampliação do terminal de passageiros e reforço da segurança operacional, atendendo exigências da ANAC Impacto para a região Atualmente, o Hugo Cantergiani opera três voos diários para São Paulo, pelas companhias Azul, Gol e Latam. Em 2025, foram 344 mil passageiros, com recorde de 450 mil em 2024. A expectativa é que, com a gestão da Infraero, o aeroporto possa receber novas rotas nacionais e até internacionais, consolidando-se como um polo estratégico para turismo e negócios. O prefeito Adiló Didomenico destacou que a decisão foi recebida como uma “surpresa positiva”, já que a Infraero possui maior capacidade de investimento do que o município. O Ministério de Portos e Aeroportos reforçou que a medida faz parte de uma política nacional de fortalecimento da infraestrutura aeroportuária. “O vice-prefeito de Caxias do Sul, Edson Nespolo, destacou que a transferência da gestão do Aeroporto Hugo Cantergiani para a Infraero representa um passo decisivo para garantir novos investimentos e ampliar a oferta de voos na cidade.”

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Lazer O Mini Mundo, ícone turístico de Gramado e da Serra Gaúcha, acaba de conquistar pela 12ª vez consecutiva o prêmio Travellers’ Choice, concedido pelo TripAdvisor às 10% melhores atrações do mundo. O reconhecimento reforça a posição do parque como referência internacional em inovação e experiência de visitação. Excelência que atravessa gerações Com mais de quatro décadas de história, o Mini Mundo mantém sua relevância e continua encantando diferentes gerações. Muitas famílias retornam ao parque com filhos e netos, fortalecendo um vínculo afetivo que se tornou parte da memória de milhões de brasileiros. Novidades recentes No último ano, o parque apresentou melhorias que ampliaram o conforto e a experiência dos visitantes: Corredor coberto de visitação – proteção contra diferentes condições climáticas Bosque dos Personagens – aproximação ao universo lúdico da atração Bistrô Mini Mundo – novas opções de permanência e convivência Segundo a diretora de operações, Gisele Nienow, “receber esta distinção pela 12ª vez consecutiva demonstra que o encantamento continua sendo a essência do Mini Mundo, mas também confirma que estamos atentos às transformações do turismo e às expectativas do visitante”. Foto: Divulgação Sobre o Travellers’ Choice A premiação reconhece atrações, hotéis, restaurantes e experiências que recebem avaliações consistentemente positivas ao longo de 12 meses. Apenas 10% dos empreendimentos cadastrados no TripAdvisor alcançam esse patamar. Sobre o Mini Mundo Localizado na Rua Horácio Cardoso, 291, Bairro Planalto, em Gramado, o parque é formado por réplicas fiéis de construções de várias partes do mundo, em escala 1:24. As miniaturas, produzidas artesanalmente na oficina criativa do atrativo, compõem uma cidade animada por milhares de habitantes reproduzindo cenas do cotidiano. O Mini Mundo funciona diariamente, das 9h às 17h.

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Gastronomia GRAMADO - O tradicional Restaurante Höppner, instalado no Hotel Ritta Höppner em Gramado, participa pela primeira vez do Festival Gastronômico Folha – Sabores da Montanha, que acontece entre 18 de junho e 2 de agosto. Reconhecido internacionalmente pela excelência em culinária alemã sofisticada e contemporânea, o restaurante conquistou em 2025 o selo Travellers’ Choice Best of the Best, do Tripadvisor, figurando entre o top 1% dos melhores do mundo. Experiência Alemã Mais do que servir pratos, o Höppner é conhecido por oferecer uma verdadeira “Experiência Alemã”, que combina receitas inspiradas na tradição germânica, ambiente acolhedor e serviço refinado. Essa identidade gastronômica atravessa gerações e tornou o restaurante um dos endereços mais elegantes e acolhedores da Serra Gaúcha, com nota 4,8 no Tripadvisor e milhares de avaliações positivas. O chef Jonatas Domingos destaca: “A cidade nasceu do encontro de culturas, e a nossa cozinha carrega essa história em cada detalhe. Levar o Höppner para o festival é compartilhar um pouco dessa herança afetiva construída ao redor da mesa ao longo de décadas.” Foto: Divulgação Festival Sabores da Montanha A edição de 2025 marca a expansão do festival para a Serra Gaúcha e Serra Catarinense, reforçando a valorização da gastronomia autoral, da cultura regional e da conexão entre produtores, restaurantes e turismo. A participação do Höppner fortalece o posicionamento da região como um dos grandes polos gastronômicos do Sul do Brasil. Serviço Evento: 4º Festival Gastronômico Folha – Sabores da Montanha Data: 18 de junho a 2 de agosto Local: Restaurante Höppner – Hotel Ritta Höppner Endereço: R. Pedro Candiago, 305 – Planalto, Gramado/RS Horários: Almoço: 12h às 15h (mediante reserva) Jantar: 19h às 23h (mediante reserva) Benefícios: pratos com valores acessíveis e vantagens exclusivas para assinantes do Clube Folha Gourmet Site: www.rittahoppner.com.br

Em razão da previsão de mau tempo para este fim de semana, a Prefeitura de Gramado, por meio da Secretaria da Cultura e Economia Criativa, transferiu a realização de sua tradicional Festa Junina para o próximo domingo, dia 28 de junho. A medida visa garantir o conforto e o pleno aproveitamento das atividades por parte do público e dos organizadores. Toda a estrutura e a programação oficial do evento estão mantidas na Vila Olímpica da Várzea Grande, das 13h às 18h. Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cultura GRAMADO - A Secretaria da Cultura preparou uma tarde especial para celebrar uma das épocas mais festivas do ano. No dia 21 de junho de 2026, a Vila Olímpica se transformará no palco do Arraiá Cultural, um evento gratuito dedicado a resgatar as tradições juninas com muita alegria, integração e arrasta-pé. Das 13h30 às 18h30, a comunidade e os visitantes estão convidados a vestir seus trajes caipiras para curtir uma programação recheada. Além das delícias gastronômicas típicas do período, a festa contará com uma área de brinquedos infláveis para a garotada e uma série de atrações artísticas que prometem animar a tarde de toda a família. O evento conta ainda com a parceria fundamental dos clubes de serviço locais. Programação O palco do Arraiá Cultural receberá apresentações musicais, danças tradicionais e intervenções artísticas. Confira os horários e planeje-se: Horário Atração 13h00 às 13h50 Show com Tiago Wagner 14h00 às 14h10 Apresentação de Flauta Infantil 14h15 às 14h25 Tradicional Quadrilha Infantil 14h30 às 14h40 Abertura Oficial 14h45 às 15h15 Apresentação TransformArte 15h30 às 16h30 Show com Le Farfalle 16h30 às 17h15 O divertido Casamento na Roça 17h30 às 18h30 Show de encerramento com a Banda ACR3 Atividade paralela: Das 13h às 18h, quem passar pelo evento também poderá soltar a criatividade na Oficina Artística com Andre AZZO. Serviço do Evento: O quê: Arraiá Cultural (Secretaria da Cultura) Quando: Domingo, 21 de junho de 2026, das 13h30 às 18h30 Onde: Vila Olímpica, Várzea Grande, Vale das Montanhas Entrada: Gratuita Imagem ilustrativa, feita em IA. Comunicado Gramado Magazine Para receber as nossas informações e novidades, convidamos você a integrar o Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine no WhatsApp. O grupo NÃO é aberto a comentários. Somente administrador posta. 👉 Grupo Oficial de Notícias do Gramado Magazine Um abraço, Tela Tomazeli Editora – Gramado Magazine

Escola do Legislativo Entre os dias 17 e 19 de junho de 2026, a Escola do Legislativo Ivo Bezzi, vinculada à Câmara Municipal de Gramado, marcou presença no 43º Encontro da Associação Brasileira das Escolas do Legislativo e de Contas (Abel), realizado na Assembleia Legislativa do Estado do Ceará, em Fortaleza. O município foi representado pelo diretor da Escola do Legislativo, Fábio Schmatz. O evento, considerado um dos mais importantes fóruns de educação legislativa do Brasil, reuniu representantes de diversas regiões do país com o tema "Parlamento em Ação: impactos, inovação e fortalecimento da cidadania". A programação incluiu painéis temáticos, oficinas, apresentação de projetos e a cerimônia de entrega do 11º Prêmio Abel de Boas Práticas. Segundo Schmatz, "estar presente em um evento desta relevância nacional permite conhecer iniciativas inovadoras, ampliar parcerias e trazer novas ideias para fortalecer os projetos desenvolvidos em Gramado, aproximando cada vez mais o Poder Legislativo da comunidade". Fábio Schmatz.. Foto: Divulgação Tramitação Na sessão ordinária de 15 de junho, a Câmara Municipal de Gramado deu início à tramitação de oito novos projetos e proposições. Entre eles, o PDL 012/2026, que concede menção honrosa a Regina Inês Bervanger pelo Dia Municipal do Migrante, reconhecendo sua trajetória de mais de quatro décadas de dedicação à educação e ao serviço público em Gramado desde 1985. Também foi apresentado o PRE 013/2026, que institui o Regimento Interno do Comitê de Privacidade e Proteção de Dados Pessoais da Casa, em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). O vereador Ike Koetz propôs, por meio do REQ 009/2026, a criação de uma Comissão Temporária Especial de Saneamento e Abastecimento de Água, voltada ao acompanhamento e fiscalização dos serviços prestados à população. Já o vereador Pedro Lazaretti apresentou o REQ 010/2026, solicitando a criação de comissão especial para revisão da Lei Orgânica do Município, com foco em modernização administrativa, transparência e participação cidadã. Na mesma sessão, quatro pedidos de informação foram protocolados por vereadores. O vereador Neri Nascimento apresentou o INF 024/2026, solicitando detalhes sobre o projeto de substituição de lâmpadas de vapor de sódio por LED na iluminação pública, incluindo investimentos, cronograma e economia prevista. O vereador Roberto Cavallin, pelo INF 025/2026, cobrou informações sobre os seis anexos do aditivo ao contrato de concessão da Corsan, relativos aos serviços de água e esgotamento sanitário. A vereadora Dra. Maria de Fátima protocolou o INF 026/2026, pedindo dados sobre cirurgias realizadas pelo SUS com uso do microscópio cirúrgico adquirido pelo hospital municipal. Neri Nascimento também assinou o INF 027/2026, questionando a segurança e o monitoramento de alunos no transporte coletivo integrado, especialmente crianças com deficiência. Por fim, a vereadora Dra. Maria de Fátima apresentou o PRO 038/2026, solicitando a troca de lâmpadas queimadas em vias do município para ampliar a segurança de pedestres e motoristas. Convivência Em 11 de junho, a Comissão de Políticas para as Mulheres da Câmara realizou visita à futura Casa de Convivência Susana Bertolucci, espaço em fase final de preparação para inauguração. A visita reuniu a presidente da comissão, vereadora Vivi Cardoso, a vice-presidente Fernanda Pereira Dias, as vereadoras Dra. Maria de Fátima e Profª Denise, além de Anelise da Silva, coordenadora voluntária do espaço. Segundo Vivi Cardoso, "a Casa de Convivência nasce com uma proposta muito importante, que é acolher, integrar e criar oportunidades para a população. Como comissão, entendemos que espaços como esse contribuem diretamente para o desenvolvimento social e para o fortalecimento dos vínculos comunitários". Denise, Maria de Fatima, Anelise, Vivi, Fernanda. Foto: Divulgação Preparando para o trabalho No dia 1º de junho, a Escola do Legislativo Ivo Bezzi realizou a cerimônia de entrega de certificados do curso "Preparando-se para o Primeiro Emprego", no Plenário Júlio Floriano Petersen. O evento reuniu alunos, familiares, servidores e representantes da comunidade. O curso abordou temas como elaboração de currículo, postura profissional, comunicação e desenvolvimento pessoal, preparando jovens gramadenses para os desafios do mercado de trabalho. O diretor Fábio Schmatz destacou que "cada certificado entregue hoje simboliza dedicação, crescimento e preparação para novos desafios". O presidente da Câmara, vereador Neri Nascimento, reforçou a iniciativa ao afirmar que "investir na qualificação dos nossos jovens é investir no futuro de Gramado". Foto: Divulgação

Hoje abrimos espaço para que a Retina Comunicação fale de seus clientes, vamos ver o que Martina Belotto tem para nos informar Legado Coop consolida impacto no cooperativismo Evento já reuniu milhares de participantes nacionais e internacionais e movimentou a economia regional Realizado no berço do cooperativismo de crédito da América Latina, na Linha Imperial, em Nova Petrópolis, o encontro vem reunindo lideranças, cooperativas, empresários e profissionais de diferentes áreas para refletir sobre o futuro da colaboração e construir caminhos coletivos para os próximos anos. Desde a sua primeira edição, o Legado Coop já impactou milhares de pessoas direta e indiretamente. Somente na última edição, realizada em 2025, o evento reuniu cerca de 1 mil participantes, representantes de mais de 260 cooperativas, além de nomes de referência nacional e internacional em áreas como inovação, liderança, comunicação, gestão, tecnologia e desenvolvimento humano. Realizado justamente onde nasceu a primeira cooperativa de crédito da América Latina, o Legado Coop transforma conteúdo em vivência. Além do impacto institucional e cultural, o evento também movimenta a economia regional. A edição de 2025 gerou uma movimentação estimada em R$ 2,5 milhões na economia local, fortalecendo setores como hotelaria, gastronomia, turismo e comércio da região. A próxima edição está confirmada para os dias 12, 13 e 14 de maio de 2027 e espera reunir mais 1,5 mil visitantes. Legado Coop 2027 anuncia Soraia Schutel e Gilberto de Souza como novos palestrantes da próxima edição Evento ocorre em maio, em Nova Petrópolis, e amplia programação voltada para liderança e futuro das organizações cooperativas O Legado Coop 2027 confirmou mais dois nomes para a programação da sua próxima edição, que acontece entre os dias 12 e 14 de maio, em Nova Petrópolis, na Serra Gaúcha. Os palestrantes Soraia Schutel e Gilberto de Souza passam a integrar o grupo de convidados do evento, reforçando a proposta de promover debates sobre liderança, transformação humana, gestão e cooperação. Realizado no berço do cooperativismo de crédito no Brasil, o Legado Coop reúne lideranças, cooperativas, empresas e profissionais de diferentes segmentos em uma imersão voltada à construção de conexões, desenvolvimento coletivo e troca de experiências. CEO e cofundadora da Sonata Brasil, escola internacional de educação em lideranças, Soraia Schutel possui mais de duas décadas de experiência executiva e acadêmica em contexto global. Doutora em Administração, é pós-graduanda em Arteterapia Junguiana e também em Psicologia pela Universidade Estatal de São Petersburgo, onde aprofundou estudos sobre inconsciente e sonhos aplicados à tomada de decisão em lideranças. Há 15 anos atua como mentora de executivos e empreendedores no Brasil e no exterior, além de exercer o papel de conselheira para lideranças C-level. Na Sonata Brasil, lidera iniciativas voltadas à construção de culturas organizacionais mais humanizadas, a partir de bases científicas da Psicologia Positiva. Outro nome confirmado é Gilberto de Souza, referência em liderança, transformação cultural e desenvolvimento humano e organizacional. Sócio-fundador da Nortus, instituição especializada em soluções para gestores contemporâneos, Gilberto atua há mais de 20 anos orientando profissionais, presidentes e diretores de empresas nacionais e multinacionais. Mestrando em Neurociências, Gilberto é o primeiro brasileiro a concluir formação avançada em Emotologia e Superinteligência. Também é formado em Administração de Empresas, com especialização em Desenvolvimento Gerencial e Marketing, além de ser co-criador do Modelo Metassistêmico® e da Tecnologia Comportamental Metassistêmica®. As vendas para a edição de 2027 já estão abertas pelo site oficial https://legadocoop.com.br/. Crédito: Divulgação Entidade que moldou o cooperativismo gaúcho é reconhecida pela Assembleia Legislativa Solenidade reconheceu a trajetória da Casa Cooperativa Nova Petrópolis na preservação da memória cooperativista A Casa Cooperativa de Nova Petrópolis foi homenageada, nesta terça-feira, 9 de junho, na Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul, durante Grande Expediente proposto pelo deputado estadual Elton Weber (PSD). A solenidade reconheceu os 15 anos da instituição e destacou sua contribuição para a preservação da memória cooperativista, a formação de lideranças e a difusão dos princípios da cooperação. O ato foi acompanhado pela presidente da Casa Cooperativa, Heloisa Helena Lopes, por uma comitiva de 28 pessoas ligadas à instituição, além do Cônsul Geral da Alemanha, Marc Bogdahn, do vice-prefeito de Nova Petrópolis, Alexandre da Silva, do presidente da Assembleia Legislativa do Estado, Sergio Peres, do secretário de Estado de Desenvolvimento Rural Adjunto, Alexandre Scheifler, do vereador de Nova Petrópolis, Artur Schumann, do Primeiro Presidente da Casa Cooperativa e atual Presidente do Conselho de Administração na Central Sicredi Sul/Sudeste, Márcio Port, dos representantes da OCERGS, Tarcisio Minetto e Vergilio Perius, e de diversos membros da comunidade local, que prestigiaram a homenagem e reforçaram a importância da Casa. A homenagem reconhece uma trajetória construída de forma coletiva. Ao longo de 15 anos, a Casa Cooperativa consolidou-se como um espaço de memória, educação e pertencimento, conectando a história do cooperativismo aos desafios e oportunidades do presente. Para a presidente Heloísa Helena Lopes, o reconhecimento representa um marco importante para a instituição e para todas as pessoas que fazem parte dessa caminhada. “Esta homenagem é um marco muito importante para a Casa Cooperativa. Ela simboliza o reconhecimento de uma história que não foi construída por uma única pessoa, mas por muitas mãos, por uma comunidade inteira e por todos que acreditam na força da cooperação. Chegar aos 15 anos com esse olhar da Assembleia Legislativa reforça que estamos no caminho certo, disseminando a cultura cooperativista, preservando a memória, formando pessoas e mantendo vivo o legado do cooperativismo”, destaca. Crédito: Divulgação/Assembleia Legislativa do Rio Grande do Sul Solidariedade que virou cooperativa: escola de Eldorado do Sul retorna à Casa Cooperativa dois anos após enchente Escola de Eldorado do Sul retorna ao local após apoio recebido durante as enchentes e hoje desenvolve cooperativa escolar com seus alunos Uma ajuda realizada durante a maior tragédia climática do Rio Grande do Sul acabou se transformando, dois anos depois, no início de uma cultura cooperativa dentro de uma escola de Eldorado do Sul. Na última semana, a Casa Cooperativa, em Nova Petrópolis/RS, recebeu a visita da Escola Municipal de Ensino Fundamental Professora Luiza Maria Binfaré Cesar, uma das instituições atingidas pelas enchentes de 2024 e também contemplada pelo programa “Adote uma Escola”, criado pela entidade durante a crise climática. Na época, a mobilização arrecadou cerca de R$ 1,5 milhão e auxiliou mais de 100 escolas gaúchas com doações de equipamentos, materiais e itens essenciais para retomada das atividades. A escola de Eldorado do Sul recebeu eletrodomésticos, utensílios e diversos itens que ajudaram a reconstruir o ambiente escolar após a destruição causada pela enchente. Dois anos depois, o reencontro aconteceu de forma inesperada e carregado de simbolismo. A escola voltou à Casa Cooperativa não para pedir ajuda, mas para apresentar aos alunos o lugar onde nasceu o cooperativismo de crédito na América Latina e compartilhar um novo momento vivido pela instituição: a criação de uma cooperativa escolar. O reencontro também evidenciou um contraste simbólico entre destruição e reconstrução. Há dois anos, a escola enfrentava perdas, lama, água e incertezas. Agora, os estudantes percorriam o Sítio Histórico do Cooperativismo conhecendo justamente os valores de ajuda mútua, comunidade e cooperação que ajudaram a reconstruir aquele período difícil. Hoje, a escola já desenvolve atividades ligadas à cooperativa escolar com seus estudantes, ampliando conceitos de colaboração, pertencimento e educação financeira dentro do ambiente educacional. Durante a visita ao Sítio Histórico do Cooperativismo, os alunos puderam conhecer objetos antigos, ouvir histórias sobre o surgimento do cooperativismo e entender como a cooperação pode transformar comunidades. Crédito: Divulgação/Casa Cooperativa

Esta semana trazemos pessoas que já circularam ou que irão trazer programações para Gramado. Às vezes penso se devo chamar de Coluna Social, outras vezes lembro da Coluna da Tela, e fico em dúvida sobre o título. Na verdade, dentro do site www.gramadomagazine.com.br, eu sou editora, fotógrafa, repórter, responsável comercial, alimento os perfis de redes sociais e, recentemente, por incentivo da Sabrina Viggo, abri também um perfil no TikTok. Ou seja, sou a própria multimídia. A Coluna representa um resgate dos anos em que escrevi colunas sociais no Jornal de Gramado, Pioneiro, NH e aqui mesmo, já que iniciei online com uma coluna social. Vamos aos fatos... Rotary Dânieli Queiroz Morais assume a presidência do Rotary Club de Gramado no próximo dia 7 de julho, em solenidade que será realizada no salão de festas do Alphaville Gramado. O Rotary é uma das entidades que atua de forma ativa em prol da nossa comunidade. Dipi Isabel e Josiano Schmitt, em comemoração dos 26 anos do Di Pietro Gramado. Foto: Tiago reis Cine Paradiso Maria Carolina Carvalho e Patrícia Muratório, presença na Confraria Estrela Donna, na última segunda-feira. Foto: Tela Tomazeli Coline de France Com sorrisos e celebração, Ana Clara Grins e Jonas Caliari Tomazi comemoram o sucesso do Coline de France. Foto: Divulgação Orquestra Jovem Leandro e Bruna Marques, em manhã de celebração com a Orquestra Jovem de Gramado, na Caza Wilfrido. Foto: Tela Tomazeli Jeferson Braga, Ingrid Basler e Bento Basler Braga, presenças no concerto da Orquestra Jovem de Gramado. Foto: Tela Tomazeli Momento de descontração após a apresentação da Orquestra Jovem de Gramado. Os convidados assistiram ao concerto no interior da Caza em um domingo gelado e, depois, com os corações aquecidos, a fotografia oficial aconteceu no campanário. Wilfrido Augusto Marque veio de Brasília especialmente para prestigiar o evento. Foto: Tela Tomazeli Porto Cara de Mau Família Cara de Mau recepciona convidados para a estreia do espetáculo a Lenda da Sereia Pérola. Marta Rossi, Júnior Scur Dalateia, Dilce Scur Dalateia, Gabriela Scur Dalateia, Roger Wingert, Michele Scur Dalateia, Eduardo Zorzanello . Foto: Tela Tomazeli Rita Drago Maldaner e Jorge Maldaner, na estréia do espetáculo a Lenda da Sereia Pérola, no Porto |Cara de Mau, em Gramado. Foto: Tela Tomazeli Black Bull Dia 23 de junho, 19h, a Black Bull terá palco de arquétipos, com a Confraria Somos Dona de Sí. Karine Catucci, Vânia Rodrigues pilotam a ocasião com a estilista Juliana Zanettini e Raissa Damasceno.. Foto Divulgação. Nonno Mio Felipe Andreis recebeu um grupo de jornalistas e influenciadoras para apresentar a Quinta das Gurias. A noite foi marcada por ótimas conversas, um cardápio impecável e muita descontração. Fica a dica: todas as quintas-feiras, no Nonno, a cada quatro amigas reunidas, uma garrafa de vinho é cortesia da casa. Foto: Divulgação

Di Pietro Gramado – Sabor que acolhe, história que permanece. Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Gastronomia Há 26 anos, nascia em Gramado um projeto que ia muito além de servir refeições. O Di Pietro foi sonhado para ser a extensão da casa de cada um que o visita, um porto seguro de acolhimento e amizade. “Celebrar mais de duas décadas de história é olhar para trás com profunda gratidão. Como bem lembramos nesta data querida, um restaurante vazio é apenas uma bela loja de móveis e decoração; são as pessoas que trazem a verdadeira alma para o nosso salão”, diz Josiano Scmitt. Nossa maior força: os colaboradores e parceiros “O Di Pietro é construído diariamente pelas mãos de uma equipe dedicada e apaixonada. Hoje, o grupo conta com mais de 140 colaboradores, e nos orgulhamos de ser um lugar onde as trajetórias se consolidam, com profissionais que completam 15, 16 anos de casa, e muitos que inclusive escolhem se aposentar conosco”, segue Josiano, emocionado em sua fala. Para ele, toda essa dedicação se reflete diretamente em cada prato e na experiência que oferecemos aos nossos clientes. Essa sinergia se manifesta desde o campo até a mesa, pois cada receita carrega o esforço e o carinho de quem planta a uva, de quem produz o vinho e a cerveja artesanal, e do produtor que cultiva a semente na colônia. É essa união de saberes e tradições que molda uma gastronomia verdadeiramente generosa e acolhedora, construída por pessoas que compreendem e vivenciam o real valor do bem servir. Superando desafios “Nesses 26 anos, aprendemos e crescemos diante de todas as adversidades. O momento da retomada pós-pandemia marcou profundamente a nossa caminhada: voltamos com mais força, mais dedicação, expandindo negócios e fortalecendo ainda mais o compromisso de fazer a vida das pessoas melhor através da culinária. Agradecemos a Deus, aos nossos clientes, amigos, parceiros da imprensa e a toda a comunidade que faz do Di Pietro o "restaurante da casa da nossa cidade". Que venham muitos outros anos de mesas fartas, conversas inesquecíveis e muitos motivos para brindar”, finaliza ele, tendo ao lado sua companheira de vida, Isabel. O jantar: "Memórias à Mesa - 26 anos de DiPi!" Entrada (a raiz...) Salada da Estação: Mix de folhas frescas, leves e equilibradas. Fortaia Tradicional: Preparo rústico à base de ovos, salame e queijo colonial carregado de boas lembranças. Principais (casa cheia...) Schnitzel: Um clássico empanado crocante, servido com carne de porco dourada e finalizado com molho de mostarda encorpado e levemente ácido. Chucrute com Bacon: Repolho com acidez equilibrada, preparado com bacon. Massa Fresca: Massa larga envolta na manteiga, com aroma delicado de sálvia. Carne de Panela: Cozida lentamente, macia e com molho com gosto de casa. Polenta com Galinha Caipira: Clássica e reconfortante, a polenta cremosa é servida com galinha ao molho. Sobremesas (o que fica...) Sagu com Creme: Sagu ao vinho com creme suave, encerrando com doçura e tradição. Grostoli com Café: Doce frito na hora, envolto em açúcar, acompanhado de café passado. Fotos: Tiago Reis. Divulgação Di Pietro

"Vestir couro é vestir um manifesto: força, atitude e elegância que atravessam gerações. Essa é a essência da Black Bull, que agora abre espaço para outro tipo de manifesto, o de mulheres que descobrem quem são através do que vestem." Karine Catucci , Vânia Rodrigues . Foto: Divulgação Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Moda GRAMADO - A Black Bull, em Gramado, recebe no dia 23 de junho, às 19h, a quarta edição da Confraria Somos Donas de Si, evento que reúne moda, psicologia e autoconhecimento em uma proposta voltada ao público feminino. O encontro tem como tema "Se o seu look pudesse te contar quem você é hoje, o que ele te diria?" e convida as participantes a refletir sobre como o estilo pessoal comunica personalidade, valores e momento de vida. Criada pela empresária Karine Catucci em parceria com a psicóloga Vânia Rodrigues, a confraria chega à sua quarta edição com uma proposta inédita, desenvolvida sob medida com a grife Black Bull. O objetivo do encontro é fortalecer o público feminino tanto na jornada interna quanto externa, em um ambiente de acolhimento e networking, sem espaço para competitividade entre as participantes. A programação terá mediação de Vânia Rodrigues e Raíssa Damasceno, com participação da equipe da Black Bull, incluindo a estilista Juliana Zanettini. As convidadas serão recebidas com um drink de boas-vindas sem álcool, escolha proposital da organização para priorizar conexões genuínas e trocas mais claras entre as mulheres presentes. Arquétipos guiam a noite O ponto central da edição é a imersão no universo dos arquétipos de estilo. Logo na chegada, as participantes realizam um teste para identificar qual arquétipo representa sua personalidade e seu momento atual. Na sequência, um desfile dinâmico com cinco modelos apresenta diferentes arquétipos. Raíssa Damasceno A dinâmica é dividida em duas partes. De um lado, Vânia Rodrigues conduz uma fala sobre os aspectos comportamentais de cada arquétipo, abordando tanto os pontos fortes quanto os desafios de cada perfil. De outro, Raissa Damasceno e a equipe da Black Bull comandam um bate-papo sobre moda, estilo e autoestima, com dicas práticas de como roupas e visual podem traduzir esses arquétipos no dia a dia. A organização também convida as participantes a irem ao evento com um look que represente sua essência, podendo ser uma roupa de academia, um pijama estilizado ou um vestido especial, reforçando a proposta de um espaço livre de julgamentos. Em edições anteriores, o encontro reuniu entre 50 e 60 mulheres, consolidando a Confraria Somos Donas de Si como um movimento de referência na região para quem busca se vestir a partir da própria essência. A cada encontro, uma temática diferente acontece. Serviço Evento: Quem Você É Hoje, O Que Ele Diria? Data: 23 de junho Horário: 19h Local: Black Bull, Av. das Hortênsias, 4983, Gramado Realização: Confraria Somos Donas de Si Inscrições: Aqui @confrariasomosdonasdesi

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Cidade e Comunidade GRAMADO - Será publicado um edital de Chamamento Público para que empresas interessadas na reforma da Rua Coberta possam apresentar suas propostas. O edital conterá os detalhes do projeto, os valores da obra e as condições da parceria. O projeto já esta pronto. A empresa vencedora terá o direito de acrescentar seu nome à denominação oficial, sem suprimir ou alterar o nome original. Exemplo: Rua Coberta Banco A. O contrato não permitirá exploração comercial do espaço, sendo a contrapartida restrita ao uso institucional por até cinco dias ao ano, previamente ajustados com o Município e sem conflito com eventos públicos. O prazo máximo permitido pela lei é de 20 anos (§3º do Art. 6º) O uso do nome será apenas de caráter institucional, conforme previsto na Lei, recentemente aprovada na Câmara de Vereadores, e não implicará em exclusividade sobre patrocínios de eventos, se é que compreendi bem o conteúdo aprovado. Assim, permanece a denominação oficial do espaço, acrescida da marca do parceiro, observando sempre as regras de comunicação visual e publicidade estabelecidas pelo Município. Sobre o impacto financeiro: O prefeito Nestor Tissot destacou que a revitalização da Rua Coberta trará uma economia de aproximadamente R$ 12 milhões para Gramado, permitindo que o tesouro municipal concentre recursos em áreas essenciais como saúde e educação - 14 de março de 2026 De acordo com o Projeto de Lei de Naming Rights de Gramado, existem vedações claras para empresas que desejem participar do Chamamento Público. Aquelas que se enquadrarem nas situações abaixo não poderão ser selecionadas: Empresas cuja atividade principal ou secundária seja a produção ou comercialização de: fumo e derivados armas de fogo e munições bebidas alcoólicas (exceto produtores artesanais locais vinculados à tradição e cultura de Gramado) Empresas ou seus sócios controladores que tenham condenação transitada em julgado por: crime ambiental trabalho infantil trabalho análogo à escravidão corrupção improbidade administrativa Empresas não regularmente constituídas ou, se estrangeiras, não autorizadas a funcionar no Brasil. Empresas que promovam conteúdo ou atividades de cunho político-partidário ou religioso, ou qualquer forma de discriminação, preconceito ou atentado contra a moral e a ordem pública. Empresas cujo dirigente seja membro de Poder ou do Ministério Público, ou dirigente de órgão ou entidade da administração pública municipal envolvida na parceria, incluindo cônjuges, companheiros e parentes até segundo grau. Empresas inscritas em dívida ativa ou com pendências junto às Fazendas Públicas Federal, Estadual ou Municipal, ou junto ao FGTS. Empresas declaradas inidôneas para licitar ou contratar com a Administração Pública, ou suspensas de participar de chamamentos públicos. Empresas que tenham praticado atos ilegais, ilegítimos ou antieconômicos relacionados à aplicação de recursos públicos, ou que tenham causado perda, extravio, dano ou prejuízo ao erário. Essas vedações se estendem também às empresas controladoras, controladas ou coligadas do proponente (§1º do Art. 11). Leia o Projeto aprovado na Câmara, completo, no PDF

"A cidade não controla o que cada turista, cada jornalista ou cada morador vai pensar num momento de crise. Mas controla, em boa parte, como se prepara, como age e como se comunica antes que esse pensamento se forme. A reputação acontece na cabeça dos outros, mas é construída, dia após dia, nas mãos de quem vive e trabalha aqui". Tela Tomazeli De: Redação Gramado magazine Editoria: Turismo Gramado se prepara para enfrentar crises com responsabilidade compartilhada No dia 17 de junho, a Secretaria de Turismo de Gramado promoveu o encontro on-line gratuito "Comunicação para o Turismo: como preservar reputação em situações de crise". Este foi mais um curso, que faz parte do trabalho que vem sendo desenvolvido, no quesito treinamento. A apresentação foi conduzida por Lidiane Amorim e Ismael Cardoso, da ANK Reputation, empresa contratada pela Prefeitura em parceria com o Sindtur Serra Gaúcha há pouco mais de dois anos, com iniciativa da Agência Visão. O secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci Reginato, abriu o encontro destacando o trabalho de gestão de reputação coordenado por Franciele Berti, da área de Inteligência, Inovação e Sustentabilidade Turística do município. Vivemos em crise permanente Em 2021, um dicionário internacional eleger a palavra "*permacrise" como termo do ano para descrever a sensação de instabilidade constante que o mundo vive, da pandemia a conflitos internacionais e eventos climáticos extremos. O resultado é uma sociedade mais desconfiada, que observa empresas e destinos turísticos com atenção redobrada o tempo todo. Do risco à crise de reputação Um risco mal gerido pode se transformar em ameaça reputacional e, dependendo da repercussão pública, em crise de imagem. A ANK Reputation classifica as situações em quatro níveis: normalidade, incidente, emergência e crise, de acordo com o potencial de impacto negativo na opinião pública. O Brasil ainda não está preparado Uma pesquisa da própria consultoria mostra que apenas 14% das empresas se consideram totalmente preparadas para crises em 2026. A maioria, 70%, está parcialmente preparada, e 16% ainda não começou esse trabalho. O Brasil aparece também mal posicionado em prontidão climática no índice ND-GAIN, da Universidade de Notre Dame. A mensagem central é simples: não se preparar é uma escolha, e pode significar responsabilidade no caso de um dano que poderia ter sido evitado. A notícia vira crise na interpretação As crises começam no fato, mas o dano cresce na forma como ele é interpretado. Estudo diz que 67% dos brasileiros se preocupar em distinguir o verdadeiro do falso nas notícias online, acima da média global de 58%, segundo o Digital News Report 2025. Antes, durante e depois A preparação envolve três momentos. Antes, é hora de mapear riscos, montar planos de contingência e treinar porta-vozes. Durante, é preciso ativar o gabinete de crise e tomar decisões rápidas com base em cenários já pensados. Depois, vem a avaliação dos impactos e a construção de uma agenda positiva para recuperar a confiança do público. A reputação de Gramado é de todos A orientação da ANK Reputation para o trade turístico é direta: compartilhar apenas informações de fontes oficiais, manter a calma, demonstrar empatia e corrigir boatos com dados, sempre alinhado às orientações da Defesa Civil. O secretário Ricardo reforçou que cada setor e cada estabelecimento de Gramado precisa ter o seu próprio plano de contingência. Esse encontro faz parte de um esforço maior do município, que está construindo planos de contingência em diversas áreas, do turismo à saúde e à segurança, todos conectados à Defesa Civil de Gramado. A ideia é simples: cidade que está sempre em vitrine precisa estar sempre preparada, e essa preparação é uma responsabilidade compartilhada por todos que vivem e trabalham em Gramado. Permacrise Origem e Etimologia Origem: Do inglês permacrisis, criado durante a pandemia de Covid-19 e popularizado em debates políticos e econômicos. Formação: Combinação de perma- (de permanent, “permanente”) + crisis (“crise”). Contexto inicial: Conversas informais em plataformas digitais durante o confinamento, depois difundido por comentaristas e imprensa. Significado Atual Definição: Estado prolongado de crises interligadas, sem resolução, que gera insegurança e incerteza constantes. Exemplos de crises que compõem a permacrise: Pandemia de Covid-19 Guerra na Ucrânia Crises econômicas globais Emergências climáticas e ambientais Você pode se interessar: Na Agência Visão, Defesa Civil apresentou Plano de Contingência e, associados debateram a questão da fake news Defesa Civil de Gramado apresenta seu Plano de Contingência Defesa Civil de Gramado alinha Plano de Contingência com as forças de Segurança e serviços essenciais Defesa Civil de Gramado atua nas escolas Defesa Civil de Gramado avança no cadastramento do interior em áreas de risco

No Pub Bar inspirado nos castelos escoceses, o hotel acompanha todas as partidas do torneio e, com Brasil x Haiti na sexta-feira (19/6), transforma a rodada em pretexto para o gaúcho cair na Serra e aproveitar o fim de semana em Gramado. Castelo Saint Andrews. Foto: Divulgação Com a Copa do Mundo já em curso e o inverno no auge na Serra Gaúcha, o Castelo Saint Andrews transmite todas as partidas do torneio no Pub Bar, dentro de sua programação especial da Copa. No Vale do Quilombo, a poucos minutos do centro de Gramado, o hotel reúne torcida, gastronomia e entretenimento — e faz do calendário de jogos um convite para gaúchos de todo o estado curtirem um fim de semana de inverno na Serra. A Copa no Castelo O calendário ajuda: Brasil x Haiti cai na sexta-feira, 19 de junho, às 21h30 — abertura natural para um fim de semana na Serra. Quem cai na estrada na sexta chega a tempo do jogo e ainda emenda sábado e domingo entre vinhos, gastronomia e os passeios de Gramado. Na quarta, 24 de junho, às 19h, o Pub Bar recebe também Brasil x Escócia, em pleno meio de semana de inverno. Pub Bar. Foto: Divulgação O Pub Bar A coquetelaria autoral abre a experiência — caso do Special Castle, drink da casa com gin, Luxardo e hidromel e notas cítricas de tangerina. A carta acompanha petiscos como o camarão grelhado no panko com geleia de pimenta agridoce e a ardósia de queijos e fiambres, além de cervejas como Heineken e Corona. Para o Brasil x Escócia, o cardápio dialoga com a Escócia, do drink autoral Tasty Castle à Mini Bruschetta de salmão defumado com ovas de peixe, acompanhados por uma carta de whiskys com rótulos como Johnnie Walker, Dalmore e Royal Salute. Tasty Castle. Foto: Divulgação A estada Para o público gaúcho, o Castelo oferece a opção de hospedagem de uma ou duas diárias durante a temporada da Copa, com acesso à programação de jogos no Pub Bar, café da manhã em menu degustação (a partir das 8h), serviço de mordomia e a Wine Experience na adega, aos sábados, às 18h. As reservas podem ser feitas para Brasil x Haiti, de 19 a 21 de junho, e para Brasil x Escócia, de 24 a 25 de junho. O hotel oferece estacionamento exclusivo, com estação de recarga para veículos elétricos. Gramado ao redor A programação contempla ainda tours guiados pela Prawer, pioneira do chocolate artesanal brasileiro, e pela Cristais de Gramado, com a produção do cristal Murano ao vivo e o espetáculo “A Voz do Cristal”. Serviço Castelo Saint Andrews — Rua das Flores, 171, Bairro Belvedere, Gramado/RS Reservas e informações: WhatsApp +55 54 3295-7721 · Telefone +55 54 3295-7700 Programação completa: Copa no Castelo Saint Andrews Sobre o Castelo Saint Andrews Inspirado na arquitetura dos castelos escoceses e cercado pelas montanhas da Serra Gaúcha, o Castelo Saint Andrews é integrante da associação internacional Relais & Châteaux e o único hotel de montanha da coleção no Sul do Brasil. Localizado no Vale do Quilombo, a poucos minutos do centro de Gramado, aposta em uma hospitalidade upscale, marcada pela personalização e pela atmosfera intimista, com gastronomia autoral no restaurante Primrose e adega premiada pela Wine Spectator.

Foto: Tela Tomazeli Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Cidade e Comunidade A Agência Visão realizou na noite de segunda-feira, dia 15, sua tradicional reunião bimestral, no Salão Social do Condomínio Laken, na qual os associados têm a oportunidade de conhecer projetos relacionados ao desenvolvimento de Gramado. O encontro, conduzido pelo atual presidente da entidade, o empresário Jorge Maldaner, reuniu lideranças do setor turístico e dos órgãos de segurança do município. Antes de entrar no tema central da noite, a Defesa Civil, os participantes foram saudados pelo coronel Becker, comandante do CRPM da região das Hortênsias, e pelo capitão Pellegrini, que assumiu recentemente o comando da Segunda Companhia de Bombeiro Militar. Coronel Becker explicou que a companhia conta com três pelotões, em Gramado, Canela e Taquara, e atende a dez municípios da região. Ele também citou um episódio recente envolvendo um motociclista que fez manobras perigosas no centro da cidade e foi posteriormente identificado e afastado de Gramado por meio de uma ação conjunta entre os órgãos de segurança, reforçando a importância de cuidar dos pequenos detalhes que protegem a imagem do destino turístico. A major Maldaner, da Brigada Militar, também falou sobre a relevância da segurança pública aliada à vocação turística do município. Defesa Civil apresenta o novo Plano de Contingência O ponto central da reunião foi a apresentação feita pela coordenadora geral de Proteção e Defesa Civil de Gramado, Juliana Fisch, que detalhou a reestruturação do órgão desde que assumiu o cargo, em maio de 2024, no auge da calamidade provocada pelas chuvas daquele ano. Servidora efetiva do município, com 27 anos de carreira, bombeira civil e bacharel em Direito, Juliana relatou que, à época, a Defesa Civil era apenas uma pequena coordenadoria vinculada à Secretaria de Assistência Social, sem estrutura, equipe ou preparo suficiente para enfrentar a emergência. Hoje, segundo a coordenadora, o órgão tem status de Secretaria, vinculado diretamente ao gabinete do prefeito Nestor Tissot, com orçamento próprio e equipe técnica ampliada. Ela apresentou os integrantes de sua equipe, entre eles o coordenador de monitoramento e alerta, a coordenação operacional, a direção administrativa e o setor de atendimento às famílias, além de mencionar uma vaga aberta para assistente técnico na área de engenharia ou arquitetura. Juliana também destacou que o Conselho e o Fundo Municipal de Defesa Civil, previstos em lei desde 2015 mas nunca efetivamente implementados, foram finalmente regularizados, com prestação de contas em andamento e uma reunião mais ampla prevista para junho, já no novo formato, com a participação de mais entidades para discutir políticas públicas de prevenção. O novo Plano de Contingência, construído do zero, já foi apresentando em audiência pública e deve ser assinado nos próximos dias pelo prefeito municipal. Em seguida será disponibilizado no site da prefeitura para consulta da população. Investimentos, equipamentos e novos canais de comunicação A coordenadora apresentou ainda os avanços obtidos por meio de parcerias, com destaque para um investimento de aproximadamente 395 mil reais firmado com o Sicredi, que permitiu a aquisição de um veículo quatro por quatro, um drone com câmera termal para monitoramento e levantamento topográfico, além de equipamentos de proteção individual, rádios comunicadores e gerador. A Defesa Civil também passou a contar com dois pluviômetros automáticos, está em processo de licitação para a contratação de mais seis estações meteorológicas e busca implantar uma plataforma própria de gestão. Na área de comunicação com a população, foram criados o perfil oficial no Instagram, um canal de WhatsApp e grupos específicos com moradores de áreas de risco, além da campanha educativa "Gramado Sem Riscos, Jovens pela Prevenção", que leva orientações sobre rotas de fuga e prevenção a escolas localizadas em zonas vulneráveis. A coordenadora reforçou a importância de a população seguir apenas os canais oficiais, em razão da circulação frequente de informações falsas durante períodos de instabilidade climática. Obras de recuperação avançam, mas recursos federais ainda não chegaram Juliana apresentou um panorama das obras de recuperação já concluídas com recursos próprios do município, como reconstrução e redimensionamento de galerias pluviais, contenções de encostas, desassoreamento de arroios e drenagem em diversos pontos da cidade, somando um investimento estimado em 25 milhões de reais desde 2023. Entre as obras de maior porte, que dependem de recursos federais, estão as intervenções no bairro Piratini, cuja licitação foi aberta na última sexta-feira e deve iniciar em cerca de vinte dias, com orçamento estimado em mais de 40 milhões de reais. Já a obra na rua Emílio Leobet, orçada inicialmente em 52 milhões de reais e atualmente em revisão para aproximar-se de 29 milhões, ainda aguarda aval da Defesa Civil Nacional. A Ladeira das Azaleias tem recursos já garantidos e deve seguir para licitação em breve, enquanto a contenção da encosta nos Três Pinheiros enfrenta dificuldades em razão de duas licitações fracassadas e também depende de nova aprovação orçamentária por parte do governo federal. Durante a apresentação, representantes da Visão questionaram a demora na liberação de recursos federais, já que, passados dois anos da calamidade, nenhum valor da Defesa Civil Nacional havia sido efetivamente repassado a Gramado, diferentemente dos recursos estaduais e de uma verba do Conselho Nacional de Justiça, já recebidos e aplicados em 2024. Segundo a coordenadora, o processo exige estudos técnicos e geológicos detalhados antes da elaboração dos projetos executivos, o que torna o trâmite naturalmente mais longo, em um contexto em que a própria estrutura federal de Defesa Civil também está em processo de reorganização. Sistema de comando de incidentes e nova estrutura estadual Outro destaque da apresentação foi a implantação do Sistema de Comando de Incidentes, ferramenta já utilizada por bombeiros e Brigada Militar e agora incorporada ao plano de contingência municipal, definindo previamente funções como coordenação de operações, oficial de ligação e planejamento. A nomenclatura "gabinete de crise" foi substituída por "posto de comando", e o plano completo será divulgado ao público assim que o decreto for assinado pelo prefeito. Juliana também informou que o Governo do Estado protocolou recentemente a proposta de transformar a Defesa Civil estadual, hoje vinculada à Casa Militar, em Secretaria própria, além de reorganizar as regionais de atuação, o que deve ampliar a capacidade de resposta em todo o Rio Grande do Sul. Turismo se insere no plano de contingência O secretário de Turismo, Ricardo Bertolucci Reginato, confirmou que a pasta está desenvolvendo seu próprio plano de contingência, com apresentação prevista para o trade turístico em breve. Segundo ele, o turismo será incorporado como ator dentro do plano municipal, algo que não ocorria até então, funcionando como elo de comunicação entre a Defesa Civil e o setor produtivo. A ideia é que a Defesa Civil seja a fonte oficial da informação, repassada à Secretaria de Turismo e, em seguida, ao Conselho Municipal de Turismo, que distribui aos seus associados, evitando ruídos e alertas desnecessários. Reputação digital e o combate às fake news A reunião também tratou da importância de manter o contrato com a agência de reputação ANK, atualmente vinculada à Secretaria de Turismo por meio de convênio. Lideranças presentes destacaram que o trabalho, iniciado em 2023 por provocação da própria Visão e com a contratação efetiva da empresa ANK em junho de 2024, tem sido fundamental para monitorar e conter notícias falsas que associam Gramado a fatos negativos, como ocorreu recentemente com uma operação da Polícia Civil contra lavagem de dinheiro registrada fora do município, mas que mencionava o nome da cidade. A entidade defende a renovação integral do contrato para que o destino não fique desassistido em momentos críticos. Participantes também levantaram a necessidade de um planejamento mais estruturado para cenários de crise no setor turístico, como um eventual plano alternativo para a programação do Natal Luz em caso de novos eventos climáticos. Carta de intenções aos candidatos ao governo do Estado Encerrando a apresentação dos projetos da entidade, o presidente Jorge Maldaner citou a Carta de Intenções entregue pela Visão aos dois candidatos ao governo do Estado que estiveram em debate em Gramado, Gabriel Souza e Marcelo Maranata, reforçando o papel da entidade na defesa de pautas estratégicas para o desenvolvimento do município junto às futuras gestões estadual e municipal. O documento entregue aos candidatos, formalizado pelo Ofício 005/2026 e assinado por Jorge Maldaner no início de junho, reúne cinco pautas prioritárias da entidade para Gramado e a região. Entre elas estão o apoio à infraestrutura aeroportuária, com a assunção pelo Estado das ligações asfálticas necessárias à operação do Aeroporto de Vila Oliva, e o apoio às obras de mobilidade urbana, como a Perimetral Elevada e a ligação Avenida Carniel. A carta também solicita apoio contínuo a eventos turísticos e culturais, como o Natal Luz e o Festival de Cinema, inclusive por meio da Lei de Incentivo à Cultura, além de auxílio permanente à Defesa Civil de Gramado e à execução de obras preventivas no estado, como desassoreamentos de rios, para evitar a repetição dos desastres climáticos de maio de 2024. Por fim, o documento reforça a necessidade de apoio contínuo às forças de segurança da região, incluindo o MOCOVI, descrito pela entidade como elemento indispensável para a manutenção da segurança, considerada a principal bandeira turística do município. Foto: Divulgação Fotos: Tela Tomazeli

Por: Redação Gramado Magazine Editoria: Lazer CANELA - O Parque Terra Mágica Florybal, em Canela, na Serra Gaúcha, inaugura neste inverno um novo espetáculo que promete encantar visitantes de todas as idades. A partir de 18 de junho, o Teatro de Sonhos recebe “A Lenda da Rainha da Neve”, produção que celebra o imaginário congelante da estação com efeitos cênicos e uma narrativa envolvente. Segundo Tiago Cardoso, diretor de Marketing da Florybal, a proposta é ampliar a atmosfera mágica do inverno dentro do parque. “Queremos que o visitante sinta que entrou em um lugar onde a fantasia ganha forma e o cotidiano fica do lado de fora”, destaca. O espetáculo apresenta Nébulo, um personagem de coração gelado que tenta destruir a amizade entre Caio e Valdirzinho. A trama ganha novos contornos com a chegada da Rainha da Neve, cercada por flocos dançantes e elementos inspirados no universo congelante da estação. As apresentações acontecem diariamente às 11h30, 14h30 e 15h30, com sessões extras às 10h30 nos finais de semana, até 23 de setembro. A programação de inverno inclui ainda a chegada da Rainha da Neve, a partir de 20 de junho, em frente ao Teatro dos Fantoches, sempre às 13h30. O Teatro de Fantoches também terá sessões diárias às 10h, 11h, 12h, 14h, 15h e 17h. Outras atrações complementam a temporada, como apresentações na Casa dos Magos, intervenções na Casa das Fadas, encontros com os Reis da Floresta, cortejos artísticos e atividades distribuídas pelo complexo. O Terra Mágica Florybal, inaugurado em 2011 pela marca de chocolates Florybal, já conta com mais de 40 atrações e recentemente alcançou a 12ª colocação entre os melhores parques do mundo no Travellers’ Choice 2026. Foto: Divulgação Serviço – Temporada de Inverno 2026 no Parque Terra Mágica Florybal Período: 18 de junho a 23 de setembro Teatro de Sonhos – Espetáculo “A Lenda da Rainha da Neve” História: Nébulo, com o coração gelado, tenta destruir a amizade entre Caio e Valdirzinho. A Rainha da Neve surge para restaurar a harmonia com seus poderes mágicos. Horários: diariamente às 11h30, 14h30 e 15h30 Sessões extras: 10h30 nos finais de semana Duração: 20 minutos A Chegada da Rainha da Neve Data de estreia: 20 de junho Local: em frente ao Teatro dos Fantoches Horário: diariamente às 13h30 Duração: 10 minutos Teatro de Fantoches Apresentações com histórias de aventura, drama, romance e comédia. Horários: diariamente às 10h, 11h, 12h, 14h, 15h e 17h Outras atrações da temporada Casa dos Magos Casa das Fadas Encontros com os Reis da Floresta Cortejos artísticos Diversas atividades distribuídas pelo complexo Informações gerais Site: www.parqueflorybal.com.br Horário de funcionamento: 9h30 às 16h30 Endereço: Rodovia RS-466, 1630 - Jardim dos Pinheiros II, Canela – RS

Por Dra. Naíla Gonçalves Dalavia e Equipe Jurídica A crescente profissionalização do mercado de influência digital trouxe inúmeras oportunidades para empresas, anunciantes e criadores de conteúdo. Paralelamente, aumentou significativamente a participação de crianças e adolescentes em campanhas publicitárias, conteúdos patrocinados e perfis digitais monetizados. O que inicialmente era visto como uma extensão da convivência familiar nas redes sociais passou a representar, em muitos casos, uma atividade econômica estruturada, capaz de gerar receitas relevantes por meio de publicidade, parcerias comerciais, patrocínios e monetização de plataformas. Diante dessa realidade, órgãos públicos, Poder Judiciário e entidades de proteção à infância vêm intensificando a fiscalização sobre a exploração econômica da imagem de crianças e adolescentes no ambiente digital. Recentemente, o Ministério da Justiça e Segurança Pública divulgou relatório recomendando que plataformas digitais exijam autorização judicial para remunerar produtores de conteúdo infantojuvenil, reforçando uma tendência regulatória que já vinha sendo defendida pelo Ministério Público do Trabalho e por decisões judiciais em diversas regiões do país. Quando a atividade digital pode ser considerada trabalho infantil artístico? A legislação brasileira proíbe o trabalho infantil, admitindo exceções específicas para atividades artísticas, desde que previamente autorizadas pelo Poder Judiciário e acompanhadas de medidas destinadas à proteção integral da criança e do adolescente. No ambiente digital, a discussão surge quando a participação do menor ultrapassa o âmbito estritamente familiar e passa a envolver exploração econômica da sua imagem ou atuação. Entre os elementos que podem caracterizar atividade artística digital destacam-se: · participação frequente em conteúdos produzidos para fins comerciais; · realização de campanhas publicitárias; · recebimento de patrocínios ou benefícios econômicos; · produção habitual de conteúdo monetizado; · exploração comercial da imagem da criança ou adolescente; · gestão profissional de perfis e redes sociais. Nessas hipóteses, cresce o entendimento de que a autorização dos pais ou responsáveis, por si só, pode não ser suficiente, sendo necessária autorização judicial individualizada. O que muda para empresas e anunciantes? Uma das principais mudanças trazidas pelas recentes discussões regulatórias é a ampliação do dever de diligência dos agentes econômicos envolvidos nas campanhas. A responsabilidade pela regularidade da participação do influenciador mirim não recai apenas sobre os pais ou responsáveis. Empresas contratantes, anunciantes, agências de marketing, plataformas digitais e demais intermediadores passam a integrar a cadeia econômica beneficiada pela atividade e, consequentemente, devem adotar medidas mínimas de verificação e conformidade. Embora a legislação ainda esteja em processo de consolidação, a tendência é clara: a proteção da infância passou a integrar de forma definitiva as agendas de compliance, governança corporativa e gestão de riscos digitais. Quais são os riscos envolvidos? A ausência de cuidados preventivos pode gerar repercussões relevantes para as empresas. Riscos trabalhistas Ministério Público do Trabalho vem ampliando sua atuação na fiscalização de atividades digitais desenvolvidas por crianças e adolescentes. Dependendo das circunstâncias, podem ocorrer investigações, celebração de Termos de Ajustamento de Conduta (TAC) e ajuizamento de ações civis públicas. Riscos cíveis A utilização inadequada da imagem de menores pode resultar em questionamentos relacionados a direitos da personalidade, privacidade, exposição indevida e danos morais. Riscos relacionados à proteção de dados A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) estabelece proteção reforçada para dados pessoais de crianças e adolescentes. A coleta, armazenamento, compartilhamento e utilização de imagens e informações de menores exigem especial cautela e observância dos princípios da finalidade, necessidade e melhor interesse da criança. Riscos reputacionais A exposição excessiva ou inadequada de crianças em campanhas comerciais possui elevado potencial de repercussão negativa perante consumidores, investidores, parceiros comerciais e opinião pública. Como as empresas podem se proteger? A adoção de medidas preventivas de governança e compliance representa a forma mais eficaz de mitigação de riscos. Entre as principais recomendações estão: 1. Realizar análise prévia da campanha Antes da contratação, é importante verificar se a participação do menor possui caráter eventual ou se há efetiva exploração econômica da sua imagem. 2. Solicitar documentação adequada Sempre que houver participação de menores, recomenda-se exigir: · identificação dos responsáveis legais; · autorizações formais; · documentação relacionada à atividade exercida; · eventual comprovação de autorização judicial, quando aplicável. 3. Formalizar contratos específicos Os instrumentos contratuais devem prever: · limites de utilização da imagem; · prazo de veiculação; · responsabilidades das partes; · regras de proteção de dados; · obrigações relacionadas à conformidade legal. 4. Capacitar equipes internas Profissionais das áreas de marketing, comunicação, recursos humanos, jurídico e compliance devem estar preparados para identificar situações que demandem análise jurídica especializada. 5. Implementar políticas de governança digital Empresas que utilizam marketing de influência de forma recorrente devem estabelecer procedimentos internos para contratação, validação documental e acompanhamento das campanhas. Uma tendência irreversível A proteção de crianças e adolescentes no ambiente digital deixou de ser apenas uma preocupação social para se tornar uma questão jurídica, regulatória e estratégica. O movimento atualmente observado no Brasil acompanha discussões já existentes em diversos países sobre os limites da exploração econômica da imagem de menores nas plataformas digitais. A expectativa é de que os mecanismos de fiscalização sejam gradualmente ampliados e que as exigências de conformidade passem a integrar de forma permanente as relações entre marcas, plataformas e criadores de conteúdo. Considerações Finais Empresas que utilizam influenciadores digitais em suas estratégias de comunicação devem revisar seus processos internos e avaliar cuidadosamente campanhas que envolvam crianças e adolescentes. A adoção de práticas preventivas não apenas reduz riscos jurídicos, trabalhistas e reputacionais, mas também demonstra compromisso com a proteção dos direitos fundamentais da infância e da adolescência. Em um cenário de crescente fiscalização e amadurecimento regulatório, a conformidade deixou de ser um diferencial e passou a representar requisito essencial para a segurança jurídica das operações digitais. Naíla Gonçalves Dalavia é Advogada | Consultoria Empresarial, Compliance e Direito Digital

Por: Redação Gramado magazine Editoria: Esporte Os atletas gramadenses Renato Sartori Schneider, Gustavo Sartori Schneider e Jean Gabriel Sartori embarcaram no último sábado, dia 13 de junho, integrando a delegação da Seleção Brasileira de Hapkido com destino a Seul, na Coreia do Sul. Os representantes de Gramado disputam o Campeonato Internacional da modalidade e participam de uma programação especial de treinamentos, intercâmbios técnicos e especializações no país asiático. O Hapkido é uma arte marcial de origem sul-coreana voltada à defesa pessoal, que reúne técnicas de socos, chutes, projeções, quedas, imobilizações, torções e o uso de armas como bastões, bengalas e facas, sendo também utilizado como base de treinamento em forças militares e policiais de diversos países, segundo a enciclopédia Wikipédia. Antes da viagem, os atletas conheceram oficialmente o uniforme que será utilizado pela Seleção Brasileira durante a competição, em um momento que marcou a reta final da preparação para um dos maiores desafios de suas carreiras esportivas. Renato Sartori Schneider, de 20 anos, representa o Brasil nas disputas de chutes, hyong (formas) e luta. Gustavo Sartori Schneider, de 43 anos, compete nas modalidades de luta, formas, chutes e defesa pessoal. Já Jean Gabriel Sartori, de 29 anos, completa a delegação gramadense participando das provas de luta, hyong, chutes e queda técnica. A presença dos atletas em uma competição internacional na Coreia do Sul, considerada o berço das artes marciais orientais, representa uma importante conquista para o esporte gramadense e evidencia o trabalho desenvolvido na modalidade ao longo dos últimos anos no município. Além da busca por resultados expressivos no campeonato, a viagem proporciona aos atletas uma experiência única de aprendizado e aperfeiçoamento técnico, com contato direto com mestres e referências mundiais do Hapkido. A expectativa é de grandes desafios e oportunidades, levando o nome de Gramado e do Brasil ao cenário internacional da modalidade e reforçando a força das artes marciais desenvolvidas no município. Fotos: Divulgação