INFRAESTRUTURA - CORSAN vai a Câmara e anuncia fase final de Obras Hídricas em Gramado após crise de abastecimento A CORSAN  (Companhia Riograndense de Saneamento) está na fase final de um ambicioso projeto de duplicação da infraestrutura hídrica de Gramado , um investimento que totaliza cerca de R$ 70 milhões . O anúncio foi feito pelo superintendente regional, Lutero Cassol, em meio a recentes críticas e preocupações levantadas pela Abrasel Hortênsias sobre a falta de água no último final de semana. Conclusão de obras e testes finais Lutero Cassol compareceu à Câmara de Vereadores para atualizar o estado das obras, destacando que os principais componentes do projeto já estão concluídos e operacionais: Duplicação do bombeamento de Água Bruta:  Concluída e em fase de testes. Adutor de Água Bruta:  Concluído e já em funcionamento. Duplicação da Estação de Tratamento em Canela:  Concluída e operacional. O foco atual é a Adutora Canela-Gramado , peça central do sistema. O superintendente informou que os últimos mil metros da adutora seriam testados na madrugada de segunda-feira (8) , na região da Expo Gramado . A previsão é que, se os testes de estanqueidade correrem sem problemas, a adutora esteja em funcionamento completo a partir do próximo final de semana . Estratégia de teste:  Os testes foram realizados de forma fracionada, em etapas de um a dois quilômetros durante as madrugadas, para evitar a interrupção no bombeamento e na produção de água. Infraestrutura adicional e alívio para o Carazal A nova infraestrutura inclui ainda: A Adutora Expo Gramado-Carazal  já está pronta, testada e em uso parcial, o que deve aliviar a situação crítica na região do Carazal. Um novo reservatório  de 1,5 milhão de litros  na Expo Gramado, cuja conclusão é esperada para os próximos dias, para servir como reservação adicional e compensação para o atendimento à comunidade. Geradores já estão todos instalados e operacionais, mitigando parte dos riscos de desabastecimento. Abrasel manifesta preocupação com a Crise Hídrica Apesar dos avanços anunciados pela CORSAN, a Abrasel Hortênsias  manifestou em nota oficial a sua "profunda preocupação" com a falta de água registrada no último final de semana. Segundo a Abrasel, a situação obrigou diversos estabelecimentos associados a reduzirem ou até suspenderem suas operações por não haver condições adequadas de atendimento ao público. A entidade ressaltou que o setor de turismo e toda a cadeia econômica dependem da regularidade do abastecimento, e tais episódios geram prejuízos significativos  e comprometem a experiência dos visitantes. A comunidade empresarial e a população "merecem um serviço de abastecimento estável, transparente e compatível com a importância da região", diz seu presidente, Marcelo Watzlawick. CORSAN explica perda de produção devido à energia Cassol reconheceu que houve problemas pontuais de baixa pressão e falta de água, mas atribuiu a causa principal à instabilidade da rede elétrica , que registrou vários picos de energia durante o final de semana. O sistema de produção, que opera com cinco motores de 500 CV cada  (total de 2.500 CV), possui uma proteção que desliga automaticamente todo o conjunto ao detectar um "pisca" de energia. Para religar, é necessário subir a rotação de cada motor em rampa, processo que leva 15 minutos por motor , resultando em um tempo total de cerca de uma hora para reativar o sistema . Prejuízo de produção:  Cada parada do sistema resulta em uma perda de produção de aproximadamente 2 milhões de litros por hora . Gestão da Crise:  A CORSAN utilizou os geradores, que supriram 95% da demanda  durante o fim de semana, e chegou a operar em modo misto (três motores na rede e dois nos geradores) para equilibrar a produção. O sistema foi normalizado para operação total na rede elétrica no meio-dia de hoje. Impacto e gestão da execução das obras da CORSAN em Gramado Problemas significativos de gestão e respeito ao espaço público durante a implementação do projeto, que, embora necessário (investimento de R$ 70 milhões), tem gerado transtornos e risco à população.   População denuncia descaso com Mobilidade e Segurança As obras de expansão da infraestrutura hídrica da CORSAN em Gramado, apesar de sua importância, têm gerado fortes reclamações da população e de comerciantes devido ao descaso com a mobilidade urbana e o respeito ao espaço público . A principal queixa é o isolamento de moradores, como no Bairro Piratini , onde a empresa contratada cercou passagens com buracos, bloqueando o acesso, inclusive o vital percurso Centro/Avenida das Hortênsias. É um pedido de longa data que a CORSAN e suas contratadas estabeleçam uma coordenação efetiva  com o Departamento de Trânsito e Mobilidade Urbana (DMTU) de Gramado para planejar e mitigar o impacto viário e garantir a segurança. Além dos problemas de trânsito, moradores relatam uma falta de "aculturamento" por parte das equipes e fornecedores envolvidos no projeto. Há denúncias de desrespeito a calçadas e garagens , com veículos dos fornecedores bloqueando acessos de pedestres e moradores. A percepção geral é de que as empresas demonstram pouco cuidado com a rotina e o patrimônio da comunidade. A insatisfação se estende à qualidade da entrega final. Há um perigo iminente devido à falta de sinalização e pintura  em pontos cruciais logo após o recapeamento do asfalto, como no caso de quebra-molas, colocando em risco a segurança da população. O serviço entregue pela empresa tem sido avaliado como "péssimo" pela comunidade, que reconhece a necessidade das obras, mas não aceita o nível de desrespeito e os transtornos causados. É urgente que a CORSAN intensifique a fiscalização, a sinalização e o planejamento de trânsito em colaboração com a Prefeitura .

Gramado, 9 de dezembro de 2025 - Nesta segunda-feira, dia 08, a Câmara Municipal de Gramado aprovou cinco Projetos de Lei Ordinária (PLO) de autoria do Executivo Municipal, além de uma Moção de Aplausos (MOC) do Legislativo. Confira os projetos aprovados: PLO 87/2025 – Institui o Calendário Oficial de Eventos de 2026 no município. A medida permite maior organização e divulgação das atividades culturais, esportivas e turísticas, fortalecendo o turismo, gerando empregos, impulsionando o comércio local e movimentando a economia de Gramado. PLO 88/2025 – Autoriza o repasse de recursos à Associação Gramadense de Taekwondo para a execução do projeto “Oficinas Esportivas”. A iniciativa incentiva a prática esportiva e promove inclusão social, beneficiando jovens, crianças e a comunidade em geral por meio de atividades que estimulam saúde, disciplina e integração. PLO 89/2025 – Autoriza repasse financeiro ao Centro Esportivo Gramadense para apoiar o projeto “Esporte do Futuro”. O objetivo é ampliar oportunidades de lazer e fortalecer o desenvolvimento social por meio do esporte, beneficiando moradores de todas as idades. PLO 90/2025 – Permite o parcelamento e concede descontos no pagamento do IPTU e das taxas de coleta de lixo referentes ao exercício de 2026. A proposta facilita a regularização de débitos, reduz impactos no orçamento das famílias e incentiva a adimplência dos tributos municipais. PLO 80/2025 – Estabelece a previsão de receitas e despesas do município para o ano de 2026, orientando como Gramado deve arrecadar e investir seus recursos. O planejamento garante responsabilidade fiscal, assegura a manutenção de serviços essenciais e reforça a transparência na gestão pública. MOC 44/2025 – Concede Moção de Aplausos ao Hard Rock Café Gramado pela conquista do prêmio internacional Top of the Rock Award 2025, reconhecendo sua excelência, inovação e contribuição para o turismo, a cultura e a economia da cidade. A homenagem destaca Gramado como referência gastronômica e cultural no Brasil e no mundo. P ara ver os projetos de forma detalhada, acesse o link abaixo. Segue a Ordem do Dia da 37ª Sessão Ordinária: https://gramado.legiflow.com.br/view.ordemdodia.php?id=621 Em análise de 12 novos projetos encaminhados pelo Executivo Onze Projetos de Lei Ordinária (PLO) e um Projeto de Lei Complementar (PLC), todos de autoria do Executivo Municipal, foram protocolados na Câmara Municipal de Gramado e começaram a tramitar nesta semana. As proposições foram lidas durante a sessão desta segunda-feira, dia 08, e agora passam à análise das comissões permanentes. PLO 91/2025 – Autoriza o Município a ofertar subsídio para reduzir o valor das tarifas do transporte coletivo urbano. A iniciativa busca tornar o transporte público mais acessível e melhorar a mobilidade da população gramadense. PLO 92/2025 – Atualiza as regras da Contribuição de Iluminação Pública, incluindo moradores da zona rural na cobrança. Os recursos poderão ser utilizados para manutenção, ampliação da iluminação e investimentos em segurança, como câmeras e sistemas de monitoramento, ampliando a proteção e a qualidade dos serviços públicos. PLO 93/2025 – Autoriza parceria com a Sociedade Esportiva Recreativa e Cultural Ipiranga para viabilizar o Carnaval das Hortênsias 2026. O objetivo é fortalecer a cultura local e promover lazer e integração para moradores e visitantes. PLO 94/2025 – Altera o Plano de Cargos e Remuneração da Autarquia Municipal de Turismo (Gramadotur) para detalhar critérios de avaliação de desempenho. A medida garante maior clareza, legalidade e segurança jurídica aos servidores, validando exames anteriores e aprimorando a gestão pública. PLO 95/2025 – Concede isenção do IPTU aos imóveis que abrigam o Palácio dos Festivais. Em contrapartida, o Município poderá utilizar gratuitamente o espaço em até dez eventos públicos por ano, favorecendo o turismo e o fortalecimento cultural da cidade. PLO 96/2025 – Autoriza o perdão de dívidas tributárias de contribuintes carentes que perderam o prazo para solicitar isenção. A medida beneficia exclusivamente famílias já reconhecidas como carentes, garantindo justiça social sem prejuízo ao orçamento municipal. PLO 97/2025 – Atualiza o Plano de Carreira do Magistério, modernizando requisitos, atribuições e funções de cargos como professores, orientadores e supervisores. A proposta assegura valorização profissional, melhor organização das funções e adequação às demandas educacionais atuais. PLO 98/2025 – Altera critérios e funções dos cargos de Monitor de Educação e Monitor de Educação I. A atualização garante maior segurança, inclusão e qualidade na assistência às crianças da rede municipal de ensino e aos estudantes atendidos no transporte escolar. PLO 99/2025 – Autoriza o pagamento de parcela complementar para enfermeiros, técnicos, auxiliares de enfermagem e parteiras, garantindo que todos recebam o piso salarial nacional da categoria, utilizando recursos do Governo Federal. PLO 100/2025 – Atualiza e moderniza cargos em comissão e funções gratificadas (CC/FG), criando, ajustando e redefinindo atribuições conforme as necessidades atuais do Município. A proposta aprimora a eficiência dos serviços prestados à comunidade. PLO 101/2025 – Atualiza o Anexo IV (F-1) da Lei nº 4.465, referente ao planejamento das despesas com pessoal para o orçamento de 2026, garantindo que o Município adeque sua capacidade financeira às necessidades reais de gestão. PLC 08/2025 – Institui incentivo para regularização de transações imobiliárias, por meio da redução da alíquota do ITBI em casos de compra e venda, permuta e dação em pagamento. A medida pode melhorar a arrecadação, estimular a formalização de negócios e dinamizar o mercado imobiliário local.

SEGURANÇA - O Sindtur Serra Gaúcha , em parceria com a Brigada Militar do Rio Grande do Sul , recebe no próximo dia 17 de dezembro o Diplomatic Security Service (DSS) para um treinamento exclusivo sobre Cooperação internacional em investigações, prevenção de fraudes documentais e segurança aplicada à operação turística no setor turístico. Trata-se de um conteúdo exclusivo para profissionais do setor do turismo.   O Diplomatic Security Service (DSS) é o braço de segurança e aplicação da lei do Departamento de Estado dos EUA, responsável por proteger diplomatas, instalações e informações americanas no exterior, investigando crimes (fraude de vistos/passaportes, terrorismo, etc.) e atuando como oficiais de segurança regional (RSOs) em embaixadas, sendo uma agência federal única com agentes treinados para missões globais e de alto risco.   O treinamento com vagas limitadas e acontece dia 17 de dezembro das 15 h às 19 h no Centro de Eventos do Hotel Alpestre em Gramado. Informações e inscrições podem ser feitas pelo WhatsApp (54) 99713-9801.   Serviço: O que – Diplomatic Security Service (DSS). Treinamento Internacional para o Setor do Turismo. Quando – dia 17 de dezembro/2025. Onde – Centro de Eventos do Hotel Alpestre em Gramado. Rua Leopoldo Rosenfeld, 67. Horário – 15 h às 19 h. Informações WhatsApp (54) 99713-9801. Se inscreva no link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfHoOMZjHqgrJ-uVBpeZB93fkkj25pNcVRKFB7wdTLSUK7aqw/viewform?usp=preview Crédito: Cleiton Thiele     Cooperação internacional em investigações, prevenção de fraudes documentais e segurança aplicada à operação turística  – se aplicam a diferentes segmentos do setor. Aplicação do Treinamento DSS no Setor de Turismo em Gramado O foco central é elevar a segurança operacional e a conformidade internacional  de todo o ecossistema turístico. Fiz uma busca, para termos uma visão geral do que o assunto trata. Não significa que será este conteúdo na íntegra, mas com certeza conseguimos mensurar o 'norte' da abordagem, que é muito interessante, neste momento em que precisamos dar qualidade ao Destino , cada vez mais. . Hotéis e Meios de Hospedagem Tema do Treinamento Aplicação Prática Benefício para o Hotel Prevenção de Fraudes Documentais Treinamento de recepcionistas e check-in/check-out para identificar passaportes e vistos falsos, uso de documentos roubados para hospedagem ou reservas de alto valor. Redução de riscos legais, cumprimento rigoroso do Estatuto do Hóspede e prevenção de uso do hotel para atividades ilícitas. Segurança Aplicada à Operação Turística Protocolos de emergência para hóspedes estrangeiros (comunicação com consulados/embaixadas), proteção de dados de cartão de crédito e informações de passaporte ( GDPR/LGPD ). Melhoria na reputação internacional (segurança é um diferencial), agilidade na gestão de crises envolvendo hóspedes estrangeiros. Cooperação Internacional em Investigações Criação de canais de comunicação claros para apoiar autoridades (Polícia Federal, Brigada Militar, DSS) em casos de hóspedes desaparecidos ou suspeitos. Demonstração de due diligence  e responsabilidade corporativa, facilitando a resolução de casos complexos.     Parques Temáticos e Atrações Tema do Treinamento Aplicação Prática Benefício para o Parque Prevenção de Fraudes Documentais Fiscalização na compra de ingressos ( vouchers  eletrônicos, pacotes de agências) para evitar o uso de cartões de crédito clonados ou documentos falsos para obter descontos/benefícios indevidos. Mitigação de perdas financeiras causadas por estornos ( chargebacks ) e fraudes na bilheteria. Segurança Aplicada à Operação Turística Gestão de grandes multidões (MICE), protocolo antiterrorismo (especialmente relevante em locais de grande aglomeração), segurança na alimentação e brinquedos conforme padrões internacionais. Garantia de que a operação cumpre exigências de seguros internacionais e padrões de segurança de visitantes de diversas nacionalidades. Cooperação Internacional em Investigações Coordenação com órgãos de segurança em caso de acidentes graves ou incidentes de segurança envolvendo turistas estrangeiros de alto perfil. Resposta rápida e profissional em incidentes, minimizando o impacto negativo na mídia internacional. Restaurantes e Comércio de Alimentação Tema do Treinamento Aplicação Prática Benefício para o Restaurante Prevenção de Fraudes Documentais Treinamento de equipe para identificar fraudes de pagamento (uso de cartões clonados, especialmente em vendas online ou tele-entrega de alto valor) e para verificar identidade em pagamentos com cheque/câmbio. Redução de prejuízos com fraudes financeiras e garantia de transações seguras. Segurança Aplicada à Operação Turística Segurança alimentar (higiene e rastreabilidade), manipulação de dinheiro e valores de forma segura, treinamento para lidar com turistas agressivos ou sob influência. Proteção da saúde e bem-estar dos consumidores (turistas), evitando escândalos de saúde pública que impactam o turismo. Cooperação Internacional em Investigações Prontidão para auxiliar em investigações de envenenamento alimentar ou casos de roubo/extorsão que possam ter ocorrido nas dependências. Apoio à justiça e demonstração de transparência e seriedade na gestão do negócio.   Agências de Viagem e Transporte Para este segmento, a Cooperação Internacional  e a Prevenção de Fraudes Documentais  são vitais: Fraude de Vistos/Passaportes:  Agências que vendem pacotes internacionais precisam estar atentas à autenticidade dos documentos apresentados pelos clientes e evitar se envolver (mesmo que involuntariamente) em esquemas de tráfico de pessoas ou imigração ilegal. Fraude em Reservas:  Uso de identidades falsas ou cartões de crédito roubados para comprar passagens aéreas e terrestres, causando grandes prejuízos e problemas de segurança. Relação com Embaixadas:  Saber como agir rapidamente quando um cliente estrangeiro perde o passaporte ou tem um problema legal no país.   O treinamento do DSS sinaliza que a segurança no turismo transcendeu a vigilância patrimonial e se tornou uma questão de inteligência, conformidade legal e gestão de risco global . Para Gramado, ter profissionais treinados por uma agência federal dos EUA eleva o patamar de segurança percebida, o que é um enorme atrativo para turistas de alto poder aquisitivo e para o turismo de eventos.

Gramado, 08 de dezembro de 2025 - A Câmara Municipal de Gramado definiu nesta segunda-feira, dia 08, a nova composição da Mesa Diretora que comandará a Casa do Povo durante o ano de 2026 . A eleição, realizada em Sessão Ordinária com votação aberta e individual para cada cargo, elegeu o vereador Neri da Farmácia (PP) como o próximo presidente, sucedendo o atual presidente, Ike Koetz. A nova Mesa Diretora Roberto Cavallin, Neri da Farmácia, Pedro Lazaretti, Professora Denise Cargo Vereador(a) Eleito(a) Partido Presidente Neri da Farmácia PP Vice-Presidente Pedro Lazaretti PP Primeiro Secretário Roberto Cavallin Republicanos Segunda Secretária Professora Denise PP Palavra do Novo Presidente Após a votação, o vereador Neri da Farmácia agradeceu a confiança dos colegas e reforçou o foco de sua gestão. “Começo minha fala agradecendo a todos os meus colegas pela oportunidade de estar à frente do Legislativo no próximo ano. A Câmara seguirá o trabalho que vem sendo realizado, priorizando a comunidade, a transparência e o bom relacionamento com os demais poderes que fazem de Gramado uma cidade próspera. Eu, ao lado do Pedro, da Denise e da Doutora (referindo-se à Vereadora Doutora Maria de Fátima), farei um trabalho focado na ética, na transparência e, principalmente, no gramadense .” A posse oficial de Neri da Farmácia e da nova Mesa Diretora ocorrerá em 1º de janeiro de 2026 . A primeira sessão do ano já será conduzida pela nova gestão, marcada para o dia 05 de janeiro . Perfil dos Vereadores Eleitos para a Mesa Diretora 2026 Conheça um pouco mais sobre os parlamentares que assumirão a direção da Câmara de Gramado: Neri da Farmácia (PP) – Presidente Nome completo:  Neri Paulo do Nascimento. Origem e trajetória:  Natural de São José do Cedro (SC), reside em Gramado há mais de 35 anos. Trabalhou por 27 anos na área de gestão de farmácias, o que lhe rendeu o nome de urna. É formado como Técnico em Agropecuária e Bacharel em Administração de Empresas. Carreira política:  Iniciou sua caminhada política em 2002. Começou seu mandato como suplente de vereador em 2021, assumindo posteriormente a titularidade e sendo reeleito nas Eleições 2024. Foco: Conexão forte com a comunidade, com representatividade nos bairros Tirol II, Casagrande e Pórtico II. Pedro Lazaretti (PP) – Vice-Presidente Nome completo:  Pedro Eduardo Lazaretti. Origem e trajetória:  Natural de Gramado, é Licenciado em Geografia e pós-graduado em Gestão Educacional. Atua como professor da rede municipal de ensino desde 2009. Carreira política:  Eleito para seu primeiro mandato na legislatura 2025-2028 nas Eleições 2024. Foco: Desenvolvimento social, educacional e saúde, com ênfase na prática esportiva e melhorias para as comunidades. Roberto Cavallin (Republicanos) – Primeiro Secretário Nome completo:  Roberto Cristiano Cicarolli Cavallin. Origem e trajetória:  Natural de Gramado, foi criado no bairro Várzea Grande. Possui Ensino Médio completo. Carreira política:  Concorreu pela primeira vez em 2020 e assumiu a cadeira de vereador de forma definitiva em fevereiro de 2022. Foco: Valorização da comunidade e proposição de projetos voltados ao desenvolvimento pessoal e comunitário. Professora Denise (PP) – Segunda Secretária Nome completo:  Denise Buhler. Origem e trajetória:  Nasceu em Novo Hamburgo (RS). É professora de matemática e está graduanda em Bacharel em Direito. Carreira política:  Assumiu a Câmara como suplente em duas ocasiões, tornando-se vereadora titular no presente ano de 2025. Foco: Atuação intensa na comunidade, buscando ouvir a população de diversas localidades e bairros para legislar de maneira assertiva e atender demandas. Notas da Sessão *Na sua fala da Tribuna, o primeiro secretário Cavallin, firmou que o vereador Rafael Ronsoni assume a chefia de Gabinete, em janeiro de 2026. *O vereador Ike Koetz, que deixa a presidência da Casa Legislativa, comunicou que na próxima semana, será lançado o edital das obras do Lago Joaquina Rita Bier. Fonte: Câmara de Vereadores de Gramado, O Tempo e Estadão - Eleições 2024. Fotos: Divulgação

Gramado, 8 de dezembro de 2025  - O golpe cibernético conhecido como " Golpe do Falso Advogado " emergiu modestamente há cerca de 24 meses, mas evoluiu rapidamente, transformando-se em um fenômeno de escala nacional . Atualmente, o estado do Rio Grande do Sul  se destaca como o epicentro  de sua aplicação, com uma estimativa alarmante de mais de 100 mil casos  já registrados em todo o território gaúcho. Apesar da magnitude do problema, a falta de padronização nos registros policiais impede a obtenção de números oficiais precisos e exclusivos para este golpe. As ocorrências são frequentemente classificadas de formas distintas, como estelionato, fraude  ou até mesmo ameaça  (quando a transferência financeira não é concretizada). No entanto, a realidade local começa a desenhar um cenário preocupante. De acordo com Roberto Maldaner, presidente da Subseção de Canela e Gramado da OAB/RS , e após diálogo com os delegados das respectivas cidades , já se contabilizam mais de 50 ocorrências registradas  apenas neste ano na região. É importante ressaltar que o número de fatos reais é considerado muito superior  a essa estatística, visto que a grande maioria das vítimas opta por não formalizar o registro junto à Autoridade Policial . Há um destaque temporal  nas ocorrências: a maior parte desses crimes foi registrada após outubro de 2025 , indicando a necessidade de redobrar a atenção e o cuidado  neste período final do ano. “O principal atrativo para os criminosos reside no perfil do delito: um crime considerado "limpo, sem risco, sem violência e lucrativo" . Essa facilidade e alta taxa de retorno têm levado os golpistas a empregar táticas cada vez mais sofisticadas  para enganar as vítimas”, explica Roberto Maldaner.     Enfrentamento ao "Golpe do Falso Advogado" O "Golpe do Falso Advogado" consiste na ação de fraudadores que criam perfis falsos em plataformas de mensagens , acessam processos públicos e utilizam informações de clientes e ações para criar narrativas e documentos falsos. Eles contatam as vítimas (partes do processo) se passando por advogados ou, por vezes, servidores públicos, convencendo-as a pagar valores sob pretexto de taxas, despesas ou impostos para receber um suposto crédito. Em uma ação proativa, o Conselho Federal da OAB (CFOAB) se reuniu com a Meta , empresa proprietária do WhatsApp , para buscar soluções tecnológicas.   Medidas Sugeridas pela OAB/RS à Meta: A OAB/RS notificou a Meta em 19 de novembro, exigindo providências, e na reunião recente sugeriu diversas medidas para reforçar a segurança: Implementação de um mecanismo robusto de Verificação de Identidade  (como reconhecimento facial) para uso de fotos no perfil. Disponibilização de um certificado digital gratuito e exclusivo  à advocacia, mediante cadastro seguro. Criação de um Canal de Denúncias Prioritário  para a OAB e seus inscritos, em funcionamento 24 horas. Bloqueio imediato  do contato denunciado pela OAB. Exibição de um Selo de Verificação Visual  nos perfis de usuários.   A Meta se comprometeu a analisar as sugestões e dar um retorno nos próximos dias. A OAB/RS também tem buscado a cooperação de operadoras de telefonia e forças de segurança para construir saídas. O crime cibernético se torna atrativo para golpistas por ser "limpo, sem risco, sem violência e lucrativo", o que tende a aumentar o volume de casos. Há preocupação com a nova modalidade do golpe, que envolve a compra de números de telefone usando o CPF do advogado(a) . Outra evolução, já noticiada, é o uso de deep fake  com Inteligência Artificial para copiar a voz dos advogados  e aplicar o golpe por áudio.   Ameaças a advogados em Soledade levam a prisões Em outra frente de atuação, a OAB/RS, por meio de sua Comissão de Proteção da Advocacia, agiu no caso de Soledade, onde uma advogada e um advogado foram ameaçados de morte. Como resultado da atuação, a Polícia Civil deflagrou uma operação e prendeu cinco suspeitos, identificados como líderes de facção que ameaçavam advogados de dentro do presídio. As vítimas atuavam como assistentes de acusação no rumoroso homicídio de Soledade . A notícia da prisão de cinco suspeitos, decorrente da atuação da Polícia Civil por meio da operação Dion Portes , foi veiculada no GZH em 03/12/2025. A OAB/RS segue atuando no combate aos crimes digitais e na defesa das prerrogativas e segurança da advocacia.   Dicas de segurança: Combatendo o "Golpe do Falso Advogado" Suspeite de pagamentos urgentes:  Os golpistas usam narrativas variadas (taxa, despesa, antecipação, impostos) para convencer a vítima de que valores a receber dependem de um pagamento imediato. Confirme a identidade:  Nunca realize pagamentos a contas bancárias de terceiros ou via Pix  (preferido pelos golpistas por deixar menos rastro) antes de confirmar a autenticidade do contato. Verificação rigorosa:  Se receber contato por WhatsApp ou outra plataforma, mesmo que o perfil tenha a foto do seu advogado(a), ligue diretamente para o número oficial do escritório ou para o número de telefone que você já possui e confia. Atenção ao Deep Fake : Os golpistas podem usar Inteligência Artificial para copiar a voz de advogados, aumentando a credibilidade do golpe por meio de mensagens de áudio.   Para Advogados e Advogadas Monitore Seus Dados:  Recomenda-se que monitorem se há algum outro número de telefone vinculado ao seu CPF. Verificação de CPF:  Faça a verificação de números de telefone associados ao seu CPF através do site oficial https://cadastropre.com.br/ . Alerta de Phishing  de Número:  Esteja atento ao início do golpe da compra de números de telefone usando o CPF do advogado(a) , pois isso confere maior credibilidade ao golpe, já que o número consultado estaria, em tese, vinculado ao seu CPF. Registro de Ocorrências:  Todas as ocorrências devem ser registradas nas delegacias locais. O DEIC  centralizará esses casos em um setor específico para mapear, estruturar e combater os grupos golpistas, que agem em escala e são grandes organizações criminosas. Comunique-se de forma segura:  Considere canais de comunicação seguros ou o uso de selo de verificação (medida que a OAB/RS propôs à Meta).

SAÚDE - Estado repassa R$ 3,8 milhões para o Hospital Arcando São Miguel O Hospital Arcanjo São Miguel (HASM) e a saúde pública de Gramado viveram um momento especial na manhã desta segunda-feira (8), com a oficialização do repasse de mais de R$ 3,8 milhões para investimentos em infraestrutura na casa de saúde dos gramadenses. O anúncio foi feito pela secretária Estadual da Saúde, Arita Bergmann , em ato realizado no hospital, na presença do prefeito Nestor Tissot, do vice-prefeito, Luia Barbacovi, do secretário da Saúde de Gramado, Jeferson Moschen, além de outras autoridades municipais e representantes do HASM. Ao todo, R$ 1.716.883,06 foram destinados para reforma, ampliação e modernização do C entro Cirúrgico , enquanto que outros R$ 2.096.070,55 foram repassados para a construção do setor de Hemodiálise , uma antiga reivindicação da comunidade. “É uma data histórica para a saúde de Gramado! O hospital que era privado foi adquirido pela nossa gestão e hoje é público, é do município de Gramado. E realizamos essa aquisição pensando sempre em melhorar o atendimento e qualificar a estrutura, que é o que estamos fazendo hoje. Agradecemos ao Governo do Estado por este apoio fundamental”, comentou o prefeito Nestor Tissot, que assinou as portarias junto com a secretária Arita Bergmann. Crédito: Divulgação Referência na região Já o secretário da Saúde, Jeferson Moschen, lembrou dos momentos difíceis enfrentados pelo HASM em anos anteriores e do processo de transformação que a casa de saúde vem passando. “Enfrentamos uma intervenção para garantir o funcionamento do hospital, em 2016. Mas hoje o São Miguel está saudável, crescendo, expandindo sua estrutura e oferecendo novos serviços, sendo cada vez mais referência em saúde para toda a região”, avalia Moschen.

HORA DE IR ÀS COMPRAS - Mais de 3.000 m² de pavilhão, distribuídos em quatro andares. Evento acontece de 26 a 30 de novembro , em Gramado , com mais de 2.000 itens A partir desta quarta-feira, 26, a Goods Br - referência em decoração, design e mobiliário na Serra Gaúcha - inicia a aguardada Mega Black Goods Br, uma ação inédita que abrirá pela primeira vez o seu centro de distribuição ao público. O evento ocorre de 26 a 30 de novembro, de quarta a domingo, sempre das 9h às 17h, sem fechar ao meio-dia, na unidade localizada no Vale das Montanhas, em Gramado/RS. A Mega Black reunirá mais de 2.000 itens com descontos que chegam a 70% , tornando-se a maior ação comercial já realizada pela marca. Durante cinco dias, o público poderá explorar mais de 3.000 m² de pavilhão distribuídos em quatro andares , onde estarão organizados produtos de alta qualidade em um circuito pensado para facilitar a navegação, a escolha e a experiência de compra. Entre as oportunidades, estarão disponíveis telas, esculturas, móveis, poltronas, peças de decoração, mesas, cadeiras e itens selecionados de marcas nacionais e internacionais, todos com valores reduzidos e condições especiais de pagamento, incluindo preços diferenciados à vista e parcelamento facilitado no cartão de crédito. Com sólida trajetória no mercado e forte atuação na curadoria de design, a Goods Br promove a Mega Black como um marco em sua história, oferecendo ao público acesso direto ao seu acervo completo, normalmente restrito às operações internas de distribuição. A Mega Black Goods Br acontece na Goods Br Distribuidora, localizada no Vale das Montanhas, Av. 1º de Maio, 3400, Várzea Grande, Gramado /RS.

PARQUE EM GRAMADO - O Garden Park Gramado , localizado em Gramado-RS, celebra seu terceiro aniversário neste sábado, 6 de dezembro,  com uma programação especial e totalmente gratuita : o "Caminhos Musicais" . A comemoração, que começa a partir das 10h30  , promete um dia de música, cultura e lazer para toda a família em meio à natureza exuberante da Serra Gaúcha. A jornada musical começará com a apresentação do Coral Cantoria, que fará a abertura do evento. Neste dia, os caminhos do parque se transformarão em um palco para melodias clássicas , oferecendo uma experiência memorável de cultura, lazer e conexão com a natureza. A proposta do Caminhos Musicais é transformar a visita ao parque em uma experiência sensorial completa.   Atrações e Mimos Para tornar o momento ainda mais especial, e com toda a programação musical inteiramente inclusa na entrada gratuita , a celebração contará com: Um brinde com espumantes  da Vitivinícola Jolimont. Música ao vivo  em três pontos icônicos do parque : a Concha Acústica, o Mirante da Cascata e a Delicatessen do Parque. Apresentações de instrumentos como violino, violoncelo, piano, saxofone e violão clássico. Um espaço de recreação infantil gratuito  para as crianças, com brincadeiras guiadas e pintura facial. "Queremos comemorar estes três anos compartilhando o que o Garden Park tem de melhor: a união entre natureza, arte e momentos felizes. Caminhos Musicais é o nosso presente para os visitantes, um convite para desacelerar e aproveitar um dia especial em boa companhia", afirma André Tissot , proprietário do parque. Programação Musical Completa (06 de dezembro) As apresentações musicais ocorrerão ao longo do dia nos três pontos principais do Garden Park: Horário Atração Musical Local 10h30 Canto Coral Concha Acústica 11h30 Saxofone com Henrique Hanel Delicatessen 12h15 Violino com Isabel Martins Bistrô da Cascata 13h30 Piano e Voz com Taine Dufau Concha Acústica 14h Saxofone com Henrique Hanel Bistrô da Cascata 14h30 Violão Clássico com Douglas Wagner Delicatessen 15h Violino com Maria Eduarda Auzani Delicatessen 15h30 Violão Clássico com Douglas Wagner Concha Acústica 16h Violino com Maria Eduarda Auzani Bistrô da Cascata   Serviço: Evento: Caminhos Musicais – 3º Aniversário Garden Park Data: 06 de dezembro Horário: A partir das 10h30 Local: Garden Park Gramado, RS Entrada: Programação especial totalmente gratuita , incluindo todas as atrações musicais. Ingresso para o Parque, no local ou pelo site https://www.gardenparkgramado.com.br/ Fotos: Divulgação Garden Park Anunciar na Gramado Magazine posiciona sua marca no veículo de comunicação que é referência da Serra Gaúcha. Editado por Tela Tomazeli, alcança diretamente o público qualificado de turistas e moradores, que busca um conteúdo com credibilidade.

É bem conhecido que já fomos, meio século atrás, a mais importante cidade turística do Rio Grande do Sul e célebre em todo o país. Nessa época, os pinheiros alemães, que cobriam a cidade, projetavam nossa glória tendo a seus pés, mananciais de hortênsias como repousante adorno florido. E a grandeza de Gramado vinha da terra, e seus visitantes eram chamados de veranistas. O motivo seguinte que adotamos foi o cinema. O progresso já tinha deixado os pinheiros alemães e as hortênsias meio fora de lugar, e as telas cinematográficas eram a maior atração artística que esses tempos ofereciam. A cidade entregou-se a esse cenário e montou aqui o maior Festival de Cinema do Brasil. E a grandeza de Gramado vinha das fantasias derramadas pelas telas de projeção e seus visitantes começaram a ser chamados de turistas. Mas a televisão fez a apresentação pública de filmes perder o interesse. Então surgiu a internet e o turbilhão dos apelos cibernéticos e Gramado entrou nela munido de entusiasmo especial porque tinha que competir usando os avanços técnicos que varreram o mundo. E para ser a melhor no meio de tanta concorrência, a cidade cobriu-se de luzes e pediu socorro ao Papai Noel. O motivo que levou a pedir ajuda ao Papai Noel foi o de que ele tem se mostrado acima das fragilidades das mudanças que andaram acontecendo por Gramado durante todo o século de sua existência, mantendo cordial e irrestrita fidelidade às fases municipais de sombras e de esplendor. E dedicou aos donos da terra, em cada época, a complacência de um julgamento generoso, amenizando seus surtos de vaidade ou de incompetência, como riscos históricos inerentes à natureza humana e sempre dignos de perdão e de afeto. Então, Noel sempre disposto a fazer nossas vontades, pediu socorro ao Menino Jesus prontificando-se, em troca, a ser o animador de seu aniversário em todos os fins de ano que ainda houvessem. O menino Jesus aceitou, com a condição de que suas festas anuais tivessem o nome de Natal Luz. E sobre esse cândido acordo, os gramadenses uniram seus talentos e construíram a glória de qualificar Gramado como A Cidade Brasileira do Papai Noel.

GASTRONOMIA - Localizado em um dos endereços mais sofisticados de Gramado, o restaurante Primrose, dentro do Castelo Saint Andrews, dá início a uma ampla temporada de festivais gastronômicos que se estende de dezembro a março. A programação reúne menus autorais, ingredientes selecionados, produtos sazonais da região e harmonizações com vinhos nacionais e internacionais, criando experiências únicas para apreciadores da alta gastronomia e do enoturismo. Para todos os eventos, é necessário fazer reserva Festivais de dezembro de 2025 Festival Catena Zapata — 6 de dezembro de 2025 - A partir das 19h30, o Primrose recebe o Festival Catena Zapata, com menu em cinco tempos, inspirado nos sabores argentinos. Entre os destaques: empanadas, provoleta, bife de chorizo e costela de cordeiro ao molho roti com purê de batatas e milho trufado. A harmonização inclui rótulos como Rose High Mountain Wines 2024, D.V. Catena Histórico 2022, Angélica Zapata Cabernet Franc 2020 e Catena Malbec Renaissance 2019. Valor: R$ 1.200,00 por pessoa. Festival das Hortênsias — 13 de dezembro de 2025 - Celebrando a flor-símbolo do verão gramadense, o Festival das Hortênsias apresenta menu com camarões empanados ao molho kewpie, steak tartare, Shepherd’s Pie de cordeiro, tournedos Rossini com foie gras e, na sobremesa, o clássico Eton Mess. Harmonização com rótulos como Soterrani Pinot Noir 2023, Ciclos Marselan 2023 e Espumante Rosé Antique. Valor: R$ 490,00 por pessoa. Festivais de janeiro a março de 2026 Festival Gnocchi Fortuna — 29 de janeiro de 2026 - Celebração da tradição do “Gnocchi da Fortuna”, com menu harmonizado especial. Festival da Vindima — 7 de fevereiro de 2026 - Um jantar dedicado à época mais emblemática do vinho brasileiro, exaltando ingredientes sazonais e harmonização temática. Festival de Outono — 21 de março de 2026 - Receitas inspiradas na transição da estação, com protagonismo de ingredientes marcantes do período. Festival Gnocchi Fortuna — 29 de março de 2026 A tradição retorna em nova data para os apreciadores do ritual da fortuna e da boa gastronomia. Para todos os eventos, é necessário fazer reserva . s e podem ser realizadas por WhatsApp no (54) 3295-7721, telefone (54) 3295-7700 ou pelo e-mail reservas@saintandrews.com.br. Camarões empanados com molho de kewpie, ovas de massago e sriracha Reconhecimento Internacional - O Primrose é premiado pelo World Luxury Restaurant Awards e pela revista Wine Spectator, que destaca sua carta de vinhos entre as melhores do mundo. Combinando ambiente requintado, ingredientes nobres e serviço exclusivo, o restaurante reafirma sua posição como referência gastronômica da Serra Gaúcha. Special Friday Verão 2025/2026 - Turistas que desejam viver a programação gastronômica do Primrose podem aproveitar a campanha Special Friday Verão e se hospedar no Castelo Saint Andrews com vantagens. Reservas realizadas até 7 de dezembro de 2025 - para o período de hospedagem entre 05 de janeiro e 31 de março de 2026 - com até 40% off e parcelamento em até 10 parcelas sem juros. Crédito: Castelo Saint Andrews

INFORME-SE: Alterações na programação do Nativitaten e do Grande Desfile; programação do final de semana; 20 anos do Papai Noel no Natal Luz; troca solidária e mais, leia! O espetáculo mais tradicional do 40° Natal Luz de Gramado , o Nativitaten , valoriza os talentos locais. Com uma superprodução, o elenco é formado por mais de 70 artistas , entre solistas, coralistas, bailarinas, percussionistas e atores. Realizado no lago do Centro de Eventos Serra Park , o show acontece às quintas e sábados, às 20h , e celebra o nascimento de Cristo com música ao vivo, performances artísticas, efeitos pirotécnicos e projeções visuais. No entanto, excepcionalmente nesta semana, o espetáculo acontece no domingo (7) . Com a mudança, o Grande Desfile de Natal terá apresentações nesta sexta-feira (5) e no sábado (6), também às 20h , na avenida das Hortênsias. Crédito: Cleiton Thiele Crédito: Cleiton Thiele Conforme o diretor do Nativitaten, Heitor Knorst, o intuito é fomentar a cultura local. “As pessoas daqui têm o pertencimento de estar fazendo algo para o lugar onde vivem”, explica. Segundo Knorst, o show foi pensado para equilibrar emoção e fantasia. A proposta é unir os aspectos sagrado e lúdico do Natal em uma apresentação para toda a família. “Queríamos alcançar as famílias com crianças, que muitas vezes não vinham ao Nativitaten. Por isso, o repertório começa com músicas reflexivas, lembrando o nascimento de Jesus Cristo, e depois entra na magia do Natal, com Papai Noel, dança e um tom mais festivo”, complementa O diretor destaca que o palco deste ano é o maior já utilizado na história do evento e conta com sete telões, duas escadas, chafariz e elevador com até seis metros de altura. A cada apresentação, mais de 1.200 disparos de fogos de artifício iluminam o céu. A percussionista gramadense Ticiane da Silva, que participa do Nativitaten pelo segundo ano, destaca a satisfação de estar envolvida no espetáculo. “Ser daqui e participar de um evento tão grandioso, que atinge tantas pessoas, é motivo de orgulho. Neste ano, estar tão perto do público, olhando nos olhos das pessoas, torna a experiência ainda mais especial”, diz. A dançarina Mariela Drechsler, que integra o grupo pela terceira edição, também compartilha sua satisfação. “Começamos os ensaios em setembro e, desde então, é muito gratificante fazer parte deste elenco. O palco é lindo e a energia do público é surreal”, conta. Programação para o final de semana Sexta-feira (5) 16h: Flocos e o Mistério de Natal - Vila de Natal (Natal Luz Para Todos) 17h: Illusion Show – Especial de Natal – Henry & Klauss - Palácio dos Festivais 19h: Show Natal Gaúcho – Com Pepeu Gonçalves - Rua Coberta (Natal Luz Para Todos) 20h: Espetáculo de Acendimento de Luzes - Av. das Hortênsias (Natal Luz Para Todos) 20h: Luz Magia e Emoção: Uma Jornada de 40 Anos de Natal - Lago Joaquina Rita Bier (Natal Luz Para Todos) 20h: O Grande Desfile de Natal - Av. das Hortênsias Sábado (6) 11h30: Orquestra Jovem - Rua Coberta (Natal Luz Para Todos) 14h: Illusion Show – Especial de Natal – Henry & Klauss - Palácio dos Festivais 15h30: Embaixadores da Magia - Pocket show pelas ruas da cidade (Natal Luz Para Todos) 16h: Bonecos Contam Histórias – Um Natal Iluminado - Vila de Natal (Natal Luz Para Todos) 17h: Illusion Show – Especial de Natal – Henry & Klauss - Palácio dos Festivais 19h: Juliano Bolfe - Rua Coberta (Natal Luz Para Todos) 20h: Espetáculo de Acendimento de Luzes - Av. das Hortênsias (Natal Luz Para Todos) 20h: Luz Magia e Emoção: Uma Jornada de 40 Anos de Natal - Lago Joaquina Rita Bier (Natal Luz Para Todos) 20h: O Grande Desfile de Natal - Av. das Hortênsias Domingo (7) 11h30: Coral Municipal Cultural de Pareci Novo e Coral Municipal de Brochier - Rua Coberta (Natal Luz Para Todos) 14h: Illusion Show – Especial de Natal – Henry & Klauss - Palácio dos Festivais 15h30: Embaixadores da Magia - Pocket show pelas ruas da cidade (Natal Luz Para Todos) 16h: As histórias que o Papai Noel nunca contou - Vila de Natal (Natal Luz Para Todos) 17h: Illusion Show – Especial de Natal – Henry & Klauss - Palácio dos Festivais 19h: Lady Boots - Rua Coberta (Natal Luz Para Todos) 20h: Espetáculo de Acendimento de Luzes - Av. das Hortênsias (Natal Luz Para Todos) 20h: Luz Magia e Emoção: Uma Jornada de 40 Anos de Natal - Lago Joaquina Rita Bier (Natal Luz Para Todos) 20h: Nativitaten - Serra Park Papai Noel do Natal Luz completa 20 anos de histórias e encontros inesquecíveis com o público Crédito: Cleiton Thiele Enquanto o Natal Luz celebra seus 40 anos de história, uma de suas figuras mais queridas também alcança um marco especial. Júlio Rodrigues, de 71 anos, completa 20 anos como Papai Noel oficial do evento , personagem que representa com dedicação e acolhimento. Ele recebe o público diariamente na Casa do Papai Noel, localizada na Vila de Natal, junto a Praça das Etnias. A atração é gratuita e funciona das 14h às 18h . É nesse espaço que Júlio encontra crianças e famílias, escuta desejos e participa de momentos que marcam quem passa por ali. Júlio conta que os brinquedos ainda são os pedidos mais comuns. “Mas há crianças que pedem saúde para a família, ou apenas felicidade. Isso me emociona”, afirma. Ao longo dos anos, ele viveu situações que exigem sensibilidade e empatia. “Teve uma vez que uma criança de dois anos, acompanhada pelo avô, me disse que queria de presente o pai de volta. O avô contou que ele havia falecido recentemente. Respirei fundo e respondi que o pai dela estava em um lugar melhor”, relembra. Conforme o Papai Noel, as histórias não vêm só das crianças. Um casal em lua de mel, do Nordeste, também deixou uma lembrança forte. “Eles pediram que eu abençoasse o casamento. Abaixaram a cabeça, e eu desejei que o amor deles fosse eterno. Saíram chorando”, relata. Com vários momentos emocionantes e depois de presenciar tantas pessoas que acreditam na figura e a procuram com brilho nos olhos, Júlio incorporou o papel que representa há duas décadas. “Como não vou pensar que sou o Papai Noel mesmo? Esse é meu combustível. Hoje sou uma pessoa realizada porque sei que tem gente que gosta de mim de verdade, e porque eu gosto muito das crianças”, afirma. Crédito: Cleiton Thiele Além da Casa do Papai Noel, outro momento aguardado pelos visitantes é a aparição do Papai Noel no Grande Desfile de Natal , realizado às quartas, sextas e sábados na Avenida das Hortênsias. Ele aparece no último carro alegórico, puxado pelas renas e acompanhado pela tradicional neve que encanta o público. A preparação para a temporada começa cedo. “Eu deixo a barba crescer por seis meses, depois é só aparar e manter bem branquinha”, explica. E mesmo com o calor típico dessa época, ele garante que não é um problema: “A gente se condiciona à temperatura e se acostuma. Isso não me afeta em nada”, diz Júlio. Para celebrar o período de Natal, o Papai Noel deixa uma mensagem que reflete o verdadeiro espírito da data. “Desejo que todos tenham um feliz e abençoado Natal. Mas desejo isso para todos mesmo, porque a gente sabe que tem criança indo dormir com fome. Que as pessoas sejam solidárias e façam o Natal do próximo mais feliz”, finaliza. Henry e Klauss promovem pocket show solidário no palco do Nativitaten Na próxima terça-feira, dia 9, às 21h , os maiores ilusionistas da América Latina, Henry e Klauss, sobem ao palco do Nativitaten , no Serra Park, para um pocket show Especial de Natal . Os ingressos podem ser trocados por alimentos na Secretaria de Cidadania e Assistência Social ou no Gabinete da Primeira Dama a partir desta quarta-feira (3). Com aproximadamente 30 minutos de duração, o espetáculo será gravado para uma matéria do programa Fantástico, da Rede Globo. Os ingressos podem ser trocados por alimentos (conforme cronograma abaixo) das 8h30 às 11h30 e das 13h30 às 16h30, na Secretaria de Cidadania (Rua Getúlio Vargas, 484, bairro Piratini) ou no Gabinete da Primeira Dama (Rua São Pedro, 85, Centro). Cada CPF pode retirar até cinco ingressos . Em função da limitação de 1.050 cadeiras, crianças também precisam de ingressos . No dia do pocket show, os portões abrem às 20h30 e a entrada ocorre por ordem de chegada. Alimentos para troca de ingressos: Sexta-feira (5): quatro pacotes de biscoito ou 500 gramas de café; Segunda-feira (8): kit com três extratos de tomate + duas latas de sardinha O Ilusionismo em Gramado O espetáculo Illusion Show: Especial de Natal, protagonizado por Henry e Klauss, é uma das novidades mais aguardadas do 40° Natal Luz de Gramado, que continua até 18 de janeiro de 2026. Além do pocket show no Serra Park, os ilusionistas contam com agenda intensa no Palácio dos Festivais, de quartas a domingos. O espetáculo tem chamado atenção do público. Reconhecidos internacionalmente, os artistas apresentam um show que mistura mágica, efeitos visuais, trilha sonora original e interações com a plateia. Com forte presença de tecnologia, iluminação e recursos visuais, o espetáculo impressiona por sua linguagem contemporânea. “Foi uma das melhores experiências que já tivemos. Sou fã de mágica desde criança, mas nunca tinha visto algo assim. É difícil até de explicar”, contou Júnior Ferreira, do município de Carmo de Minas (MG), que assistiu à apresentação com a esposa Carina e a filha Vitória. A cenografia do espetáculo e sua narrativa temática ajudam a integrar a proposta ao clima natalino da cidade. O show é voltado para o público de todas as idades. “Foi emocionante. Minha filha foi chamada ao palco para um dos números e adorou participar, não esperávamos por isso. A equipe foi muito receptiva e atenciosa”, relatou Ana Catarina Caram, de Belo Horizonte. O 40° Natal Luz de Gramado é apresentado pelo Ministério da Cultura, Secretaria de Estado da Cultura e Bradesco, Lei de Incentivo à Cultura. Apresentação: Bradesco. Patrocinador master: Gav Resorts. Copatrocínio: Bradesco Seguros, Coca-Cola e CPFL RGE. Participação especial: Governo do Rio Grande do Sul. Apoio: Havan, RBT Internet, Vinícola Miolo, Hasam Group e Docile. Hospedagem oficial: Laghetto Hotéis, Resorts & Experiências. Parceiro sustentável: Tereos Açúcar e Energia Brasil. Tiqueteira oficial: Eleven Tickets. Agente cultural: Marca Produções. Financiamento: PRÓ-CULTURA, Secretaria de Estado da Cultura do Rio Grande do Sul. Promoção: Prefeitura Municipal de Gramado. Realização: Gramadotur e Ministério da Cultura, Governo Federal, Brasil – Do lado do Povo Brasileiro. O Gramado Magazine  é a plataforma perfeita para inserir sua marca no contexto de turismo, cultura e alto padrão de vida da Serra Gaúcha.

Entre jardins geométricos, suítes palacianas e vista privilegiada do Vale do Quilombo, a temporada das festas de fim de ano ganha um novo significado. GRAMADO - Luzes, sabores únicos e rótulos premiados recheiam o Natal e Reveillon do Castelo Saint Andrews Quando o final do ano se aproxima, Gramado muda de ritmo. As ruas ganham brilho, as fachadas se vestem de encanto e um espírito acolhedor permeia toda a Serra Gaúcha. Poucos lugares no Brasil sabem celebrar o Natal com tanta beleza e emoção. E se há um endereço onde tudo isso atinge sua máxima expressão, é no Castelo Saint Andrews, membro da prestigiosa Relais & Châteaux. Ali, entre jardins exuberantes, suítes requintadas e vista privilegiada do Vale do Quilombo, a temporada das festas ganha um novo significado — uma celebração da sensorialidade, da união e do tempo bem vivido. Mais do que uma hospedagem, o Natal e o Réveillon no Saint Andrews são experiências completas, onde gastronomia, hospitalidade e sofisticação se entrelaçam com emoção. Na noite de 24 de dezembro, o Castelo se transforma em cenário de um conto encantado. Na noite de 24 de dezembro, o castelo se transforma em cenário de um conto encantado. A programação tem início às 18h30 com uma mesa de antepastos, ao som de música ao vivo — aquecendo os corações antes do momento mais esperado: o acender das luzes com a chegada do Papai Noel, às 19h. Logo depois, os convidados são conduzidos ao Restaurante Primrose para um jantar em quatro tempos, elaborado com maestria e servido com um brinde de Moët & Chandon, celebrando a magia do instante. O encanto continua no Pub Bar, com entrega de presentes pelo bom velhinho e música ao vivo até 23h30. Pub Bar, cenário da entrega de presentes de Papai Noel, com música ao vivo na Noite de Natal Na manhã de Natal, entre frutas frescas, pães artesanais e delicadezas da confeitaria local, uma surpresa: Papai Noel visita o café da manhã e deixa registros impressos como lembrança da noite anterior — uma delicadeza pensada para emocionar. Delícias no Café da Manhã, no dia 25 de dezembro Réveillon: atmosfera única para celebrar a passagem do ano A noite de 31 de dezembro no Saint Andrews é um convite à celebração dos sentidos. A partir das 19h30, no Pub Bar, a recepção começa com uma mesa de antepastos que pode ser acompanhada com vinhos da premiada adega, e música ao vivo, antecipando o clima da virada. Às 21h, no restaurante Primrose, tem início o Jantar Harmonizado de Ano Novo, uma sequência elegante de pratos que traduzem a filosofia do castelo: sofisticação sem excessos, técnica precisa e sabores que ficam na memória. O menu inicia com pães artesanais especiais e clássicos das celebrações — peru, tender, pernil suíno, salpicão e salada Waldorf — seguidos por ostras com caviar Asetra e um mix de folhas orgânicas com camarão grelhado e vinagrete de romã, harmonizado com Amélia Chardonnay. Restaurante Primrose sediará os jantares da temporada de festas de fim de ano Em seguida, chega o delicado atum filetado em crosta de gergelim com cebola caramelizada, acompanhado de Champagne Ruinart Rosé; depois, o suculento lombo de cordeiro com mousseline de baroa e farofa de hortelã, harmonizado com Don Melchor 2021. A sobremesa traz o equilíbrio perfeito entre frescor e doçura: verrine de chocolate belga com chantilly de pistache e limão, servida ao lado de Vinho do Porto 10 anos. Quando o relógio marca 23h45, todos se reúnem diante do castelo para a projeção mapeada da contagem regressiva, seguida do brinde com a emblemática taça de Champagne Louis Roederer Cristal 2015. Os fogos de artifício iluminam os jardins, selando a chegada de 2026 com beleza e emoção. Às 00h10, já no Pub Bar, é servida a tradicional lentilha da fortuna, e a noite segue animada até 1h30. Jardins exuberantes do Castelo Saint Andrews Hospedagem que é destino Detalhe da suntuosa Suite Diamante do Castelo Saint Andrews No Saint Andrews, cada suíte é um refúgio de elegância e conforto. Com serviço personalizado, mordomos à disposição e atmosfera palaciana, o hóspede vive uma experiência que transcende a hotelaria — é acolhido em uma narrativa de excelência, onde cada detalhe conta uma história. Nessa temporada festiva, o Castelo tem programas especiais que unem hospedagem e comemorações de fim de ano, para uma vivência completa da época mais celebrada do ano. Estar em Gramado no fim do ano já é por si só uma escolha acertada. Fazer isso com a expertise impecável do Castelo Saint Andrews é dar a essa escolha o valor que ela merece. Castelo Saint Andrews – Rua das Flores, 171 – Centro – Gramado (RS) WhatsApp: +55 54 3295-7721 Telefone: +55 54 3295-7700 reservas@saintandrews.com.br Instagram: @castelosaintandrews | @restauranteprimrose

UTILIDADE PÚBLICA - Medida ocorre mesmo com as mudanças geradas pela Reforma Tributária do Consumo! A Prefeitura de Gramado, por meio da Secretaria da Fazenda, informa que seguirá com o sistema próprio de emissão de Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e), mesmo diante das mudanças geradas pela Reforma Tributária do Consumo. As adequações já estão sendo feitas com base na Emenda Constitucional nº 132/2023 e na Lei Complementar nº 214/2025, para garantir que o sistema municipal esteja alinhado às novas exigências fiscais. Nesse sentido, Gramado manterá o emissor próprio de notas fiscais, ou seja, as empresas estabelecidas no município continuarão a utilizar a NFS-e através do sistema municipal atualmente disponível, seja no endereço eletrônico https://nfse-gramado.atende.net/autoatendimento/servicos/nfse ou na forma de emissão via webservice, que é utilizada para integrar seus próprios sistemas de informações com o Sistema de Notas Fiscais de Serviços Eletrônicas da Prefeitura de Gramado. Como o intuito é manter o emissor municipal próprio, o layout atual da NFS-e deverá sofrer alterações para a comportar campos adicionais referentes aos novos tributos advindos da Reforma Tributária do Consumo, Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS). Já está disponível um modelo XML para o Web Service, o qual permitirá que as empresas configurem seus sistemas de acordo com as novas informações: https://wiki.ipm.com.br/?download=2025122 . No entanto, os arquivos só serão aceitos (processados/integrados) a partir de janeiro de 2026. Uma vitrine direta para o público qualificado e interessado em Gramado  e região. Anuncie aqui!

MEIO AMBIENTE - O Projeto Hortênsias, lançado recentemente durante o 37º Festuris – Feira Internacional de Turismo de Gramado, deu início às suas atividades junto à comunidade gramadense com uma ação especial realizada com os alunos do sexto ano da Escola Municipal Mosés Bezzi, na Várzea Grande. O encontro marcou a primeira visita oficial do projeto às instituições de ensino do município. Os estudantes participaram de um bate-papo com a idealizadora do projeto, Beatriz Gehlen, os CEOs do Festuris, Marta Rossi e Eduardo Zorzanello, o secretário municipal de Agricultura, Eliezer Lima, e o responsável pelo Horto Municipal, Márcio Potratz. Durante a conversa, os jovens conheceram mais sobre a proposta apresentada no Festuris, que prevê diversas ações ao longo de 2026, envolvendo escolas, empreendedores do turismo e a comunidade local. Entre as iniciativas planejadas estão novos encontros educativos, visitas a instituições, rodas de conversa com o setor turístico e atividades práticas de plantio de mudas. Após o bate-papo, o encontro saiu da sala de aula e foi para a frente do ginásio da escola. Lá, sob orientação de Márcio Potratz, os alunos aprenderam técnicas de plantio e colocaram a mão na terra, realizando o plantio de mudas de hortênsias. Crédito: Divulgação Festuris “Muito além de plantar hortênsias” Ao destacar a importância da iniciativa, Eduardo Zorzanello reforçou o papel transformador da educação e o vínculo do projeto com o futuro da cidade. “Esse projeto vai muito além de plantar a hortênsia. Ele simboliza a força que tem a educação no ensino e no desenvolvimento de cada um de nós. Daqui da escola sairão futuros empresários, gestores públicos, pessoas que terão a missão de pensar nossa cidade para o futuro. A nossa casa é onde moramos, onde estudamos, é a nossa cidade. Vocês estão levando adiante a ideia da educação e da importância de pertencer a Gramado. A gente pretende que essa sementinha cresça cada vez mais”, destacou. Para Marta Rossi, resgatar a simbologia da hortênsia significa reconectar Gramado com suas origens e com o espírito acolhedor que encantou os primeiros visitantes. “A alma da gente tem que ficar colorida, e essa cor a gente transmite para os visitantes, isso é acolhimento e bem receber. Hoje, temos um lindo paisagismo em Gramado porque, no passado, os moradores se reuniam para plantar hortênsias. Foi através delas que vieram os primeiros turistas. A hortênsia continuou, mas perdemos um pouquinho a flor como símbolo, e ela era símbolo de união”, afirmou. Sobre o Projeto Hortênsias Idealizado para fortalecer o sentido de pertencimento, educação ambiental e cuidado com a cidade, o Projeto Hortênsias tem como missão envolver a população de Gramado em ações que unam preservação, turismo, cultura, identidade local e resgate da essência local. As atividades seguirão ao longo de 2026, com agenda voltada a escolas, entidades, grupos comunitários, empresas e poder público.

GRAMADO - Transparência premiada: Legislativo de Gramado alcança 97% e recebe Selo Diamante A palavra transparência significa, em seu sentido literal, aquilo que é claro, direto e sem ambiguidades. No setor público, esse conceito se traduz na prática de tornar ações, decisões, dados e gastos acessíveis e compreensíveis para toda a comunidade. Transparência é permitir que o cidadão acompanhe a gestão, fiscalize o uso dos recursos públicos, participe ativamente da vida política e cobre responsabilidade dos governantes — princípios que fortalecem a democracia. E é justamente a transparência que norteia a atual legislatura da Câmara Municipal de Gramado. Desde o início do ano, o Legislativo integra o Programa Nacional de Transparência Pública , desenvolvido pela Atricon – Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil. O programa avalia o nível de transparência ativa dos portais institucionais de órgãos públicos das três esferas — União, Estados e Municípios — examinando tanto o Poder Legislativo quanto o Poder Executivo. As diretrizes de avaliação seguem critérios da Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e da Lei de Acesso à Informação (LAI). Entre os pontos analisados, estão: As informações são claras e focadas no cidadão? É garantido o direito de acesso aos dados? Os dados são completos, atualizados e acessíveis? Há controle adequado sobre informações sigilosas? As informações financeiras e orçamentárias estão disponíveis de forma visível e organizada? Na tarde de ontem (04), a Atricon divulgou o resultado desta edição do programa, e a Câmara de Gramado conquistou o Selo Diamante , ao atender 97,97% dos critérios exigidos . O reconhecimento demonstra o compromisso da Casa com a transparência, a desburocratização e a aproximação com a comunidade. Entre as Câmaras Municipais, Gramado ficou em 3º lugar no Estado . Na região da Amserra — que compreende os municípios de Gramado, Canela, Nova Petrópolis, Cambará do Sul, Picada Café, Santa Maria do Herval e São Francisco de Paula — foi a única a alcançar a premiação máxima. No município, a Casa do Povo também ficou à frente da Prefeitura, que atingiu 89% , conquistando o selo Ouro. Esta é a primeira vez que a Câmara atinge a classificação máxima. Nos anos anteriores, a Casa não recebeu a certificação, 71% em 2022 e 50% em 2023. Em 2024, a avaliação não ocorreu devido às enchentes que atingiram o Rio Grande do Sul. Para o presidente da Câmara, vereador Ike Koetz , o resultado é fruto de um esforço coletivo entre a Direção, o Departamento de Tecnologia da Informação (TI) e a Assessoria de Comunicação: “É uma vitória construída a muitas mãos. Desde o início do ano, buscamos ser cada vez mais transparentes, apresentando de forma didática, simples e acessível todas as ações e gastos da Câmara. Este Selo Diamante reafirma nosso compromisso com Gramado e com a qualidade dos serviços oferecidos à população. Seguiremos firmes para alcançar os 100% na próxima avaliação.” Com essa conquista histórica, a Câmara Municipal de Gramado reafirma seu papel de liderança e referência na gestão pública, mostrando que um Legislativo transparente, moderno e acessível fortalece toda a cidade. Anunciar na Gramado Magazine é uma decisão inteligente, pois seu negócio ganha credibilidade ao lado do conteúdo mais aprofundado e confiável da Serra Gaúcha. Edição Tela Tomazeli

CRISTAIS DE GRAMADO - O espetáculo mais intimista do Natal na Serra Gaúcha ocorre nas quintas e sábados, das 17h30 às 18h20, na Cristais de Gramado Moradores de Gramado e Canela têm desconto especial no ingresso para o Concerto, mediante apresentação do comprovante de residência, diretamente na bilheteria da Cristais de Gramado. A poucos passos da orquestra, o público tem a oportunidade de assistir um espetáculo que reúne música, teatro, luzes e toda a emoção do espírito natalino. Considerado o espetáculo mais intimista do Natal na Serra Gaúcha, o Concerto ‘O Som dos Anjos’ é atração, até 27 de dezembro, na Cristais de Gramado (RS 115, a apenas 80m do Pórtico de Gramado/ Três Coroas). As apresentações ocorrem nas quintas-feiras e sábados, no horário das 17h30 às 18h20 – o ingresso é válido a partir das 16h, pois contempla o tour completo pelas experiências proporcionadas pela Cristais de Gramado. Saiba todos os detalhes em https://ingressos.cristaisdegramado.com.br/concerto-de-natal-o-som-dos-anjos Uma atração para todos os públicos A combinação de música ao vivo, encenação teatral e um cenário iluminado cria uma atmosfera envolvente que conquista desde crianças curiosas até adultos que buscam reviver a magia natalina. O resultado é uma experiência sensorial completa, que une tradição, beleza estética e proximidade com os artistas – uma atração que encanta famílias e visitantes de variados perfis. Clássicos como ‘Hark! The Herald Angels Sing’ e ‘Carol of the bell’s’ fazem parte do repertório do espetáculo, que também conta com efeitos visuais de fogo dançante e melodias que tocam a alma e tornam a experiência inesquecível. Além de Júlio Cesar Wagner, diretor artístico do espetáculo e maestro da harmônica de cristal, ‘O Som dos Anjos’ conta com a atriz Carina Wachholz, que interpreta a personagem Carolina, a cantora Taine Dufau e os músicos Juliano Pott (percussão), Isabel Martins (violino), Magali Bielski (flauta), Neto Carvalho (violoncelo) e Asafe Rodrigues (piano). O espetáculo tem roteiro e direção geral de Will Weber. Música, teatro e emoção A união de um instrumento raro e esquecido no tempo – a harmônica de cristal – com a flauta, o piano, o violino, o violoncelo, a percussão e o canto fazem do Concerto de Natal ‘O Som dos Anjos’ um dos espetáculos mais tocantes e intimista deste final de ano. “Além do repertório impactante, trazemos ainda mais forte o elemento teatral”, explica o maestro Júlio César Wagner, que está à frente da coordenação artística do espetáculo. ‘O Som dos Anjos’ apresenta o personagem Carolina, que revive lembranças de outros Natais e descobre, entre risos e lágrimas, que é na família que aprendemos o verdadeiro significado do amor. Cada músico representa um membro da família de Carolina, transformando o concerto em uma celebração da emoção e da arte. Em uma atmosfera mágica que envolve o público do início ao fim, ‘O Som dos Anjos’ encanta pela originalidade sonora e pela experiência sensorial. É um espetáculo que surpreende pelos acordes de uma verdadeira sinfonia, intensificada pelos efeitos visuais do Tubo de Heinrich Rubens, no qual chamas de fogo ‘dançam’ conforme as notas musicais. Experiência multissensorial Além do espetáculo, o público tem a oportunidade de vivenciar todas as demais atrações apresentadas pela Cristais de Gramado. ‘O Som dos Anjos’ ocorre das 17h30 às 18h20, mas o ingresso para o Concerto é válido a partir das 16h, pois assim o visitante consegue aproveitar o tour completo pela tradicional atração turística. Programe-se para as próximas apresentações do Concerto de Natal ‘O Som dos Anjos’: 04, 06, 11, 13, 18, 20, 23 e 27 de dezembro. Os ingressos são limitados e podem ser adquiridos previamente pelo site https://ingressos.cristaisdegramado.com.br/concerto-de-natal-o-som-dos-anjos Moradores de Gramado e Canela têm desconto especial no ingresso para o Concerto, mediante apresentação do comprovante de residência, diretamente na bilheteria da Cristais de Gramado. Serviço Atração: Concerto de Natal ‘O Som dos Anjos’ Datas: 04, 06, 11, 13, 18, 20, 23 e 27 de dezembro Horário: 17h30 às 18h20 ocorre a apresentação do espetáculo, mas o ingresso é válido a partir das 16h para o tour de experiências pela Cristais de Gramado. Local: Cristais de Gramado (RS 115, a apenas 80m do Pórtico de Gramado/ Três Coroas) Ingressos limitados: a partir de R$104,50 (meia entrada) e R$209 (inteiro), no site https://ingressos.cristaisdegramado.com.br/concerto-de-natal-o-som-dos-anjos Moradores de Gramado e Canela têm desconto especial no ingresso para o Concerto, mediante apresentação do comprovante de residência, diretamente na bilheteria da Cristais de Gramado. Fotos: Divulgação Anuncie aqui!

SECRETARIA DE TURISMO DE GRAMADO - A Secretaria de Turismo de Gramado realizou, na terça-feira (02/12), no Expogramado, um encontro com representantes do trade turístico para apresentar a prestação de contas das ações desenvolvidas em 2025  e detalhar o planejamento estratégico para 2026 . O evento marcou o alinhamento do novo posicionamento turístico do destino: “Gramado – Feita de Histórias” . Destaques das Ações Realizadas em 2025 O secretário de Turismo destacou as seguintes iniciativas: Parcerias: Ampliação de parcerias estratégicas. Promoção: Ações de promoção nacional e internacional. Marca e Digital:  Investimentos em reputação de marca e expansão da presença digital do destino. Capacitação: Mais de 5 mil profissionais capacitados em treinamentos. Eventos: Participação em feiras nacionais e internacionais, realização de press trips  e influencer trips , além de workshops  e famtours com operadores brasileiros e estrangeiros. Ações B2C:  Realizadas por meio de uma parceria com o Convention & Visitors Bureau. Reputação: Fortalecimento das ações de reputação desenvolvidas em parceria com o Sindtur e consultorias especializadas, garantindo suporte ao destino durante períodos sensíveis, monitoramento de cenários, atendimento à imprensa e elaboração de mensagens estratégicas. Planejamento Estratégico para 2026 A Secretaria apresentou um calendário robusto de ações promocionais, incluindo: Feiras e Encontros:  Presença nas principais feiras de turismo da América Latina e encontros com operadores. Vendas: Realização de campanhas de vendas com grandes operadoras. Capacitação: Novos workshops  nacionais e internacionais. Viagens de Familiarização:   Press trips  e um MegaFam para mais de 40 agentes de viagens. Comunicação: Estratégias reforçadas para redes sociais e comunicação integrada. Segmentos Prioritários:  Foco nos segmentos de luxo, wedding , wellness , entretenimento, cultural e gastronômico, alinhados ao conceito “Feita de Histórias”. Prefeito Nestor Tissot, presente ao evento, disse que: “Gramado cresce porque trabalha unida. Cada ação apresentada hoje mostra o quanto acreditamos no potencial da nossa cidade e no comprometimento de quem ajuda a promovê-la todos os dias.” Ricardo Bertolucci Reginatto, secretário de Turismo, traz o novo conceito proposto para apresentação do destino: “Gramado é feita de histórias e queremos escrever, ao lado de cada um de vocês, um novo capítulo em 2026. O sucesso do turismo da nossa cidade é resultado de um trabalho coletivo, feito com dedicação, visão e parceria.”     Fotos de Gramado; Crédito: Tela Tomazeli Síntese das principais ações e conclusões, baseado em documentos de apresentação (2025) A Secretaria de Turismo de Gramado realizou o Workshop "Gramado em Todas as Estações" para diagnosticar o mercado e aprimorar as estratégias de vendas.  Eixo de Análise Principal Achado Oportunidade/Gargalo Demanda Geral O interesse por Gramado é altíssimo (89% em crescimento ou muito alto). A demanda está aquecida, mas é preciso garantir a conversão. Motivador de Escolha Eventos (31,8%) e a combinação de Atrações, Gastronomia, Frio e Vinícolas (mais de 60%) são os grandes atrativos. O portfólio é diversificado, permitindo estratégias de venda o ano todo e reduzindo a sazonalidade. Barreira de Venda Mais de 80% das desistências  de compra são motivadas pelo preço  (Custo total e Preço de passagens). É urgente criar campanhas promocionais  (solicitação de 50% dos agentes) para aumentar a conversão. Concorrência O principal concorrente é Praia/Nordeste (quase 40% das citações), e não apenas outros destinos de serra. A disputa é por orçamento e período de férias, exigindo valorização do produto Gramado. Canal de Vendas 86,4% das vendas são feitas Via operadoras . O trade  local tem a oportunidade de fortalecer a presença direta junto às agências para melhorar tarifas e relacionamento. Eficácia do Evento 74,8% dos agentes identificaram novos fornecedores  na rodada de negócios. O formato do workshop é eficaz para a conexão comercial e geração de valor.   Em resumo, o desafio de Gramado é transformar o alto interesse  em venda efetiva , superando a barreira do preço , o que exige foco em promoções e campanhas de tarifas especiais .   As estratégias de captação de visitantes e trabalho com a imagem de Gramado em 2025, tanto no âmbito nacional quanto internacional, se concentraram em três pilares principais: fortalecimento da imagem digital , expansão para o público final (B2C) , e reforço no mercado internacional , além da manutenção de grandes eventos  e um planejamento estratégico de longo prazo . Fotos de Gramado. Crédito: Tela Tomazeli Estratégias nacionais e de imagem Fortalecimento digital e nova marca Investimento em Marketing Estratégico:  Gramado investiu R$ 1,4 milhão em um convênio com o Gramado e Canela Convention & Visitors Bureau (CVB) para desenvolver e executar um plano estratégico de marketing turístico. Nova marca turística:  Foi lançada a nova marca turística, "Gramado. Feita de Histórias." , que busca reposicionar o destino e valorizar o momento de transformação da cidade, indo além dos atributos tradicionais (natureza, arquitetura, gastronomia) e focando nas histórias que ela cria. Comunicação direta (B2C):  A atuação mudou de um foco prioritário em B2B (negócios entre empresas) para falar diretamente com o turista final (B2C) . Isso inclui o desenvolvimento de campanhas digitais e mensagens personalizadas. Uso de influencers e redes sociais:  Ações de divulgação incluem press trips , influencer trips  (com foco em públicos segmentados como famílias, casais e grupos de amigos), e produção de conteúdo para o perfil oficial no Instagram (@gramadoinesquecivel), com a contratação de uma consultoria especializada (Aviareps Brazil) para curadoria.   Captação por eventos e experiências Eventos oficiais:  Há uma expectativa de superar os 1,5 milhões de turistas, do primeiro trimestre de 2025, computando para esta movimentação a realização de eventos como como o XI Gramado in Concert e Vindima em Gramado . Diversificação de produtos:  Há um foco em ampliar as opções de lazer e entretenimento, com o incentivo a novas modalidades como o ecoturismo e o turismo rural , e o fortalecimento da imagem como um destino de diferentes experiências, não dependente apenas de um gatilho comercial. Inovação em eventos:  No 53º Festival de Cinema de Gramado , a Embratur implementou o Desafio Brasil Festivo , usando tecnologia para incentivar os turistas a explorarem a cidade e movimentar a economia local. Pesquisa e Planejamento Pesquisa de perfil do visitante:  A Secretaria de Turismo iniciou uma nova pesquisa para traçar o perfil detalhado dos visitantes e suas expectativas, com coleta de dados via QR Codes, visando subsidiar políticas públicas e aprimorar a experiência turística. Planejamento de longo prazo:  Foi lançado um plano inédito para orientar o desenvolvimento da cidade pelos próximos 15 anos, utilizando a metodologia Place Strategic Foresight© , focado nas pessoas e na comunidade, e buscando um desenvolvimento urbano e turístico com intencionalidade. Estratégias Internacionais Expansão no mercado Latino-Americano:  Gramado intensifica seu posicionamento no Brasil e na América Latina . Foco na Argentina:  Há uma intensificação da aproximação com o mercado turístico argentino . Ações específicas incluem uma Influencer Trip Internacional  com criadores de conteúdo de Buenos Aires, atingindo mais de 1 milhão de seguidores. Participação em Feiras:  A cidade sediou o Festuris Gramado 2025 , um dos principais eventos de negócios turísticos das Américas, que contou com a participação de 64 destinos internacionais . Com base na pesquisa de demanda realizada (análise do PDF ), as estratégias de marketing e vendas podem ser aprimoradas, visto que: A principal barreira de conversão  é o custo total da viagem (35,5%) e o preço elevado das passagens  (19,9%), sendo que 50% dos agentes consideram campanhas promocionais com tarifas especiais como o principal fator para vender mais. O concorrente mais citado é a região de Praia/Nordeste  (28,8% e 9,4% respectivamente), o que reforça a necessidade de combater o preço percebido e reforçar o valor do destino. Os Eventos  (Natal Luz, ChocoPáscoa) são o principal motivador (31,8%), mas a diversidade de atrações, gastronomia, frio e vinícolas somam mais de 60%, permitindo trabalhar uma narrativa de venda para reduzir a sazonalidade . Aqui tomo a liberdade de incluir a segurança e a beleza da cidade, além de sempre estarmos com inovações a área empresarial.       Fotos de Gramado. Crédito: Tela Tomazeli Ações Internacionais A Secretaria de Turismo tem buscado ampliar sua atuação no mercado internacional. Ações e eventos programados para 2026 incluem: Evento Local Data Meeting Brasil Córdoba/Argentina 07 de agosto de 2026 Meeting Brasil Buenos Aires/Argentina 11 de agosto de 2026 Meeting Brasil Montevideo/Uruguai 13 de agosto de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Montevideo/ Uruguai 23 de setembro de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Buenos Aires/Argentina 25 de setembro de 2026 Fit-América Latina Buenos Aires/Argentina 26 a 29 de setembro de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Assunção/Paraguai Outubro FITPAR Assunção/Paraguai Outubro FESTURIS Gramado Gramado/RS 12 a 15 de novembro de 2026   Calendário de Promoção Turística para 2026 O calendário inclui uma série de workshops  e a presença em grandes convenções e feiras, nacionais e internacionais. EVENTO FORMATO PARTICIPAÇÃO GRATUITA DO TRADE? LOCAL DATA Convenção CVC Espaço de exposição e capacitação no evento Não, trade deverá adquirir espaço com a operadora João Pessoa/PB 05 a 09 de março de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Cuiabá/MT 17 de março de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Campo Grande/MS 19 de março de 2026 Convenção Masterop Espaço de exposição Não, trade deverá adquirir espaço com a operadora Gramado/RS 24 a 26 de março de 2026 Convenção BWT Espaço de exposição Não, trade deverá adquirir espaço com a operadora A definir A definir WTM-Latim América Através de espaço cooperado Setur RS Sim São Paulo/SP 14 a 16 de abril de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Recife/PE 15 de junho de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim São Luis/MA 17 de junho de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Salvador/BA 19 de junho de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Minas Gerais/MG 13 de julho de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim São Paulo/SP 14 de julho de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Rio de Janeiro/RJ 16 de julho de 2026 Meeting Brasil Espaço de exposição e capacitação no evento Não, somente institucional Córdoba/Argentina 07 de agosto de 2026 Meeting Brasil Espaço de exposição e capacitação no evento Não, somente institucional Buenos Aires/ Argentina 11 de agosto de 2026 Meeting Brasil Espaço de exposição e capacitação no evento Não, somente institucional Montevideú/ Uruguai 13 de agosto de 2026 Convenção FRT Espaço de exposição Não, trade deverá adquirir espaço com a operadora Gramado/RS 12 a 16 de agosto de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Montevidéu/ Uruguai 23 de setembro de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Buenos Aires/Argentina 25 de setembro de 2026 Fit-América Latina Buenos Aires Através do Cooperativado com a Embratur Não, somente institucional Buenos Aires/Argentina 26 a 29 de setembro de 2026 Expo Internacional de Turismo 2020 - ABAV Através de espaço cooperativado Sectur RS ou Serra Gaúcha Sim São Paulo/SP 30 de setembro a 02 de outubro de 2026 Workshop/Mesa de Negócios - Gramado Em todas as Estações Jantar com apresentação de Gramado destino e trade Sim Assunção/Paraguai Outubro FITPAR Através da participação cooperada em estande com a EMBRATUR Não, somente institucional Assunção/Paraguai Outubro FESTURIS Gramado Através da aquisição de espaço estande próprio Não, somente institucional Gramado/RS 12 a 15 de novembro de 2026

G30 l RIO GRANDE DO SUL - Reconhecido mundialmente pelo agronegócio, vive agora o que é considerado "a vez do turismo". A Serra Gaúcha, em especial, desponta como um gigante  e o maior cluster de cidades turísticas do Brasil , com pelo menos dez cidades de total vocação para o setor. Lideranças do setor, reunidas no G30 Serra Gaúcha , um grupo que congrega empresários, entidades, academia e poder público, tendo a frente Thomas Fontana, defendem a construção de uma liderança nacional no turismo. O G30 atua há oito anos sob o propósito de transformar a Serra Gaúcha no destino mais estruturado, desejado e sustentável do Brasil . Os Pilares do G30 e as Regiões Turísticas O trabalho do G30 é estruturado em quatro pilares fundamentais: governança, infraestrutura, inteligência de mercado e promoção . A região da Serra Gaúcha é composta por três grandes áreas orgânicas que se conectam e se complementam: Região das Hortênsias:  Focada em entretenimento e culturas alemã e italiana. Região Uva e Vinho:  Com destaque para o enoturismo e a cultura italiana. Região dos Cânions:  Com foco em natureza, aventura e cultura Gaúcha. O estado, em geral, oferece uma grande diversidade turística, destacando produtos de nível internacional como o entretenimento, o enoturismo e os cânions. Entregas e conquistas recentes (2025) O G30 apresentou conquistas importantes, muitas delas em colaboração com o Governo do Estado, especialmente após as enchentes que afetaram a região: Campanha "Viva o Inverno Gaúcho":  Uma campanha promocional de $ 40 milhões financiada com recursos do FUNRIGS  e articulada pelo trade junto ao Governo do Estado. A ação, concluída em tempo recorde (cerca de 45 dias), foi considerada muito importante para a região e está gerando um dos melhores finais de ano nos últimos tempos. O trade também criou peças próprias, amplificando o impacto da campanha. -   O FUNRIGS (Fundo do Plano Rio Grande) é um fundo de reconstrução do Rio Grande do Sul, criado para financiar ações de prevenção e recuperação após os eventos climáticos de 2023 e 2024. Os recursos provêm da suspensão da dívida do estado com a União e são utilizados para financiar projetos como o restabelecimento de sistemas de proteção contra enchentes, recuperação de infraestrutura e programas de apoio ao desenvolvimento econômico.   Campanha para Argentinos:  Lançada recentemente, esta campanha, patrocinada por Sicredi Pioneira e CSG (Concessionária Caminhos da Serra Gaúcha), trouxe dez influenciadores argentinos para o RS. O objetivo é fazer com que os argentinos, que em sua maioria vão para o litoral, dediquem cerca de três dias à Serra Gaúcha ou à capital. Os vídeos já somam mais de 5 milhões de visualizações. Portal Destino Serra Gaúcha:  Administrado pela empresa Somos RS, o portal foi lançado com apoio do Sicredi Pioneira e "Icatu"e visa ser o canal oficial e profissional de comunicação da região . Em janeiro, ele ganhará sua versão completa, destacando municípios e estabelecimentos. PEC EstruTUR RS:  Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que busca transformar o turismo em um vetor estratégico de desenvolvimento para o estado. A iniciativa visa garantir que o turismo seja uma política mais perene, especialmente diante da reforma tributária, que pode impactar a arrecadação do estado por ser mais produtor do que consumidor. A PEC já conta com 47 das 55 assinaturas de deputados e a votação é esperada para março ou abril de 2026. Visão para 2026 e o pedido ao Governo Para 2026, o G30 planeja: Conduzir a tramitação da PEC EstruTUR RS . Realizar a segunda fase da campanha dos hermanos , com participação dos municípios. Construir a marca Serra Gaúcha , um ativo para a comunicação da região. Criar um Departamento de Marketing da região  (privado) para gerenciar e trabalhar a marca. Retomar a revisão do planejamento regional (Plano 2030) , com intenção de apresentá-lo aos candidatos ao Estado. Por fim, Thomas Fontana, Fundador do G30 , formalizou o pedido do trade  ao vice-governador Gabriel Souza, para ter 1 hora mensal de reunião com o trade . O objetivo é construir uma visão de longo prazo para o turismo e manter a proximidade, que já se mostrou frutífera em reuniões anteriores. Na oportunidade de sua fala, Gabriel Souza, assumiu este compromisso mensal. Deivid Schu, Ronaldo Santini, Gabriela Souza, Thomas Fontana, Rafael Castello Costa, Daniel Hillebrand. Crédito: Divulgação Crédito: Divulgação   Gabriel Souza: Rio Grande do Sul: De contas em dia a maiores investimentos, com foco em Turismo e desafio demográfico O vice-governador do RS,  Gabriel Souza , apresentou um panorama de transformação fiscal, crescimento em investimentos e competitividade, destacando o potencial do turismo na Serra Gaúcha, ao mesmo tempo em que o estado enfrenta o desafio do envelhecimento populacional. Abaixo fizemos uma síntese, que você pode acompanhar melhor, nos slides (PDF) O equilíbrio fiscal e os investimentos O vice-governador enfatizou que a atual capacidade do estado de realizar obras e fomentar o turismo é resultado de um longo e árduo processo de reformas estruturais, que tiraram o estado de um "desequilíbrio financeiro enorme". Reformas essenciais:  O governo implementou uma agenda de transformações, incluindo reformas previdenciárias  (três votadas), administrativa e de carreiras . Privatizações e concessões:  Foi retomada uma agenda de privatizações e concessões , consideradas importantes para atrair investimentos e capitalizar o estado, revertendo uma tendência de 27 anos de paralisação nesse tema. Investimento recorde:  A concretização dessas reformas permitiu que os investimentos sobre a Receita Corrente Líquida (RCL) saltassem de uma média de aproximadamente 3%  (período de 2015 a 2021) para quase 11% em 2024. Em 2024, o Rio Grande do Sul alcançou o maior índice de investimentos em 25 anos , chegando a 10,7% da RCL . Investimentos privados:  Em 2024, o estado atraiu mais de R$ 100 bilhões  em investimentos privados anunciados, o maior volume dos últimos anos. O estado também é líder em privatizações  e está no Top 3 em número de concessões estaduais  no Brasil. Foco no Turismo da Serra Gaúcha: Investimentos em infraestrutura A infraestrutura e o turismo foram destacados como áreas que exigem investimentos "transversais", incluindo qualidade da mão de obra, segurança pública e boas estradas. Investimentos em rodovias:  Apenas em 2024, o estado investiu R$ 1,7 bilhão , um montante que supera a média de 11 anos  (média de R$ 150 milhões entre 2010-2020). Plano de Obras DAER para a Região (COREDEs Serra, Hortênsias e Campos de Cima da Serra):  O plano prevê R$ 1,53 bilhão  em investimentos. Rota do Sol (ERS-486 e RSC-453):  Serão investidos R$ 394,6 milhões em obras de resiliência (FUNRIGS) nos trechos entre Tainhas, Terra de Areia, Caxias do Sul e Lajeado Grande. A previsão de início das obras é 2026, com foco em contratação integrada para garantir maior resiliência climática. Novas Ligações Rodoviárias (Eixo Vila Oliva):  O DAER está investindo R$ 16 milhões  na contratação do Estudo de Viabilidade Técnico-Econômica e Ambiental (EVTEA) e anteprojeto para o acesso ao aeroporto de Vila Oliva  e o Porto de Arroio do Sal . O plano inclui uma nova ligação da Rota do Sol  até o aeroporto, com continuidade do traçado ligando a Gramado  e a Estrada do Caracol  em Canela . Concessão do Parque do Caracol:  O parque, sob gestão privada desde 2022, tem mais de R$ 100 milhões  em investimentos previstos até 2027, além de uma outorga de R$ 150 milhões  que alimenta o FUNDETUR (Fundo Estadual do Turismo). O desafio demográfico e a qualificação O Vice-Governador também destacou o desafio da mudança do perfil demográfico  do Rio Grande do Sul, que é o primeiro estado brasileiro a perder o bônus demográfico . Envelhecimento: A pirâmide etária de 1991, com formato piramidal, se transformou na de 2022, onde a população economicamente ativa está encolhendo, enquanto a proporção de idosos cresce. População Idosa:  O RS é o estado que tem mais idosos proporcionalmente, com 20% da população com 60 anos ou mais. A participação da faixa etária de 0 a 14 anos diminuiu de 30% em 1980 para 17%. Foco em produtividade e qualificação:  A solução para o menor número de pessoas na economia (população economicamente ativa) é que elas sejam mais qualificadas  do que seus antecessores, aumentando a produtividade . Investimento na primeira infância:  Para garantir a capacidade cognitiva de aprendizado futuro, o investimento na primeira infância  (até os seis anos de idade, quando 90% do cérebro é formado) é crucial. Segurança Pública e Competitividade A segurança pública é vista como um fator transversal fundamental para o turismo. Melhor Desempenho:  O estado é o 3º mais seguro do Brasil  (CLP 2025), e 2024 foi o ano mais seguro da história, sendo superado em 2025. Aumento do Efetivo:  Pela primeira vez após anos de diminuição do número de servidores, o estado voltou a crescer o efetivo. Em 2025, o número de servidores da segurança pública (BM, CBM, PC, IGP e SUSEPE) está em 33.128 , superando o número de 2010 (33.085). O Vice-Governador concluiu reafirmando a meta de crescimento do PIB  em aproximadamente 3% ao ano  e da produtividade em 20% até 2030 , baseado nos 5 habilitadores do Plano de Desenvolvimento Econômico, Inclusivo e Sustentável: Capital Humano, Inovação, Ambiente de Negócios, Infraestrutura e Recursos Naturais . Anuncie aqui!

ARTISTAS DE RUA - Quais os critérios para ocupar espaços públicos. Projeto é aprovado na Câmara de Vereadores de Gramado. O Projeto de Lei Ordinária (PLO) nº 86/2025 , que trata da regulamentação da apresentação de artistas de rua  em locais públicos do município de Gramado, em resumo, tem como foco a modernização legislativa  para garantir que a manifestação artística de rua ocorra de forma ordenada, segura e seja um elemento de valorização cultural e turística para o município. Segundo o Executivo, a regulamentação passa a funcionar de maneira mais estruturada, com o objetivo de organizar, dar segurança jurídica e valorizar a atividade, ao mesmo tempo em que garante a mobilidade urbana. Os principais pontos e objetivos do PLO nº 86/2025 (ID 9457) Atualização da Legislação O principal objetivo do projeto é alterar dispositivos da Lei nº 3.426/2015  (que já regulamenta a atividade), promovendo uma modernização nas regras existentes para a atuação dos artistas de rua. Organização e Segurança A proposta visa estabelecer diretrizes que tragam mais clareza, segurança e organização  para a atividade artística em espaços públicos. Isso pode envolver a definição de locais permitidos, horários e normas de convivência para garantir o ordenamento urbano. Incentivo à Cultura e ao Turismo O projeto busca incentivar a cultura local  e valorizar os talentos que se apresentam na cidade. Ao regulamentar a atividade, a lei contribui para: Ampliar as opções de lazer  para moradores e turistas. Fortalecer o ambiente cultural  de Gramado, que é um forte polo turístico. Na prática, as regras para os artistas que desejam se apresentar em locais públicos (conforme as alterações promovidas pelo PLO 86/2025 e leis correlatas) envolvem os seguintes pontos principais: Cadastro e Autorização Obrigatórios O primeiro passo para o artista é a formalização: Cadastro Obrigatório:  Será exigido um cadastro obrigatório  junto à Secretaria de Cultura do Município. Protocolo Digital:  O artista deverá usar um protocolo digital  para comunicar as apresentações, especialmente as itinerantes. Este protocolo é essencial para o controle, localização e divulgação dos artistas pela Secretaria. Autorização Provisória:  A autorização concedida para as apresentações é provisória , geralmente com validade de até 60 dias. Uso dos Espaços Públicos (Rodízio) A atuação em locais de grande circulação será controlada: Locais Delimitados:  As apresentações serão permitidas em espaços estabelecidos pela legislação, como a Praça Major Nicoletti, Praça das Etnias, Lago Negro e Rua Torta . Sistema de Rodízio:  Nesses locais, a ocupação ocorrerá em um sistema de rodízio , para garantir a democratização do espaço e gerenciar o fluxo de pessoas e eventos. Rua Coberta:  Este ponto, que foi reclassificado como um "bem de uso especial" do município, ficou excluído  como um local de apresentação regular para a maioria dos artistas de rua, devido à priorização de eventos públicos, embora possa haver regras específicas para certos tipos de artistas (como os plásticos) em momentos específicos Regras de Estrutura e Mobilidade O uso do espaço público é restrito para garantir a circulação de pedestres: Proibição de Estruturas:  Fica vedada a instalação de qualquer estrutura ou equipamento nos passeios públicos , visando a preservação da mobilidade e acessibilidade dos transeuntes. Análise para Equipamentos:  Caso o artista necessite de qualquer estrutura ou equipamento  para sua atividade, deve solicitar uma análise prévia da Secretaria de Cultura, em conjunto com o Conselho Municipal de Política Cultural. Expositores: O letreiro e o expositor usados pelo artista para a comercialização de bens culturais também devem ser submetidos à análise do órgão competente. Limitações Sonoras e Comerciais As restrições visam a harmonia com o entorno e o foco cultural: Zona de Silêncio:  Não serão permitidas apresentações com emissão sonora na chamada "Zona de Silêncio" , que engloba áreas situadas a menos de 100 metros de certas instituições (como hospitais, por exemplo). Comercialização Permitida:  Apenas a venda de bens culturais duráveis de autoria do próprio artista  é permitida durante a apresentação (ex: CDs, livros, quadros, caricaturas, peças artesanais). Comércio Disfarçado Proibido:  É expressamente proibida a reprodução de som mecânico  e a revenda de produtos  artesanais ou industrializados, ou qualquer atividade equiparada ao comércio de rua, que não seja a manifestação cultural em si. Em resumo, para atuar legalmente em Gramado, o artista de rua deverá, primeiramente, se cadastrar e obter uma autorização provisória , seguindo as regras de rodízio de locais , restrições de ruído  e de montagem de estruturas  que possam obstruir o trânsito de pessoas. Projeto na íntegra Imagem de capa: Ilustrativa

CIDADE - A Câmara Municipal de Gramado teve uma intensa agenda de trabalhos e atividades de formação cívica nas últimas semanas, com destaque para a aprovação de projetos de modernização da gestão pública, o debate sobre o orçamento municipal para 2026 e a conclusão da legislatura do Parlamento Jovem. Modernização da Gestão Pública Na segunda-feira, dia 24 , a Câmara Municipal aprovou por unanimidade quatro projetos encaminhados pelo Executivo Municipal com foco na modernização: PLO 84/2025 :  Propõe ajustes no Plano de Carreira do Magistério Público Municipal, visando aprimorar condições de trabalho e valorizar os profissionais da educação. PLO 85/2025 :  Atualiza normas do Plano de Carreira dos servidores do Quadro Geral, buscando organizar funções e qualificar o atendimento à população. PLC 07/2025 :  Moderniza os critérios de ingresso em cargos públicos, permitindo a inclusão de provas práticas, físicas ou psicológicas em concursos, o que fortalece a meritocracia e a seleção de profissionais mais preparados. PLO 01/2025 :  Promove atualizações na legislação, como a criação de um sistema de defesa civil, estímulo a cidades inteligentes, fortalecimento do governo digital e oficialização do Diário Oficial Eletrônico como meio de comunicação do município. Aprovação de projetos de Cultura e Inovação Na sessão da segunda-feira, dia 1º , foram aprovados mais dois projetos importantes: PLO 86/2025 (Regulamentação de Artistas de Rua):  Atualiza as regras para apresentações em espaços públicos, buscando mais clareza, segurança e organização para a atividade artística, além de incentivar a cultura local. Matéria especifica sobre o assunto, aqui ! PLL 31/2025 (Troféu Inovação Octávio Rossi):  Institui a premiação para reconhecer iniciativas inovadoras que contribuam para o desenvolvimento de Gramado. Novas propostas em tramitação Também na segunda-feira (1º) , quatro novos Projetos de Lei Ordinária (PLO) do Executivo iniciaram a tramitação nas comissões para análise dos vereadores: PLO 87/2025:  Institui o Calendário Oficial de Eventos para 2026 , visando a organização do turismo e da economia local. PLO 88/2025 e PLO 89/2025:  Autorizam repasses financeiros para a Associação Gramadense de Taekwondo  e o Centro Esportivo Gramadense , reforçando o apoio a programas de esporte e inclusão social. PLO 90/2025 :  Propõe um Programa de descontos e parcelamento do IPTU e taxa de lixo  para o exercício de 2026, com o objetivo de aliviar o orçamento familiar e estimular a regularização de débitos. Orçamento Municipal 2026 em debate Na manhã da quarta-feira, dia 26 , a Câmara Municipal e a Prefeitura (Secretaria da Fazenda) realizaram uma audiência pública para debater o PLO 80/2025 , a Lei Orçamentária Anual (LOA) de 2026. Receita Total:  A proposta estima uma receita total de aproximadamente R$ 563,3 milhões , incluindo cerca de R$ 20 milhões em receitas de capital para investimentos. Investimentos: Os investimentos projetados somam R$ 39,4 milhões . Prioridades: Entre as prioridades listadas, estão ações voltadas ao turismo, infraestrutura urbana, educação e políticas de mitigação e recuperação. Apresentação do Executivo (LOA 2026):  https://drive.google.com/drive/folders/1V7QkeoNYSYrrkDFX35Eyw0YX4OQ8XvV0?usp=sharing   Formação cidadã e juventude Parlamento Jovem Encerra Legislatura:  Um ciclo da 6ª legislatura do Parlamento Jovem se encerrou na tarde da quarta-feira, dia 26 . O programa foi celebrado por formar jovens líderes e por ter tido uma edição histórica, na qual projetos dos jovens (como a Semana de Cuidado à Saúde do Adolescente e o Troféu Jovem Inovar) foram protocolados, votados e sancionados. Projeto Plantando o Futuro:  Na quarta-feira (03) , estudantes da Escola Municipal Padre Scholl visitaram a Câmara e a Prefeitura. A visita integra o Projeto Plantando o Futuro, que apresenta de forma didática o funcionamento dos poderes municipais, contribuindo para a formação cidadã. Crédito: Divulgação

O Início de uma retomada: Do zero em meio à crise Em um evento que marcou a transição de liderança do Conselho de Turismo da Região das Hortênsias ( CONTUR Hortênsias ), Daniel José Hillebrand , presidente de 2021 a 2025, fez um balanço dos "cinco anos de muitas mãos" que consolidaram a entidade. A apresentação de Daniel não apenas celebrou as conquistas, mas também enfatizou a missão do CONTUR: "Conectar a força do turismo" . Em sua fala de despedida, Daniel fez questão de sublinhar o espírito que regeu a reestruturação e atuação do CONTUR Hortênsias desde 2020. O ex-presidente destacou que a entidade renasceu com uma nova governança, liderada pela iniciativa privada e apoiada pelo poder público. Hillebrand ressaltou que a essência da entidade é criar um ambiente de diálogo constante, que unifique a região: "Nós temos que ser um ambiente de um constante estímulo ao maior diálogo entre as lideranças municipais . A gente percebia que os cinco municípios iam bem, mas faltava um maior diálogo... E foi isso que o CONTUR se propôs ." Ao traçar um panorama dos últimos anos, o ex-presidente enfatizou os grandes desafios enfrentados, que exigiram uma atuação contínua e articulada: " Eu digo que essa missão que temos de estar à frente das pastas, é um dos momentos talvez mais desafiadores. A gente passou por pandemia , depois veio uma enchente, depois veio a grande cheia , e tudo isso está mexendo com a estrutura, a estrutura do Rio Grande do Sul, a estrutura da nossa região. " A mensagem final de Hillebrand para a nova diretoria foi um apelo à continuidade do trabalho conjunto: " Nós só vamos fazer isso se estivermos juntos . Não existe outra forma de trabalhar, sem estarmos conectados de alguma forma ."   Cronograma da Gestão e Principais Ações Período Foco de Trabalho e Ações Chave 2020 – 2021 Estruturação da Organização:  Convidar e engajar o trade, entidades e prefeituras. Constituição da primeira diretoria executiva e definição da governança e finalidades estatutárias. 02/10/2021 Construção do Propósito:  Definição da missão "Conectar a força do turismo"  em reunião coletiva no Grande Hotel Canela, conduzida pelo Sebrae. 2022 Reuniões Regionais e Pautas Estruturantes: Realização de 5 reuniões regionais nos municípios membros, debatendo temas como Aeroportos (Vila Oliva e Canela), Concessão e duplicação da ERS-235, Segurança Pública, e projetos do Corede Hortênsias (Sinalização Turística e Observatório de Turismo). 2023-2025 Mobilização e Incidência Política:  Forte atuação em pautas como a BR-116  (Ponte do Rio Caí) e Aeroporto Salgado Filho , envio de dezenas de ofícios ao Governo do Estado (Plano Rio Grande), Governo Federal (Ministério dos Portos), e empresas como a Citral (retomada da linha de ônibus Caxias/São Chico). Reestruturação da representação no IGR Hortênsias. A nova Diretoria 2026 / 2028 Em um momento de passagem de bastão, o CONTUR Hortênsias empossou a nova Diretoria Executiva, que terá a missão de dar continuidade ao trabalho de integração e desenvolvimento da região. Daniel Hillebrand, Sicredi Pioneira; Ricardo B. Reginato, secretário de Turismo de Gramado; Rodrigo Sangali, secretário de Turismo de Nova Petrópolis; Rafael Castello Costa, presidente do Contur; Lisa Gottschalk, Sindtur; Marcelo Becker, ACINP; Renato Fensterseifer Júnior, Alpen Park. Crédito: Divulgação Diretoria Executiva 2026 / 2028 Cargo Nome Entidade/Representação Presidente Rafael Castello Costa Empresário do Setor | São Francisco de Paula Primeira Vice-presidente Lisa Gottschalk Sindtur Segundo Vice-presidente Marcelo Becker ACINP Secretário Renato Fensterseifer Junior APASG Tesoureiro Luciano Gonçalves CVB Hortênsias Conselheiro Convidado (Ex-Presidente) Daniel José Hillebrand Sicredi Pioneira Representação no IGR e CONETUR Representação Titular Suplente IGR (Instância de Governança Regional da SETUR RS) Mayara Senna dos Reis (Setur NP) Lisa Gottschalk (Sindtur) CONETUR Luciano Gonçalves (CVB Hortênsias) - Secretários Municipais de Turismo Os Secretários de Turismo dos cinco municípios compõem a diretoria, garantindo o alinhamento com o poder público local: Canela: Athos Cunha Gramado: Ricardo Bertolucci Reginatto Nova Petrópolis:  Rodrigo Sangali Picada Café:  Cleri Spindler São Francisco de Paula:  Rafael Castello Costa Conselho Consultivo O Conselho Consultivo é formado por uma robusta representação do trade e do poder público, incluindo: Entidade/Representação Nome Abrasel Hortênsias Marcelo Wazlawick ACIC Canela Maurício Boniatti ACINP Neander Wilrich Hoffmann ACISA São Chico Diego Auler APASG Renato Fensterseifer Junior CDL Gramado Tiago Martins CDL Nova Petrópolis Clóvis Schumann Convention & Visitors Bureau Felipe Fioreze Rota Romântica Teresinha Haas Sindtur Serra Gaúcha Claudio Souza Sindilojas Hortênsias Guido Thiele Sicredi Pioneira RS Solon Stapassola Stahl Sebrae Gustavo Angelo Rech Visão Hortênsias Jorge Maldaner Prefeitos dos 5 Municípios Gilberto Cezar, Nestor Tissot, Daniel Carlos Michaelsen, Daniel Rückert, Thiago Teixeira O futuro do CONTUR: A visão do novo Presidente O novo presidente, Rafael Castello Costa, assumiu o microfone com uma mensagem de união e foco nos objetivos. "O desafio de crescer, o desafio de retomar, o desafio de estruturar, ele é muito importante. Mas a gente não pode perder a essência... Nós só vamos fazer isso se estivermos juntos. Não existe outra forma de trabalhar... sem estarmos conectados de alguma forma." Rafael Castello Costa Ele reforçou a importância de "jogar junto" e que a parceria entre o setor público e privado é fundamental para enfrentar os desafios estruturantes e de fluxo. O novo presidente reafirmou o compromisso de guiar os cinco municípios para uma "ascensão muito maior do que a gente já tem hoje" , garantindo que o turismo, que é a principal base econômica de municípios como Gramado e Canela, continue sendo uma força propulsora para emprego, renda e desenvolvimento social e econômico regional. Fotos: Divulgação e Tela Tomazeli

CHUVAS DE 2024 - Trazemos uma apuração atualizada sobre as técnicas que serão empregadas, valores, o que será feito, cronograma de obras...O montante total da obra será coberto por uma combinação de recursos federais, estaduais e municipais Gramado garante mais de R$ 12 milhões para reconstrução no Bairro Piratini Norte O município de Gramado  (RS) conquistou um repasse significativo de R$ 12.930.000,00  do Governo Federal  para obras de reconstrução em trechos do bairro Piratini Norte . A aprovação e o empenho do valor foram confirmados em Brasília, na Secretaria Nacional de Proteção e Defesa Civil, após agendas oficiais do prefeito Nestor Tissot e do secretário de Governança, Germano Junges . Crédito: Divulgação Prefeitura de Gramado Foco na reconstrução do Piratini Norte O recurso federal de quase R$ 13 milhões  destina-se à recuperação de trechos das ruas Henrique Bertoluci , Guilherme Dal Ri e Afonso Oberherr , que sofreram desmoronamentos. O valor total da obra  nessas três vias está orçado em R$ 64.097.216,33 . "Essa é uma conquista da comunidade gramadense e de toda nossa equipe de governo, em especial aos servidores da Secretaria de Governança que trabalharam ao longo dos últimos meses neste projeto complexo," afirmou o prefeito Nestor Tissot . Ele ressaltou ainda que o projeto conta com contrapartidas do Governo do Estado e do próprio município . O prefeito Tissot indicou que, após a confirmação do empenho, o próximo passo é dar seguimento aos trâmites burocráticos  para realizar o processo licitatório  da obra o quanto antes. Fontes de financiamento e próximos passos O montante total da obra será coberto por uma combinação de recursos federais, estaduais e municipais: Recurso Federal (Defesa Civil):   R$ 12.930.000,00  (aprovado e empenhado). Recurso Estadual (Convênio FPE nº 3992/2024 - DAER):   R$ 19.080.644,11 . Contrapartida Estadual/Municipal (Recurso Próprio):   R$ 7.441.451,20 . Com o recurso do Estado e a contrapartida já confirmados, o valor garantido atinge 42% do total da obra  (R$ 26.522.095,31). A diferença do valor necessário para a conclusão total do projeto está sendo buscada junto à Secretaria Nacional de Proteção e Defesa Civil, após a inserção do projeto executivo. O projeto executivo de contenção para as três vias está sendo elaborado pela empresa BSE Engenharia Geotécnica e Ambiental , com previsão de conclusão em 100 dias,  a partir da Ordem de Início.   Detalhes das obras de contenção no Piratini Norte O projeto de recuperação e contenção nas ruas Henrique Bertoluci, Guilherme Dal Ri e Afonso Oberherr , no Piratini Norte, é de alta complexidade  e essencial para a segurança da área, que foi severamente afetada por movimentos de massa (deslizamentos de terra).   O que será feito? A obra tem como objetivo a recuperação de encostas, pavimentação, e a execução de contenções estruturais  para estabilizar o solo e evitar novos desmoronamentos. O valor de R$ 64.097.216,33  (valor total da obra) reflete a magnitude das intervenções necessárias.   As técnicas que serão empregadas incluem: Recuperação de encosta:  Estabilização das áreas onde ocorreram os deslizamentos. Cortina atirantada:  Uma estrutura de contenção composta por uma parede de concreto ou outro material que é ancorada no solo por meio de tirantes (cabos de aço injetados na terra), para resistir ao empuxo do solo. Contenção com muro de pedra:  (Mencionado em relação a um convênio anterior, mas incluído no escopo geral de contenção). Pavimentação: Reconstrução e repavimentação dos trechos das ruas danificadas.   Cronograma e fases O projeto está em fase avançada de planejamento e captação de recursos: Elaboração do Projeto Executivo:  O projeto está sendo elaborado pela empresa BSE Engenharia Geotécnica e Ambiental , contratada em abril. A previsão de conclusão é de 100 dias  a partir da assinatura da Ordem de Início. Licitação:  A previsão de licitação para a contratação da empresa que executará a obra deve acontecer ainda neste mês de dezembro de 2025 . Início das Obras: A expectativa é que as obras de recuperação nas três ruas inicie no primeiro trimestre de 2026   Impacto e localização O movimento de terra na região Piratini Norte envolveu uma área entre os três arruamentos (Henrique Bertolucci, Afonso Oberherr e Guilherme Dal Ri), com o limite superior na Henrique Bertolucci e o inferior na Guilherme Dal Ri, onde o soerguimento do asfalto foi observado. A ruptura chegou a progredir em centímetros por dia no período dos eventos climáticos de maio de 2024. As obras são cruciais para: Estabilidade geotécnica:  Estabilizar de forma definitiva os trechos de ruas que cederam. Segurança da comunidade:  Restabelecer a segurança para os moradores e o tráfego na região. O município busca a contratação de empresas de grande porte e com expertise  neste tipo de obra, devido à complexidade e à necessidade de as empresas possuírem capital de giro para dar início às etapas de execução (já que os pagamentos são feitos após a conclusão de cada fase). Leia aqui, o levantamento completo feito em 2024, com todas as demandas dos desmoronamentos de Gramado.     Outras demandas de infraestrutura e saúde Além da conquista no Piratini Norte, a comitiva de Gramado também tratou de outras pautas em Brasília. O secretário Germano Junges agradeceu a destinação de emendas parlamentares e protocolou novas demandas nas áreas de saúde e infraestrutura urbana . Emendas Parlamentares: Junges foi recebido nos gabinetes dos Deputados Federais Afonso Hahn (Progressistas)  e Marcel Van Hatten (Novo) , a quem agradeceu pelo apoio. Linha Quilombo: Foi solicitada agilidade no pagamento de uma emenda de R$ 300 mil  do Deputado Marcel, que auxiliará a custear a obra de reconstrução de um trecho da estrada da Linha Quilombo , já praticamente concluída e orçada em R$ 1.856.353,50. "Os deputados Afonso e Marcel são grandes parceiros de Gramado e estão com seus gabinetes sempre abertos para receber nossos pleitos," completou Germano Junges. Gramado Magazine  para conectar sua marca, com credibilidade, ao público de alto valor e engajado do principal destino turístico do Brasil.

GRAMADO - Iniciativa arrecada mais de R$ 9 mil para fortalecer projetos da entidade A Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE) Gramado foi contemplada com inscrição solidária de agentes da operadora CVC. A ação foi realizada durante o Festival Internacional de Turismo - Festuris, entre 6 e 9 de novembro. No total, foram R$ 9.122,50 doados pelos profissionais do turismo, nos eventos com Alagoas, Paraíba e Sergipe. Cada inscrição se transformou em um gesto de carinho e apoio à instituição gramadense. "Queremos agradecer a equipe da CVC, pelo apoio à APAE Gramado. São parcerias que auxiliam no crescimento e desenvolvimento das atividades que são realizadas", pontua o presidente Ilton Muller. A inscrição solidária da CVC é um sistema de inscrição para eventos que substitui o pagamento tradicional por uma doação para uma instituição. Ao invés de pagar uma taxa, os participantes doam um valor mínimo para uma organização "Parabéns pelo trabalho que é realizado há 56 anos. É uma alegria poder ajudar de alguma forma, essa inscrição solidária tem auxiliado as instituições e aqui em Gramado também foi um sucesso", comentou Rogério Mendes, diretor de vendas da CVC.

ESPORTE - Gramado reafirma sua posição como um dos principais destinos de turismo esportivo do Brasil. Um levantamento realizado pelas Secretarias Municipais de Esporte e Lazer e de Turismo, em conjunto com a Gramadotur , revela que os eventos esportivos realizados ao longo de 2025 injetaram cerca de R$ 80 milhões em receita direta na economia local. Além disso, aproximadamente 20 mil pessoas estiveram diretas ou indiretamente envolvidas nas competições ao longo do ano. O estudo levou em conta o impacto gerado pelos eventos municipais, regionais, nacionais e internacionais que passaram por Gramado, movimentando atletas, familiares, equipes técnicas, espectadores e toda a cadeia produtiva do turismo: hotelaria, gastronomia, comércio, transporte e serviços. Para atingir estes números, a Administração Municipal destinou cerca de R$ 375 mil em investimentos diretos na realização e apoio aos eventos esportivos ao longo de 2025. O restante dos valores foi captado na iniciativa privada e em parcerias com os governos Estadual e Federal. O resultado, no entanto, é exponencial. Segundo o levantamento, cada real aplicado pela gestão retornou múltiplas vezes em geração de renda, ocupação hoteleira e fortalecimento da economia local. “O esporte é uma força transformadora, e em Gramado nós trabalhamos para que ele seja também vetor de desenvolvimento econômico e social. Todo esse resultado só é possível graças ao trabalho integrado entre a Secretaria de Esporte e Lazer, a Secretaria de Turismo e a Gramadotur, que compreendem a importância do esporte como ferramenta de atração turística, inclusão e qualidade de vida”, destaca o secretário de Esporte e Lazer, Lucas Roldo. Ricardo B Reginato, secretário de Turismo; Rosa Helena Volk, presidente da Gramadotur; Lucas Roldo, secretário de Esportes e Lazer. Crédito: Divulgação Mais de 80 eventos esportivos em 2025 O calendário esportivo de Gramado ultrapassará a marca de 80 eventos ao longo do ano, reforçando a pluralidade da modalidade esportiva na cidade. “Gramado, mais uma vez, demonstra sua vocação para ser um polo de excelência. Estes números reforçam o acerto da nossa estratégia de política pública na área esportiva, envolvendo nossa comunidade e trazendo resultados expressivos para a economia local. Continuaremos trabalhando de forma integrada para garantir que o esporte seja cada vez mais um vetor fundamental de atração turística e prosperidade para Gramado”, avalia o prefeito Nestor Tissot. Infraestrutura Gramado mantém uma das estruturas esportivas mais qualificadas da região, resultado de investimentos contínuos realizados pelo poder público. Ambientes como a Vila Olímpica, o Ginásio Perinão, os espaços públicos multiesportivos, além do apoio da rede hoteleira, formam um ecossistema preparado para receber competições de todos os portes. A manutenção e modernização constante desses espaços foram determinantes para que Gramado pudesse atrair eventos de grande porte, ampliar a oferta esportiva e consolidar-se como referência nacional em turismo esportivo. Principais eventos Super Copa Gramado de Futsal, reunindo mais de 400 atletas e cerca de 2.500 espectadores por dia durante os jogos; Gramado Games, com um público médio de 2.500 pessoas por dia; AFIA World Cup, envolvendo mais de 700 atletas de sete estados brasileiros; Copa Gramado Laghetto de Futebol Sub-16, que mobilizou mais de 4 mil pessoas nas competições masculinas e femininas; Provas de corridas, reunindo mais de 1. 800 atletas; Festival Nacional de Taekwondo (FENATAE), com mais de 1.100 participantes; Jogos do Centro Esportivo Gramadense, Etapas do Estadual Xadrez, Campeonatos de Artes Marciais, Motocross, Vôlei, Golfe, Pickleball, entre outros.

MOBILIDADE - Matéria Exclusiva/Gramado Magazine A reunião da Agência Visão, no Condomínio Laken, no último dia (27),  marcou a apresentação do projeto de transporte ferroviário de passageiros e cargas entre Porto Alegre e Gramado, RS (Região das Hortênsias), um modal visto como a " volta daquilo que não tinha que ter saído ". O projeto é liderado pela sociedade de propósito específico SulTrens , com suporte técnico da STE (Serviços Técnicos de Engenharia) e assessoria financeira da BF Capital . O empreendimento está sendo desenvolvido com base em um novo marco regulatório federal e estadual que permite a autorização ferroviária por iniciativa privada, sem necessidade de aporte público.   Engajamento da comunidade O presidente da Agência Visão, Jorge Maldaner , destacou que um dos objetivos da entidade é buscar mobilidade e logística para a região. Representantes políticos e empresariais reforçaram a importância do apoio da comunidade, afirmando que o setor público se empenha mais quando há respaldo do setor empresarial e da agência de desenvolvimento. O projeto é considerado de muita relevância e fundamental para o desenvolvimento de Gramado e da região.   Estrutura e Viabilidade do Projeto Marco legal:  O projeto se baseia na Lei Federal 14.273, de 27/12/2021, que cria a figura da autorização ferroviária para que a iniciativa privada estude, proponha e receba uma concessão de 99 anos (renovável por iguais períodos). O Rio Grande do Sul criou seu próprio marco institucional em novembro de 2023, seguindo a lei federal. Investimento e prazo:  O custo total estimado (a preços de março de 2025) é de R$ 4 a 5 bilhões , com a possibilidade de arrecadar R$ 700 milhões em receitas imobiliárias, resultando em um investimento líquido de R$ 3,8 bilhões a ser levantado. A previsão é iniciar a operação em agosto de 2032 , com o início efetivo das obras no final de 2028.   Captação de recursos:  A BF Capital está em busca de parceiros investidores. O BNDES demonstrou grande interesse, podendo financiar até 80%  do projeto, com prazos de 30 a 34 anos.   Operação e Traçado Traçado e distância:  O traçado estudado é de 83,5 quilômetros  entre o Aeroporto Salgado Filho, em Porto Alegre, até Gramado. Cerca de 50 km seriam em superfície, e os 12 km da subida da serra representam o maior desafio técnico. Tempo de viagem:  A meta de marketing e psicológica é de uma hora  de viagem entre Salgado Filho e a Serra. Frequência e capacidade:  A demanda inicial exigiria trens a cada meia hora, com capacidade para 450 passageiros, e a cada 20 minutos nos horários de pico. A via será dupla, e a sinalização está sendo projetada para suportar trens a cada 10 minutos. Tarifa e receita:  A tarifa inicial foi estimada em R$ 270  (com possibilidade de chegar a R$ 350). A receita do sistema virá de: Tarifa (fundamentalmente). Receitas acessórias (alimentos, bebidas, estacionamento, etc.). Receitas imobiliárias de um ou dois condomínios residenciais que serão implantados com estação dedicada. Foco no usuário:  Inicialmente, os estudos se concentraram 100% na demanda turística. Contudo, o projeto visa atender também o porto-alegrense, permitindo, por exemplo, ir jantar em Gramado e voltar no mesmo dia ou passar o dia. O trem será direto Porto Alegre / Gramado / Porto Alegre   Desafios e impactos Ambiental e desapropriações:  A questão ambiental é citada como o principal gargalo. A criação do marco institucional estadual exigiu um estudo técnico público ambiental adicional, realizado em 28 dias. As desapropriações serão tratadas pela Sul3 , que fará a negociação e o pagamento conforme decreto de utilidade pública, buscando minimizar a faixa de domínio (mínimo de 15 metros). Concorrência aérea:  Os desenvolvedores estão avaliando o impacto do possível aeroporto Vila Oliva , em Caxias do Sul. Eles notam que o trem é mais vantajoso para a comunidade e que o aeroporto em Caxias pode prejudicar o projeto, além de ser propenso a fechamentos (em média, 30% dos dias). Carga: Há o interesse em estudar um trem de carga na mesma ferrovia, utilizando o modal durante a madrugada. A STE, um dos principais parceiros técnicos do projeto, já atua em projetos de iluminação pública por meio de Parcerias Público-Privadas (PPP) em Porto Alegre, Canoas, Santa Maria e Foz do Iguaçu.   Marco Institucional da Autorização Ferroviária O projeto é baseado no novo Marco Institucional da Autorização Ferroviária , que permite à iniciativa privada desenvolver projetos e obter uma concessão de 99 anos, renovável, sem aporte público . Aspecto Detalhe Dados Relevantes Fontes Investimento Custo total estimado. R$ 4 a 5 bilhões (preços de março/25). Apresentação Visão Financiamento O BNDES pode financiar a maior parte. Até 80% do projeto, com prazo de 30 a 34 anos. Apresentação Visão Prazo Início das obras e operação. Obras no final de 2028, início da operação em agosto de 2032. Apresentação Visão Traçado Liga Porto Alegre (Aeroporto Salgado Filho) a Gramado. 83,5 km, com meta de tempo de viagem de 1 hora . Apresentação Visão Demanda Estimada Foco inicial em turistas. 25% do total de viajantes migrariam para o trem. Em casos internacionais semelhantes, a migração chega a 70%. Apresentação Visão Tarifa Estimada Preço competitivo para o serviço. Inicialmente estimado entre R$ 270 e R$ 350 . Apresentação Visão   Inovação e impacto no Turismo e na comunidade O projeto visa transformar a experiência de chegada à Serra: Para o Turista:  A atração começa no Salgado Filho. Viajar de trem (em cerca de 1 hora ) elimina o estresse de aluguel de carro, trânsito congestionado e estradas. O trem operará até meia-noite e meia  para atender aos voos noturnos. Para o morador:  O trem irá impulsionar a vida social e econômica, permitindo ao porto-alegrense vir jantar ou passar o dia em Gramado, e facilitando o deslocamento para questões médicas ou de trabalho na capital. Modelo de negócio inovador:  A viabilidade financeira do trem se baseia na alta demanda turística (diferente da maioria das ferrovias de passageiros no mundo, que operam com prejuízo e precisam de subsídio governamental ) e inclui receitas imobiliárias  através da implantação de um ou dois condomínios com estação dedicada em Gramado.   Principais desafios Os desenvolvedores reconhecem que o caminho não é fácil e estão se preparando para enfrentar diversos problemas: Ambiental e topografia:  O maior gargalo é a questão ambiental  , especialmente na subida da serra. O projeto atual prevê 10 quilômetros de túnel , que os engenheiros querem reduzir para tornar a viagem mais cênica . Tecnologia: A tecnologia precisa ser capaz de subir e descer em segurança  a rampa da serra, uma característica que poucas fabricantes de trem possuem. Concorrência aérea:  A possível implantação de um aeroporto em Caxias do Sul é vista como um problema, já que mataria o aeroporto Salgado Filho (Fraport) e prejudicaria o projeto ferroviário. Além disso, aeroportos na região de Caxias fecham em média 30% dos dias. Integração de carga:  O grupo já está estudando a possibilidade de aproveitar a ferrovia para transporte de carga  durante a madrugada, o que eliminaria parte do transporte rodoviário. O sucesso do projeto depende do engajamento de toda a comunidade e empresariado, pois existe a convicção absoluta de que este é um produto importante para o Rio Grande do Sul.      Fabricantes de trens em discussão para o Projeto Porto Alegre/Gramado O projeto do trem para Gramado está em negociação com quatro fabricantes internacionais, após conversas iniciais com nove empresas. A decisão final sobre o fornecedor será técnica e financeira , dependendo também do tipo de investidor que entrar no projeto. O critério principal é a capacidade de vencer rampas íngremes  e a facilidade de fornecer trens mesmo com uma encomenda reduzida  (estimada entre 15 e 20 unidades no primeiro momento). Abaixo estão as empresas mencionadas e informações relevantes no contexto do Brasil e do projeto: Fabricante Origem Destaque do Projeto/Brasil Observações do Projeto Fontes Stadler Suíça Empresa criada há 120 anos com o objetivo de construir trens para os Alpes . A tecnologia é vista como ideal para as rampas da Serra Gaúcha. Apresentação Visão Marco Polo Brasil (Caxias do Sul) Possui vantagens  por estar sediada em Caxias do Sul , próxima à região do projeto 77 . O projeto conta com um trem de seu portfólio. Apresentação Visão Alstom França Possui um trem "maravilhoso"  que opera uma viagem turística de 1.500 km no México (Cancún). Demonstração da capacidade de atender a projetos com foco turístico. Apresentação Visão CRRC China Fabricante de trens chinesa. Está entre as quatro empresas que demonstraram interesse. Apresentação Visão   Critérios de escolha para o Trem A escolha do trem será baseada nos seguintes aspectos: Capacidade de Vencer Rampas Íngremes:  Fundamental devido ao desafio da subida da Serra. Velocidade Máxima:  Mínimo de 120 km/h . Preço Final no Canteiro de Obra:  O custo é avaliado no local de implantação, e não apenas na porta da fábrica. Conforto e Facilidade de Assistência Técnica . Bitola: Será utilizada a bitola de 1,435 metros  (diferente da Trensurb, que é de 1,60 metros) para que possa ser fornecida por qualquer fabricante global, já que a encomenda inicial é reduzida (15 a 20 trens). O próximo passo é a definição do traçado , o que é crucial, pois tudo, incluindo a escolha final do trem e os estudos de engenharia, deriva dessa definição.    Critérios técnicos de construção e projeção financeira do Projeto Ferroviário O projeto do trem entre Porto Alegre e a Serra Gaúcha está sendo elaborado com base em critérios técnicos rigorosos e uma projeção financeira conservadora para garantir sua viabilidade, que é uma característica rara em ferrovias de passageiros no mundo. Critérios técnicos de Construção do Traçado O estudo do traçado é a fase mais crucial, pois todas as definições subsequentes, incluindo a escolha do trem, dependem dele. Extensão total e tempo de viagem O traçado estudado tem 83,5 quilômetros . A meta é alcançar um tempo de viagem de uma hora  entre o Aeroporto Salgado Filho e a região de Gramado, um tempo considerado psicologicamente importante. Perfil topográfico e rampas Cerca de 50 quilômetros  do traçado são em superfície, mas os 12 quilômetros  finais de subida representam um grande desafio técnico. A tecnologia dos trens precisa ser capaz de vencer rampas íngremes  e garantir a descida em segurança . Uma empresa alemã de freios, Knorr, já foi consultada para garantir a segurança na descida. Obras especiais O projeto atual inclui 10 quilômetros de túnel , o que os engenheiros pretendem reduzir. A redução dos túneis visa tornar a viagem mais cênica  e visualmente bonita, transformando-a em uma atração. Via permanente e sinalização Bitola: Será utilizada a bitola de 1,435 metros  (Standard Gauge), diferente da Trensurb (1,60 metros). Essa escolha garante que a maioria dos fabricantes globais possa fornecer os trens, já que o pedido inicial é pequeno. Sinalização: O sistema será sofisticado , projetado para suportar trens circulando a cada 10 minutos , embora a demanda inicial exija trens a cada 20 ou 30 minutos. Velocidade: A velocidade máxima dos trens deve ser de, no mínimo, 120 km/h . Projeção financeira do Projeto A projeção financeira foi feita de forma extremamente conservadora, garantindo que o projeto seja viável com zero aporte público , conforme exigido pela lei de autorização ferroviária. Custo Total Estimado: O custo total de implantação, a preços de março deste ano, é estimado entre R$ 4 bilhões e R$ 5 bilhões . Fontes de Receita:  O pagamento do investimento se dará por meio de três fontes principais: Receita Tarifária:  É a fonte fundamental  de receita. A tarifa inicial foi estimada em R$ 270 , podendo chegar a R$ 350. Receitas Acessórias:  Incluem alimentos, bebidas, estacionamento e catering . Receitas Imobiliárias:  Provenientes de um ou dois condomínios residenciais com estação dedicada, que a empresa pretende implantar na região de chegada. Estima-se arrecadar R$ 700 milhões  com esse braço imobiliário. Investimento Líquido a Ser Levantado: Descontando a receita imobiliária, o valor líquido a ser levantado seria de R$ 3,8 bilhões . Busca por Financiamento: A BF Capital  está focada na busca por parceiros investidores. O BNDES demonstrou interesse, podendo financiar até 80%  do projeto, com um prazo que pode chegar a 30 ou 34 anos .   A Importância dos Marcos Institucionais para a viabilidade do Projeto Os Marcos Institucionais, que incluem a legislação federal e a estadual, são fundamentais  para a viabilidade do projeto do trem Porto Alegre/Gramado, pois eles criaram a estrutura legal para que a iniciativa privada  pudesse propor, financiar e operar um serviço de transporte ferroviário de passageiros sem depender de recursos públicos. Lei Federal: A Criação da Autorização Ferroviária O ponto de partida do modelo de negócio foi a Lei Federal 14.273 , instituída em 27 de dezembro de 2021. A Figura Legal:  Esta lei criou a figura da Autorização Ferroviária . O Papel do Privado:  Permite que empresas privadas estudem e proponham projetos ferroviários de carga e passageiros. A Concessão:  O governo analisa a prioridade e a compatibilidade do projeto (e se não há conflito com outros projetos), e concede uma autorização por 99 anos , renovável por períodos iguais. Na prática, é considerada uma concessão eterna . Zero Aporte Público:  O mais crucial é que a lei estabelece que a autorização só é constituída se houver zero de aporte público . Isso é um diferencial, pois, em quase todo o mundo, o transporte ferroviário de passageiros opera com prejuízo e precisa de apoio governamental (seja para o custo de capital ou para o operacional). O projeto da Serra Gaúcha conseguiu contornar essa necessidade. Lei Estadual: A adequação e a inteligência do Marco Após a criação da lei federal, a equipe do projeto buscou a criação de um marco institucional próprio no Rio Grande do Sul. Necessidade: Foi solicitada uma emenda constitucional para criar o marco institucional estadual, que foi aprovada em novembro de 2023 . A Estratégia Legal:  A lei estadual é considerada "das mais inteligentes" porque, em vez de criar regras próprias, ela simplesmente diz: "Siga a lei federal" . O Benefício:  Essa abordagem elimina o eventual conflito  entre a legislação estadual e a federal, simplificando a interpretação e a aplicação da lei. A Luta:  A obtenção da autorização dentro do governo estadual foi uma luta , pois era a primeira vez  que uma autorização ferroviária de passageiros era concedida no Brasil, o que gerou incerteza e dificuldades na Procuradoria e entre os funcionários públicos.     Presenças de Destaque na "Missão SULTRENS a Gramado" A reunião de apresentação do projeto do trem para a Serra Gaúcha, denominada "Missão SULTRENS a Gramado", contou com a participação de membros das equipes de engenharia, finanças e jurídica envolvidas na estruturação do empreendimento. O encontro contou com a presença dos principais nomes da liderança técnica e financeira : Pela RG2E , empresa ligada à área de ferrovias, estiveram presentes Renato Ely  e sua senhora. Renato Ely é referenciado como o maior especialista em ferrovias do Brasil. A BF Capital , responsável pela assessoria financeira, foi representada por Renato Sucupira  e sua senhora. Renato Sucupira é uma figura chave na busca por parceiros investidores. A equipe de engenharia da STE (Serviços Técnicos de Engenharia) , que lida com os desafios técnicos do traçado, teve a presença de Athos Cordeiro , Daniella Cordeiro  e Matheus Cordeiro . O suporte jurídico foi garantido pelos representantes do escritório Piva Advogados : Luiz Carlos Piva  e Rafael Piva . De Gramado, além dos empresários associados da Visão, estiveram o secretário de Turismo de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginato, o secretários de Planejamento de Gramado, Rafael Bazzan e o vice-prefeito, Luia Barbacovi. Fotos: Tela Tomazeli