Esgoto: Corsan apresenta plano de expansão e metas de Universalização do Esgoto em Gramado
- Tela Tomazeli | Editora
- há 2 dias
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GRAMADO – Em Sessão Especial realizada na Câmara Municipal, a concessionária Corsan/Aegea apresentou o detalhamento das obras de saneamento básico que visam transformar a infraestrutura ambiental da cidade. Com o objetivo de garantir transparência, a empresa expôs o cronograma de investimentos, mapas de atuação e as estratégias para atingir 90% de cobertura de esgoto até 2033, conforme exigido pelo Marco Legal do Saneamento. Atualmente, Gramado já atingiu 59% de atendimento (este número significa o trabalho da empresa, não necessariamente a ligação do consumidor no serviço) , superando a meta intermediária de 45% que era prevista apenas para 2028.
Investimentos e Cronograma de Obras (2026-2027)
A concessionária detalhou um robusto plano financeiro e físico para os próximos dois anos, focando na ampliação da rede coletora e na instalação de unidades elevatórias.
Projeção para 2026: Estão previstos investimentos de R$ 14,7 milhões para a instalação de 11,5 km de novas tubulações. O plano contempla a execução de 1.084 novas ligações domiciliares e a construção de 6 unidades elevatórias.
Projeção para 2027: O investimento será ampliado para R$ 39,7 milhões, com a meta de implantar 36,3 km de redes e 45 unidades elevatórias. Este período deve beneficiar 3.021 unidades de consumo.
Até 2033, a Corsan projeta a implantação total de 112,78 km de redes coletoras e um sistema composto por 95 elevatórias de esgoto para atender toda a demanda municipal.
Mapeamento das regiões atendidas
O plano de expansão foi dividido geograficamente para facilitar o acompanhamento das frentes de trabalho:
Grandes Empreendimentos: Obras em parceria com o setor privado já estão em andamento nas regiões do Mato Queimado e Várzea Grande.
Zonas de execução imediata: As áreas identificadas em azul no mapa técnico representam os pontos com obras em atividade.
Planejamento futuro: O cronograma para 2026 foca nas áreas sinalizadas em amarelo, enquanto as expansões de 2027 abrangem as zonas em laranja. As redes já consolidadas e existentes estão destacadas em roxo.
Soluções para a "Soleira Negativa"
Um dos pontos mais sensíveis discutidos foi a situação das residências em soleira negativa, aquelas localizadas abaixo do nível da tubulação da rua.
Anteriormente, a única solução era o uso de bombas elétricas individuais, o que gerava custos de energia e manutenção para os moradores. Contudo, a nova Resolução 074 da AGERGS permite agora o Coletor de Fundos. Esta modalidade possibilita que um grupo de vizinhos se organize para passar a tubulação pelos fundos dos terrenos, permitindo o escoamento por gravidade até a rede pública. Para isso, é necessário que os moradores formalizem um acordo em cartório autorizando a passagem da tubulação entre as propriedades.
Impacto na conta e composição da tarifa
A Corsan esclareceu que não há aumento na tarifa de água, mas sim a implementação da cobrança pelo serviço de esgoto, que é atrelado ao consumo de água.
Cálculo: A tarifa de esgoto corresponde a 70% do valor do consumo de água.
Justificativa: Estudos indicam que, de 100% da água que entra em uma residência, aproximadamente 70% retorna ao sistema como esgoto cloacal.
Exemplo: Se o consumo de água de um imóvel for de R$ 100,00, a taxa de esgoto será de R$ 70,00. Taxas fixas e serviços extras não entram na base de cálculo da porcentagem do esgoto.
Desafios operacionais e monitoramento
A execução das obras em Gramado enfrenta dificuldades geográficas, como a presença excessiva de rocha, o que torna a instalação das redes mais lenta em comparação com tubulações de água. Além disso, a operação do sistema exige vigilância constante.
Para garantir o funcionamento dos 190 motores (metade é reserva) que equiparão as elevatórias, a concessionária utiliza o Centro de Operações Integrado (COI) em Porto Alegre. O monitoramento é realizado 24 horas por dia via sensores, permitindo a identificação imediata de falhas eletromecânicas ou quedas de energia, garantindo a rápida mobilização de equipes de reparo.
A concessionária reforçou que, embora as obras gerem transtornos temporários, como cortes no asfalto e ruído, o benefício ambiental e de saúde pública é permanente, valorizando os imóveis e preservando os mananciais da região turística.
Negociação e metodologia de cobrança
A Corsan confirmou que existe uma tratativa em andamento com o Sindicato da Rede Hoteleira/RS para adequar o formato de cobrança nos hotéis. Diferente do que ocorre em outras regiões do estado, em Gramado a mudança ainda não foi implementada por estar em fase de negociação.
Contrato por demanda: A modalidade proposta é o contrato por demanda, negociado individualmente com cada grande consumidor.
Custo por metro cúbico: Sob esse modelo de contrato por demanda, o preço por metro cúbico de água tende a ser mais barato.
Espaço físico vs. consumo: Durante a sessão, foi levantada a dúvida sobre cobranças baseadas em "apartamentos" (unidades físicas), mas a Corsan reforçou que a negociação visa mudar o formato sem onerar o setor mais do que ele já é onerado atualmente.
Impacto econômico e individualização
O objetivo declarado pela concessionária é que a mudança não represente um "canetaço" autoritário, mas sim uma adequação técnica.
Tratamento individual: Por se tratar de grandes consumidores, cada hotel fará sua própria negociação após o crivo do sindicato da categoria.
Importância turística: Foi destacado pelos presentes que a economia de Gramado é dependente do turismo e que qualquer alteração nos custos da hotelaria impacta diretamente a viabilidade dos negócios locais.
Ambiental
A preservação ambiental em Gramado foi apresentada como o pilar central da expansão do saneamento, destacando-se que a universalização do sistema é a única forma de garantir um futuro saudável e limpo para a cidade. O investimento foi defendido como uma medida essencial para interromper o lançamento in natura de esgoto nos mananciais, prática que historicamente poluiu os recursos hídricos locais. A despoluição de pontos turísticos icônicos, como o Arroio Piratini, Véu de Noiva, depende diretamente da correta interligação das residências à rede cloacal e da separação rigorosa entre o esgoto sanitário e o escoamento pluvial, principalmente do Bairro Planalto. Além da recuperação da "água pura" nos arroios, ressaltou-se que o saneamento é um investimento em saúde pública, onde cada real aplicado gera uma economia de quatro reais no sistema de saúde ao prevenir doenças. Por fim, enfatizou-se que a responsabilidade ambiental deve ser coletiva, exigindo que moradores e condomínios cumpram seu papel ético e legal para evitar crimes ambientais e garantir um legado sustentável para as próximas gerações.
As obras
As discussões sobre a transparência e a qualidade das entregas pontuou a abordagem dos vereadores. Foi questionada a falta de avisos prévios sobre o início de intervenções e a demora ou má qualidade na repavimentação das ruas após a abertura de valas. A Corsan admitiu que não está totalmente satisfeita com o padrão de algumas empresas terceirizadas e reforçou que, legalmente, ela é a responsável direta pela qualidade do asfalto, independentemente de quem execute o serviço. Para mitigar ruídos na comunicação, a empresa se comprometeu a disponibilizar um cronograma de obras semestral e mais detalhado por bairro, além de utilizar grupos de WhatsApp e canais oficiais para informar sobre manutenções programadas e emergenciais.
A comunicação como pilar da eficiência no Saneamento de Gramado
A trajetória de Gramado rumo à universalização do saneamento básico é um marco que pode transformar o município em um verdadeiro cartão-postal para a Corsan/Aegea. No entanto, para que esse sucesso seja pleno, a excelência deve ir além da engenharia e alcançar a gestão da informação. Atualmente, a falha na comunicação e a má qualidade de alguns prestadores de serviço terceirizados são pontos críticos que geram ruídos desnecessários com a comunidade.
Em plena era tecnológica, a empresa ainda se mostra ineficiente no que tange à informação digital. É fundamental que o mapa das obras esteja disponível em um site de fácil acesso, preferencialmente com atualização em tempo real sobre a execução dos trechos, e não só grupo de WhatsApp com autoridades, como está sendo proposto. A adoção de comunicados antecipados para a população em geral via WhatsApp e e-mail ( a exemplo de outras concessionárias que informam datas e horários de intervenções com 30 dias de antecedência) traria a previsibilidade que o cidadão gramadense espera.
Para alcançar os "não conectados" e garantir que ninguém seja pego de surpresa, a comunicação precisa ser personalizada e multicanal:
Uso de mídias Locais: Ampliar a divulgação em veículos do município e redes sociais.
Ações diretas: Entrega de informativos (cards) diretamente nas residências e escolas, transformando os alunos em multiplicadores da informação para suas famílias.
Parcerias corporativas: Enviar o cronograma ao RH das empresas locais para que os colaboradores sejam informados em seus postos de trabalho.
Gramado é uma cidade que preza pela organização e pelo respeito ao seu morador e visitante. A Corsan já admitiu que o padrão de algumas obras e a clareza dos avisos precisam melhorar. Se o objetivo é ser uma vitrine de eficiência, a empresa deve entender que o sucesso do contrato não reside apenas no cano enterrado, mas no respeito ao cotidiano da cidade, garantindo que a tecnologia sirva, finalmente, para informar com precisão e transparência. Tela Tomazeli
No Planejamento de Obras da Corsan (Março/2026) apresentado nos documentos, aqui estão as informações detalhadas e os dados contidos na apresentação:
Planejamento 2026
Investimento (Capex SES): R$ 14.754.463.
Redes Coletoras: 11,52 km de extensão.
Ligações Domiciliares: 1.084 unidades.
Elevatórias de Esgoto: 6 unidades.
Planejamento 2027
Investimento (Capex SES): R$ 39.706.739.
Redes Coletoras: 36,30 km de extensão.
Ligações Domiciliares: 3.021 unidades.
Elevatórias de Esgoto: 45 unidades.
Expansão Total (2026-2033)
O resumo do plano de universalização até o prazo final do Marco Legal:
Redes Coletoras totais a instalar: 112,78 km.
Novas ligações domiciliares: 8.305 unidades.
Elevatórias de Esgoto: 95 unidades.
Tratamento: Estação de Tratamento de Esgoto modelo Scotte com capacidade de 20 L/s.
Metas de Atendimento
NUA Atual (Água): 100%.
NUE Atual (Esgoto): 59%.
NUE 2033 (Esgoto): 90%.
NUA - Enquanto o atendimento de água é universal (100%), o NUE (Nível de Atendimento de Esgoto) atual é de 59%, com meta de atingir 90% até o ano de 2033.
A Sessão Especial contou com a participação de uma comitiva de parlamentares, sendo composta pelos vereadores Neri Nascimento (Presidente), Pedro Lazaretti, Roberto Cavallin, Vivi Cardoso, Fernanda Pereira Dias e Ike Koetz. A condução das respostas técnicas, os esclarecimentos à comunidade e a apresentação do cronograma de metas foram liderados pelo Superintendente da Corsan/Aegea, Lutero Cassol. Durante a reunião, o superintendente enfatizou a importância da transparência no processo de universalização do esgoto, detalhando desde os investimentos financeiros para o biênio 2026-2027 até soluções operacionais para os desafios geográficos de Gramado.
