Prefeitura: Gramado do Amanhã: A estratégia para resgatar a essência e garantir o futuro da marca
- Tela Tomazeli | Editora
- há 44 minutos
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TURISMO - O Secretário de Turismo de Gramado, Ricardo Reginato Bertolucci, apresentou o novo plano estratégico de place branding da cidade, intitulado "Gramado do Amanhã". O projeto surge como uma resposta direta ao aumento da concorrência nacional e internacional, à estagnação da demanda e a uma perceptível "perda de essência" que o destino vem enfrentando nos últimos anos. Com o conceito central "Gramado: feita de histórias", a iniciativa busca afastar a cidade de rótulos como "Disney " ou "Europa idealizada" para focar no que o município tem de mais autêntico: a força de sua própria imaginação e a capacidade de narrar sua cultura.
O Diagnóstico: Crise de autenticidade e fragilidade
O ponto de partida para a consultoria foi um diagnóstico franco sobre o cenário atual. Segundo Bertolucci, Gramado vive uma "crise de autenticidade". O secretário enfatizou que o morador sente que a cidade não é mais dele e que o destino está falhando ao criar memórias reais, gerando indiferença. "O diagnóstico é um retrato fiel do que o gramadense, o empresário e o visitante sentem hoje", reforçou a apresentação, baseada em mais de 3.000 respostas da comunidade e turistas.
Estratégia "Antifrágil": Diversificação e novas opcionalidades
A nova estratégia propõe que Gramado deixe de "colocar todos os ovos na mesma cesta". Embora o turismo continue sendo o núcleo central, o plano projeta a evolução para um ecossistema mais resiliente, fundamentado em três pilares interconectados:
Turismo Regenerativo: Foco na valorização da cultura local e integração real com a comunidade.
Economia Criativa: Utilização das colônias como ativos estratégicos e transição do turismo de consumo para o turismo de vivência.
Economia Verde: Adoção da sustentabilidade como motor econômico e refúgio climático.
Cronograma de ações: Do imediato ao futuro
Para materializar essa visão, Bertolucci detalhou o plano "Gramado Antifrágil", dividido em ciclos de implementação. No Ciclo 1, as ações priorizam o pertencimento e a preservação da memória, com projetos como o "Gramado em Sala de Aula", que conecta estudantes às suas raízes, e o "Guardiões da Serra", um programa de zeladoria comunitária. No longo prazo (até 10 anos), o planejamento prevê a consolidação de um "Gramado Living Lab" e um ecossistema de inovação tecnológica.
Um convite à construção coletiva
Ao encerrar sua fala, o Secretário reforçou que esta não é uma estratégia apenas para a Secretaria de Turismo, mas para todo o município. O objetivo final é transformar a singularidade de Gramado em ações concretas que inspirem tanto quem vive aqui quanto quem visita. Ricardo Bertolucci convidou toda a comunidade a participar dos Grupos de Trabalho (GTs) para acompanhar e contribuir com a implementação dos projetos que desenharão o destino nas próximas décadas.
Veja as apresentações, na íntegra, clicando nos PDFs.
