Nestor Tissot realiza coletiva de imprensa, com prestação de contas e apresentação de novas metas para Gramado
- Tela Tomazeli | Editora
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PREFEITURA DE GRAMADO - O prefeito de Gramado, Nestor Tissot, apresentou, em coletiva de imprensa, uma gestão focada em infraestrutura, parcerias público privadas e recuperação do município após eventos climáticos. Vamos ver o que foi abordado pelo prefeito e pelos secretários municipais
Gerando patrimônio
O prefeito enfatiza que a administração tem se voltado para a aquisição de áreas públicas visando o patrimônio do município. Ele destaca investimentos como a compra da área de 6,5 hectares para eventos, financiada com 10,4 milhões de euros da Taxa de Turismo Sustentável (TTS). Nestor ressalta que esse espaço será vital para o futuro de grandes espetáculos como o Nativitaten, garantindo que o evento público não dependa de áreas privadas.
Sobre a mobilidade, o prefeito celebra a primeira licitação do transporte público em 71 anos, que resultará em veículos com ar-condicionado e na redução da tarifa para 4 reais, com subsídio municipal para garantir a viabilidade do sistema. A empresa Gramado Turismo foi anunciada como vencedora do processo licitatório, mas, cinco minutos após o encerramento na coletiva, a procuradora do Município, Mariana Melara Reis, enviou um comunicado: "Em relação à licitação do transporte público municipal, a segunda colocada, Expresso Charqueadas Transportes Ltda, apresentou recurso contra a habilitação da vencedora, Gramado Transportes Coletivos Ltda, sendo oportunizado à vencedora o prazo para contrarrazões para posterior julgamento. Estima-se que em até 30 (trinta) dias haja decisão final com a assinatura do contrato."
A prefeitura de Gramado adquiriu uma área de 8 hectares na saída para Nova Petrópolis destinada à construção do futuro Centro Administrativo. Este novo espaço concentrará a estrutura municipal e também abrigará bancos, cartórios e a rodoviária, integrando serviços essenciais em um único local. "A área central será para convivência", diz Nestor.
Além disso, menciona projetos de revitalização como o do Lago Joaquina Rita Bier, financiado por uma operação urbana, o Hotel Master. Segundo ele, “o empreendimento construiu um andar a mais”. A contrapartida veio através de investimentos na área do Bairro Planalto, que inclui a revitalização do Joaquina.
Promoção do Turismo e eventos
Nestor Tissot demonstra orgulho pelo reconhecimento de Gramado como o segundo melhor destino da América do Sul pelo TripAdvisor, superando capitais e ficando atrás apenas de Cusco. Ele reforça que o esporte foi integrado ao calendário turístico, gerando um impacto econômico de 80 milhões de reais na economia local.
Sobre o Natal Luz, o prefeito defende a seriedade da organização e rebate notícias negativas. Ele destaca o faturamento recorde do comércio e o sucesso de eventos como o show de Roberto Carlos, que projetou a cidade nacionalmente.
Rua Torta
O Prefeito afirma que a Rua Torta merece uma revitalização, que inclui um projeto de novo paisagismo e uma iluminação noturna diferenciada. Há uma discussão em curso para retirar a fiação aérea (aproximadamente três ou quatro postes) e instalar fiação subterrânea no local. O Prefeito mencionou que o custo estimado para essa intervenção na fiação era de cerca de 2 milhões de reais, mas ressaltou que esse valor pode estar defasado devido à complexidade do solo rochoso na região. A administração municipal está procurando parceiros da iniciativa privada para viabilizar esses investimentos, visando desonerar o poder público.
Rua Coberta
De acordo com as falas do prefeito Nestor Tissot nas reuniões de dezembro de 2025, a Rua Coberta passará por uma reforma profunda por meio de uma parceria com a iniciativa privada, envolvendo um investimento mínimo de $10 milhões de reais. O projeto atual é uma reformulação de propostas anteriores, apresentando uma estética diferente e já aprovada. Existe a possibilidade de inclusão de um espaço subterrâneo para um museu de visitação, com custo adicional de $5 milhões de reais, cujos ingressos seriam revertidos integralmente para projetos sociais, sem lucro para a empresa investidora. Em termos operacionais, após a reforma, o local terá um uso distinto e não será mais permitida a atuação de artistas de rua no espaço, a menos que haja legalidade específica, visando também extinguir práticas de preços tabelados que existiam anteriormente. Nestor diz: "Não vou revelar o investidor, pois ainda não fechamos".
Recuperação pós-enchentes e desenvolvimento rural
Um ponto central em suas falas é o esforço para recuperar o interior do município após as chuvas. Ele afirma que estradas como a da Santinha, Linha Ávida e Linha Araripe foram totalmente restauradas. Nestor ressalta o trabalho técnico de geólogos renomados para salvar o Loteamento Orlandi, onde foi necessário drenar água a 15 metros de profundidade para evitar a interdição permanente das residências.
Na agricultura, o prefeito observa que a demanda do mercado urbano hoje supera a capacidade de produção, citando a Feira do Peixe Vivo e o potencial das agroindústrias locais. Ele projeta a expansão do plantio de hortênsias ao longo das estradas asfaltadas do interior para criar um cenário turístico ainda mais atrativo nos próximos cinco anos.
Regularização e social
Por fim, o prefeito destaca a nova lei que facilita a regularização de imóveis (contratos de gaveta) através da redução da alíquota do ITBI para 1,5% no primeiro semestre de 2026. No campo social, menciona o cumprimento de TACs para realojar famílias em áreas de risco e a redução de famílias dependentes de auxílios, com 300 famílias inseridas no mercado de trabalho.
Gramadotur
"É necessário que a imprensa entenda o impacto de informações incorretas sobre eventos municipais, que geram insegurança para os visitantes, por mal-entendidos midiáticos. Estamos sempre a disposição para responder. Consulte antes de falar", Rosa Helena Volk.
Para a temporada de 2026, a gestão dos eventos em Gramado foca na consolidação de infraestruturas próprias e na expansão do calendário turístico. Abaixo, detalho o cronograma dos principais eventos e apresento as declarações de Rosa Helena Volk, presidente da Gramadotur:
Temporada 2026
A programação de Gramado para 2026 é marcada pela transição entre o encerramento da 40ª edição do Natal Luz e o início de eventos tradicionais que movimentam a economia local no primeiro semestre.
Encerramento do 40º Natal Luz: O evento, que iniciou em outubro de 2025, segue com apresentações diárias até o dia 18 de janeiro de 2026.
Vindima (Festa da Colheita): Inicia em 10 de janeiro de 2026, com abertura oficial na Vinícola Segafredo. O evento contará com programação em diversas vinícolas e a Vila do Vinho, estendendo-se até 2 de março.
Gramado in Concert: O festival de música erudita começa em 30 de janeiro com uma opereta de Mozart. No dia 31, ocorre o concerto com Diogo Nogueira e orquestra, e no dia 6 de fevereiro, a apresentação do maestro João Carlos Martins.
Páscoa em Gramado: Programada para ocorrer de 12 de março a 12 de abril.
Festa da Colônia: A 35ª edição está prevista para o período de 30 de abril a 17 de maio, trazendo novidades como a inclusão das culinárias portuguesa e gaúcha tradicionalista.
Espaço para eventos: $10,4 milhões provenientes da Taxa de Turismo Sustentável
Em na coletiva de imprensa, Rosa Helena Volk enfatizou que a aquisição da nova área de 6,5 hectares, a área foi adquirida com recursos de $10,4 milhões provenientes da Taxa de Turismo Sustentável (TTS). Segundo ela, representa a decisão mais estratégica para a sustentabilidade do Natal Luz e de outros espetáculos de grande porte. Segundo a presidente, o objetivo é criar uma "Cidade do Natal" que ofereça segurança jurídica e operacional, eliminando a dependência de áreas privadas para shows como o Nativitaten.
"Estamos projetando um espaço grandioso, com estacionamento e uma área coberta para cinco mil pessoas. Este local não será exclusivo para o Nativitaten, mas um hub moderno para shows e eventos durante todo o ano, garantindo que os recursos gerados pelo turismo retornem para a própria infraestrutura da cidade", destaca a presidente.
A presidente ressalta que a Gramadotur trabalha com planejamento antecipado de mais de um ano, visando não apenas o recorde de público, estimado em 2,8 milhões de visitantes, mas a excelência técnica que coloca Gramado no cenário global do entretenimento.
Quanto à nova infraestrutura, a presidente da Gramadotur detalha que o cronograma técnico prevê a contratação de consultorias especializadas para garantir que a área de eventos de 2026 seja a mais moderna do país. "O Natal Luz se reinventa a cada ano. Mesmo quando mantemos os nomes dos espetáculos, o enredo, a trilha sonora e o cenário são totalmente novos para surpreender quem nos visita e orgulhar quem vive aqui", conclui.
Esporte
É muito fácil para nós, como gestores, captar os eventos em cima do que a cidade representa em termos de segurança, qualidade da hotelaria e gastronomia, diz Lucas Roldo
O Impacto econômico e turístico do esporte
O Secretário Lucas Roldo destaca que o esporte se consolidou como um pilar fundamental do calendário turístico de Gramado. Segundo o secretário, a cidade já realizou mais de 75 eventos esportivos, aproximando-se da marca de 80 edições anuais devido à criação constante de novas modalidades.
Essas competições trouxeram diretamente cerca de 20 mil pessoas para o município, gerando uma movimentação estimada em 80 milhões de reais na economia local. Roldo enfatiza a eficiência da gestão, pontuando que foram investidos apenas 300 mil reais adicionais para captar esse expressivo fluxo de visitantes e recursos.
"É muito fácil para nós, como gestores, captar esses eventos em cima do que a cidade representa em termos de segurança, qualidade da hotelaria e gastronomia”.
Esporte como ferramenta de política pública
Além do retorno financeiro, o secretário reforça que a administração municipal encara o esporte como uma ferramenta essencial de educação e socialização.
Atendimento à Comunidade: Mais de 40 eventos foram realizados especificamente para os moradores de Gramado, a maioria de forma gratuita, abrangendo artes marciais e esportes individuais e coletivos.
Projetos Sociais: Atualmente, o município atende mais de 2.600 crianças em projetos sociais gratuitos.
Visão de Futuro: Roldo projeta que esses investimentos trarão economias futuras aos cofres públicos. "Com certeza, no futuro, vamos poupar dinheiro em saúde, segurança e educação, porque essas crianças crescerão mais saudáveis e educadas".
O trabalho da secretaria tem rendido reconhecimento de entidades de peso, como a CBF e a Conmebol, que elogiaram a seriedade e a qualidade da estrutura esportiva de Gramado.
Um resumo geral da coletiva
Preparei uma lista sequencial, detalhando cada ponto apresentado pelo Prefeito Nestor Tissot, respeitando a ordem dos slides e mantendo todos os dados técnicos. Você pode detalhar as questões acessando o PDF, com a apresentação completa.:
Gestão2025
Prorrogação de Decretos: Suspensão por mais 180 dias de novas construções de hotéis e alvarás para restaurantes (Decretos Nº 2277 e 2302/2025).
Gestão orçamentária (até novembro):
Orçamento Total: R$ 471.668.025,44.
Saúde: R$ 119.404.941,71 (23,78% liquidado).
Educação: R$ 133.203.496,40 (28,42% liquidado).
Segurança Pública: Investimento total de R$ 1.882.532,50, incluindo emendas impositivas e R$ 354.320,06 para aluguéis da Brigada Militar e Polícia Civil.
Hospital Arcanjo São Miguel:
Anúncio de R$ 3,8 milhões para o Setor de Hemodiálise e reforma do Bloco Cirúrgico.
Inauguração do Centro de Endoscopia e Colonoscopia.
Ampliação do estacionamento com 80 novas vagas.
Reforma geral do prédio e revitalização dos quartos com a iniciativa privada.
Aquisição de Microscópio Cirúrgico Leica de alta precisão avaliado em mais de R$ 1 milhão.
Indicadores de Saúde:
Atenção Básica: 319.051 atendimentos.
CAIS (Postão): 50.297 atendimentos.
Investimento em Exames: R$ 6.443.489,90 (média de R$ 640 mil/mês).
Urgência/Emergência (HASM): 66.288 atendimentos com custo de R$ 6.777.071,16.
Novas Unidades de Saúde:
UBS Carniel: Obra concluída, inauguração prevista para março de 2026.
UBS Praça da Miss (Várzea Grande): Início das obras, previsão para o 2º semestre de 2026.
Novo CAPS: Obra em andamento com previsão para o 2º semestre de 2026.
Educação:
Maior evolução da microrregião no IMERS, subindo de 63,64 (2023) para 72,44 (2024).
Salto de 176 posições no ranking do SAERS, atingindo o 85º lugar no RS.
Escola Henrique Bertoluci Sobrinho registrou a maior evolução do IDEB no Estado.
Ampliação das escolas Maximiliano Hahn e Mosés Bezzi.
Inauguração da EMEI Raio de Sol (200 alunos), zerando a fila por vagas na educação infantil.
Investimento de R$ 1,6 milhão em material escolar para 6.500 alunos.
Abertura de concurso público para cerca de 200 profissionais da educação.
Licitação para ampliação da Escola Vicente Casagrande.
Patrimônio público e projetos estratégicos:
Área para Centro Administrativo: Aquisição de 8 hectares na saída para Nova Petrópolis para concentrar serviços e rodoviária.
Área de Eventos e Cultura: Aquisição da "Área dos Casagrande" na Várzea (R$ 10 milhões) para o espetáculo Nativitaten e futuro espaço cultural.
Esporte e Lazer: Compra de terreno para o Ginásio da Escola Henrique Bertoluci Sobrinho (R$ 2 milhões via iniciativa privada).
Parcerias de revitalização:
Reforma da Rua Coberta e Rua Torta (em negociação).
Revitalização do Lago Joaquina Rita Bier (licitação aberta).
Reforma do Expogramado: Investimento previsto de R$ 13 milhões (R$ 10 milhões do Estado + contrapartida).
Pavimentações:
Conclusão de 34,5 km de vias, destacando Pedra Branca (15 km) e Estrada Parque dos Pinheiros (3,4 km).
Previsão de mais 6 km para o início de 2026.
Asfaltamento de estradas do interior previstas para 2026 somando mais de 11 km.
Urbanismo e mobilidade:
Fiação Aérea: Retirada prevista na Av. das Hortênsias (R$ 20 milhões) e Av. Borges de Medeiros (R$ 4 milhões).
Transporte Público: Licitação inédita com frota renovada, ar-condicionado e app de localização.
Causa animal e social:
Início da obra do Centro de Bem-Estar e Proteção Animal.
Obra da Casa de Passagem para Proteção da Mulher, inauguração em março de 2026.
Estudo de rota alternativa ligando os bairros Carniel e Av. Central.
Gramadotur:
Nova sede administrativa (|Gramadotur e Secretaria de Turismo) em construção, inauguração em junho de 2026.
Passarela coberta no Expogramado (R$ 2,1 milhões), licitação no 1º semestre de 2026.
Obras de recuperação climática:
Piratini Norte (R$ 43,4 milhões) e Piratini Sul (R$ 5,4 milhões).
Bairro Três Pinheiros (Cortina e Grampeamento) somando mais de R$ 13 milhões.
Ladeira das Azaleias (R$ 20 milhões) e Estrada da Santinha/Amazonas/Roraima (R$ 43,5 milhões).
Estrada Linha 28 e Loteamento Orlandi com obras já concluídas.
Resultados gerais:
Captação total de R$ 118.157.251,61 em recursos federais e estaduais até 15/12/25.
Esporte: 75 eventos promovidos, injetando R$ 80 milhões na economia.
Agricultura: Mais de 100 agroindústrias; plantio de 700 mil hortênsias e 1,2 milhão de flores.
Turismo: Recorde de permanência (6 noites) e 80 mil visitantes estrangeiros em 2025.
Selo Ouro em Transparência Pública e implantação da LGPD.
Veja todos os outros dados da coletiva de imprensa no PDF.
