Mais de 100 líderes de diferentes setores já confirmaram a participação no principal Fórum de Cases e Soluções ESG ( *refere-se a uma grande tendência e uma necessária resposta das empresas frente aos desafios da sociedade contemporânea. É uma sigla que diz respeito à integração da geração de valor econômico aliado à preocupação com as questões ambientais, sociais e de governança corporativa, por parte das empresas. Na prática, é uma forma de mostrar responsabilidade e comprometimento com o mercado que atuam, seus consumidores, fornecedores, colaboradores e seus investidores), dia 29 de junho, online e ao vivo. O encontro será uma oportunidade para debater os desafios encontrados por grandes empresas em suas jornadas de implementação das medidas ESG. Participe dessa discussão privada de especialistas e compartilhe experiências da complexa execução dos projetos ESG em todas as áreas das empresas. Discutir com heads práticas fundamentais dos pilares ESG que alinham negócios, lucro e propósito. Saber como preparar a sua empresa para as transformações do mercado com ações que impulsionam a gestão ESG. Conhecer os novos e principais indicadores utilizados e quais são as diretrizes encontradas que geram impactos positivos para a completa adequação e certificação. O encontro de negócios com agentes do ecossistema envolve foco na atuação dos componentes da sigla nas organizações. Os principais cases do mercado, insights, métricas e como as diferentes áreas podem e devem apoiar o desenvolvimento do tema. Principais temas: Importância dos padrões ESG para as Empresas, Boas Práticas e Benefícios
– Panorama e Tendências do conceito ESG no Brasil
– O que ESG tem a ver com a Gestão dos Negócios na prática?
– Como produzir métricas no dia a dia para corroborar com a implementação do ESG?
Priscila Kirchhoff
Sócia de Trench Rossi Watanabe
Tricia Oliveira
Sócia de Trench Rossi Watanabe
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Case Banco do Brasil | Desafios de Implementação dos Padrões ESG e a Estruturação de Modelos de Negócios Rentáveis
– Boas práticas de impactos socioambientais em atuação conjunta com as áreas de produtos e estratégias comerciais
– Nova Rotina da Instituição Financeira e os Benefícios na Prática
Gabriel Santamaria
Head de Sustentabilidade do Banco do Brasil
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Desafios para Incorporar os Índices ESG | Pilares da Governança como Base para a Pauta ESG
– Mudança estrutural de governança na empresa com foco na transparência e prevenção de riscos
– Fortalecimento da ética e a governança corporativa
– Educação corporativa ESG: as atribuições e competências das lideranças ESG
Luciana Nicola
Diretora de Relações Institucionais e Sustentabilidade do Itaú
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Case CCR | Integrando o ESG na Agenda Corporativa das Empresas
– Como evoluir do conceito para além da sustentabilidade?
– O impacto positivo no social e ambiental alinhado com as estratégias do negócio
Onara Lima
Superintendente de Sustentabilidade da CCR
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Desafios da Agenda Socioambiental | Diversidade e Inclusão como Motor da Inovação
– Relação entre diversidade e competitividade: Como o ambiente inclusivo e diverso contribui para a inovação?
– Melhores práticas e ferramentas para aproveitar as oportunidades e materializar o lado social do ESG
Indianara Dias
Head de ESG do Zé Delivery – Ambev
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Plano de Sustentabilidade Unilever | Melhores Práticas e Estratégias para Alcançar as Metas Ambientais
– Caminhos para a neutralização do carbono e tratamento de resíduos em toda a cadeia de valor da indústria
– Biodiversidade e mudanças climáticas: dois fatores que andam juntos
Juliana Abreu
Sustainability Manager Brazil da Unilever
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Papel do Compliance para a Agenda ESG | Como Incorporar as Práticas e Conceitos de ESG nos Departamentos Jurídico e Compliance
– Beyond Compliance: como a atuação dos departamentos impactam diretamente a reputação e os índices ESG
– Importância e Desafios da atuação direta Compliance no processo de adequação
Amira Chammas
Diretora Jurídica, Compliance e Governança Corporativa da Gramado Parks
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Case Mastercard | Desafios da Governança ESG na Teoria x na Prática
– Principais métricas e indicadores que as empresas precisam desenvolver
– Como implementar modelos de governança ESG nos negócios e alinhar lucro e propósito
– Agenda com as áreas de Negócios: como a Governança está atuando junto a entrega de resultados
Fernanda Braz
Vice-presidente de Estratégia, Excelência e Operações da Mastercard
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Jornada de Implementação dos Pilares ESG | Do Business as Usual ao Planejamento Estratégico
– Papel da Liderança e dos Investidores na Agenda ESG: como criar uma cultura de engajamento entre acionistas, gestores e colaboradores?
– Etapas de uma Agenda ESG efetiva
Leonardo Dutra
Partner – Sustainability Services da EY
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Papel Estratégico do Jurídico e Importância da sua Atuação para Integrar os Parâmetros ESG nas Empresas
– Regulações setoriais em temas ESG e o papel do jurídico em seu atendimento
– Como aliar a gestão de riscos jurídicos aos riscos de negócios para uma gestão mais adequada?
– ESG jurídico por excelência: prevenção a litígios, greenwashing e impactos na cadeia de fornecimento
Adriana Mattos
Advogada do Mattos Filho
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Jornada de Construção e Certificação ESG Petronect | Histórico, Atuação, Definição de Propósito e Estratégias
– Como construir engajamento positivo e proposta de valor nas práticas ESG para o público interno, clientes e stakeholders?
– Compromissos de impactos significados assumidos pela empresa: como manter todo o time engajado duramte a jornada?
Samuel Souza
Diretor Administrativo e Relacionamento Responsável pela Área de Responsabilidade Socioambiental da Petronect
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Case Rappi no Brasil e no Mundo | Jornada ESG e os Impactos para o Negócio
– Papel da Comunicação para agenda ESG
– Práticas e Iniciativas ESG da Startup
Rebecca Cesar
Head de Comunicação Corporativa e Sustentabilidade da Rappi
Serviço
Inscrição
Data: 29 de junho de 2023
Horário: 9h às 18h
Fórum Online: Plataforma com Transmissão Ao Vivo
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